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    公司財(cái)務(wù)部綜合處經(jīng)理年度述職報(bào)告

    時(shí)間:2022-08-09 16:13:29 報(bào)告 我要投稿

    公司財(cái)務(wù)部綜合處經(jīng)理年度述職報(bào)告

      在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。相信許多人會(huì)覺(jué)得報(bào)告很難寫(xiě)吧,以下是小編為大家收集的公司財(cái)務(wù)部綜合處經(jīng)理年度述職報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

    公司財(cái)務(wù)部綜合處經(jīng)理年度述職報(bào)告

    公司財(cái)務(wù)部綜合處經(jīng)理年度述職報(bào)告1

      20年,我繼續(xù)任職公司財(cái)務(wù)部綜合處經(jīng)理,在財(cái)務(wù)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)處內(nèi)人員順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

      一、20年主要工作情況

      1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、支票、有價(jià)證券等管理規(guī)定,保證資金安全。

      2、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司本部經(jīng)費(fèi)控制,日常經(jīng)費(fèi)開(kāi)支時(shí),嚴(yán)把審核關(guān),執(zhí)行“按月度通報(bào)進(jìn)度、超進(jìn)度預(yù)警、超支停付“,嚴(yán)格控制無(wú)預(yù)算和超預(yù)算成本開(kāi)支,使各項(xiàng)分解指標(biāo)控制在預(yù)算額度內(nèi)。

      緊密圍繞集團(tuán)20年“固基礎(chǔ)、保資金、控風(fēng)險(xiǎn)“的財(cái)務(wù)工作總體目標(biāo),嚴(yán)格審核公司本部經(jīng)費(fèi)預(yù)算,細(xì)化預(yù)算編報(bào)流程,加強(qiáng)與各職能部門(mén)的協(xié)調(diào)和配合,進(jìn)一步提高預(yù)算編報(bào)質(zhì)量。

      3、工資、獎(jiǎng)金、撫恤金、住房補(bǔ)貼、住房增量補(bǔ)貼和離退休職工等各種工資性開(kāi)支核算準(zhǔn)確,發(fā)放及時(shí);熱情回答在崗以及內(nèi)退、離退休人員關(guān)于工資、慰問(wèn)費(fèi)、取暖費(fèi)、防暑降溫費(fèi)等各項(xiàng)發(fā)放情況的咨詢。

      在國(guó)家稅務(wù)總局的稅務(wù)稽查過(guò)程中,重點(diǎn)學(xué)習(xí)研究了公司涉及的各項(xiàng)個(gè)人所得稅政策,為今后的工作打下了牢固的基礎(chǔ);同時(shí),在公司內(nèi)網(wǎng)和雜志上,刊登有關(guān)個(gè)人所得稅知識(shí)供廣大員工學(xué)習(xí),并向員工提供稅務(wù)咨詢。

      4、及時(shí)核對(duì)往來(lái)賬,采取“大額賬項(xiàng)及時(shí)平倉(cāng)結(jié)算,零星小額往來(lái)款項(xiàng)每季度資金清算“的措施,做到賬實(shí)相符、銷賬及時(shí),及時(shí)跟蹤處理未達(dá)賬項(xiàng)。

      5、按照公司的要求,及時(shí)組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      ⑴組織了虧損合同、ffa、稅務(wù)知識(shí)等三項(xiàng)專題公開(kāi)培訓(xùn),授課人進(jìn)一步強(qiáng)化了業(yè)務(wù)知識(shí),聽(tīng)課人開(kāi)拓了知識(shí)面。

      ⑵組織公司全體財(cái)務(wù)人員完成了20年繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)。

      ⑶及時(shí)辦理sap培訓(xùn)、國(guó)資委總會(huì)崗位培訓(xùn)等各種培訓(xùn)的請(qǐng)示、安排工作。

      6、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,圓滿地完成了20年財(cái)務(wù)工作會(huì)、決算布置會(huì)的會(huì)務(wù)工作。

      7、認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制:收集、整理委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人月度匯報(bào),形成簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)曲總、部門(mén)負(fù)責(zé)人,對(duì)報(bào)告中反映的問(wèn)題按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)回復(fù);繼續(xù)修訂委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人專業(yè)考核辦法,規(guī)范了財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人專業(yè)考核內(nèi)容,促進(jìn)其更好地履行職責(zé)。與人力資源部配合,完成20年度委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人考核工作。

      8、與總經(jīng)辦探討辦事處管理方案,為合理規(guī)劃、充分調(diào)動(dòng)辦事處工作積極性提供建議;及時(shí)處理、登記辦事處經(jīng)費(fèi)審批資料,按規(guī)定劃撥經(jīng)費(fèi),核對(duì)往來(lái)、進(jìn)行賬務(wù)處理等。

      二、20年主要工作計(jì)劃

      在公司財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職工作,主要開(kāi)展這些工作:

      1、牢固樹(shù)立員工的安全、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、支票、有價(jià)證券等規(guī)章制度,資金日清月結(jié),確保資金安全。

      2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和互為客戶意識(shí),培養(yǎng)良好的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能,做到認(rèn)真、熱情、周到為基層、船舶和其他部門(mén)服務(wù)。

      3、嚴(yán)格按規(guī)定辦理本部經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,堅(jiān)持執(zhí)行“按月度通報(bào)進(jìn)度、超進(jìn)度預(yù)警、超支停付“,嚴(yán)格控制無(wú)預(yù)算和超預(yù)算成本開(kāi)支。

      4、準(zhǔn)確核算并及時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金撫恤金、住房補(bǔ)貼、住房增量補(bǔ)貼和內(nèi)退、離退休職工等各種工資性開(kāi)支,保證優(yōu)質(zhì)服務(wù);按規(guī)定上繳各項(xiàng)規(guī)費(fèi);減少、直至杜絕差錯(cuò)的發(fā)生。

      5、按財(cái)政部門(mén)的要求完成繼續(xù)教育。適應(yīng)上市公司財(cái)務(wù)管理要求,通過(guò)多種方式,及時(shí)組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理水平:如委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)交流、就重要會(huì)計(jì)政策請(qǐng)專家來(lái)公司講課等。

      6、繼續(xù)做好委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)收集整理工作,下情上達(dá)、上情下達(dá),進(jìn)一步暢通溝通渠道,以定期或不定期的形式及時(shí)反饋財(cái)務(wù)問(wèn)題,提高解決問(wèn)題的效率。

      7、根據(jù)辦事處機(jī)構(gòu)改革變動(dòng),及時(shí)調(diào)整思路,配合業(yè)務(wù)流程變化做好辦事處管理核算工作。

      三、個(gè)人建議

      隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展,管理鏈條越來(lái)越長(zhǎng),需要納入集團(tuán)年度財(cái)務(wù)干部考核的人員越來(lái)越多,為保證考核效果,建議集團(tuán)對(duì)業(yè)務(wù)主管層次的.人員不用集團(tuán)親自考核,只需要各單位按一定比例推薦優(yōu)秀人員即可,供參考。

      特此匯報(bào)。

    公司財(cái)務(wù)部綜合處經(jīng)理年度述職報(bào)告2

      xx年,我繼續(xù)任職公司財(cái)務(wù)部綜合處經(jīng)理,在財(cái)務(wù)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)處內(nèi)人員順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

      一、xx年主要工作情況

      1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、支票、有價(jià)證券等管理規(guī)定,保證資金安全。

      2、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司本部經(jīng)費(fèi)控制,日常經(jīng)費(fèi)開(kāi)支時(shí),嚴(yán)把審核關(guān),執(zhí)行“按月度通報(bào)進(jìn)度、超進(jìn)度預(yù)警、超支停付“,嚴(yán)格控制無(wú)預(yù)算和超預(yù)算成本開(kāi)支,使各項(xiàng)分解指標(biāo)控制在預(yù)算額度內(nèi)。

      緊密圍繞集團(tuán)xx年“固基礎(chǔ)、保資金、控風(fēng)險(xiǎn)“的財(cái)務(wù)工作總體目標(biāo),嚴(yán)格審核公司本部經(jīng)費(fèi)預(yù)算,細(xì)化預(yù)算編報(bào)流程,加強(qiáng)與各職能部門(mén)的協(xié)調(diào)和配合,進(jìn)一步提高預(yù)算編報(bào)質(zhì)量。

      3、工資、獎(jiǎng)金、撫恤金、住房補(bǔ)貼、住房增量補(bǔ)貼和離退休職工等各種工資性開(kāi)支核算準(zhǔn)確,發(fā)放及時(shí);熱情回答在崗以及內(nèi)退、離退休人員關(guān)于工資、慰問(wèn)費(fèi)、取暖費(fèi)、防暑降溫費(fèi)等各項(xiàng)發(fā)放情況的咨詢。

      在國(guó)家稅務(wù)總局的稅務(wù)稽查過(guò)程中,重點(diǎn)學(xué)習(xí)研究了公司涉及的各項(xiàng)個(gè)人所得稅政策,為今后的工作打下了牢固的基礎(chǔ);同時(shí),在公司內(nèi)網(wǎng)和雜志上,刊登有關(guān)個(gè)人所得稅知識(shí)供廣大員工學(xué)習(xí),并向員工提供稅務(wù)咨詢。

      4、及時(shí)核對(duì)往來(lái)賬,采取“大額賬項(xiàng)及時(shí)平倉(cāng)結(jié)算,零星小額往來(lái)款項(xiàng)每季度資金清算“的措施,做到賬實(shí)相符、銷賬及時(shí),及時(shí)跟蹤處理未達(dá)賬項(xiàng)。

      5、按照公司的要求,及時(shí)組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      ⑴組織了虧損合同、ffa、稅務(wù)知識(shí)等三項(xiàng)專題公開(kāi)培訓(xùn),授課人進(jìn)一步強(qiáng)化了業(yè)務(wù)知識(shí),聽(tīng)課人開(kāi)拓了知識(shí)面。

      ⑵組織公司全體財(cái)務(wù)人員完成了xx年繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)。

      ⑶及時(shí)辦理sap培訓(xùn)、國(guó)資委總會(huì)崗位培訓(xùn)等各種培訓(xùn)的請(qǐng)示、安排工作。

      6、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,圓滿地完成了xx年財(cái)務(wù)工作會(huì)、決算布置會(huì)的會(huì)務(wù)工作。

      7、認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制:收集、整理委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人月度匯報(bào),形成簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)曲總、部門(mén)負(fù)責(zé)人,對(duì)報(bào)告中反映的問(wèn)題按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)回復(fù);繼續(xù)修訂委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人專業(yè)考核辦法,規(guī)范了財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人專業(yè)考核內(nèi)容,促進(jìn)其更好地履行職責(zé)。與人力資源部配合,完成xx年度委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人考核工作。

      8、與總經(jīng)辦探討辦事處管理方案,為合理規(guī)劃、充分調(diào)動(dòng)辦事處工作積極性提供建議;及時(shí)處理、登記辦事處經(jīng)費(fèi)審批資料,按規(guī)定劃撥經(jīng)費(fèi),核對(duì)往來(lái)、進(jìn)行賬務(wù)處理等。

      二、xx年主要工作計(jì)劃

      在公司財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職工作,主要開(kāi)展這些工作:

      1、牢固樹(shù)立員工的安全、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、支票、有價(jià)證券等規(guī)章制度,資金日清月結(jié),確保資金安全。

      2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和互為客戶意識(shí),培養(yǎng)良好的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能,做到認(rèn)真、熱情、周到為基層、船舶和其他部門(mén)服務(wù)。

      3、嚴(yán)格按規(guī)定辦理本部經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,堅(jiān)持執(zhí)行“按月度通報(bào)進(jìn)度、超進(jìn)度預(yù)警、超支停付“,嚴(yán)格控制無(wú)預(yù)算和超預(yù)算成本開(kāi)支。

      4、準(zhǔn)確核算并及時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金撫恤金、住房補(bǔ)貼、住房增量補(bǔ)貼和內(nèi)退、離退休職工等各種工資性開(kāi)支,保證優(yōu)質(zhì)服務(wù);按規(guī)定上繳各項(xiàng)規(guī)費(fèi);減少、直至杜絕差錯(cuò)的發(fā)生。

      5、按財(cái)政部門(mén)的要求完成繼續(xù)教育。適應(yīng)上市公司財(cái)務(wù)管理要求,通過(guò)多種方式,及時(shí)組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理水平:如委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)交流、就重要會(huì)計(jì)政策請(qǐng)專家來(lái)公司講課等。

      6、繼續(xù)做好委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)收集整理工作,下情上達(dá)、上情下達(dá),進(jìn)一步暢通溝通渠道,以定期或不定期的形式及時(shí)反饋財(cái)務(wù)問(wèn)題,提高解決問(wèn)題的效率。

      7、根據(jù)辦事處機(jī)構(gòu)改革變動(dòng),及時(shí)調(diào)整思路,配合業(yè)務(wù)流程變化做好辦事處管理核算工作。

      三、個(gè)人建議

      隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展,管理鏈條越來(lái)越長(zhǎng),需要納入集團(tuán)年度財(cái)務(wù)干部考核的人員越來(lái)越多,為保證考核效果,建議集團(tuán)對(duì)業(yè)務(wù)主管層次的人員不用集團(tuán)親自考核,只需要各單位按一定比例推薦優(yōu)秀人員即可,供參考。

      特此匯報(bào)。

    公司財(cái)務(wù)部綜合處經(jīng)理年度述職報(bào)告3

      20xx年,我繼續(xù)任職公司財(cái)務(wù)部綜合處經(jīng)理,在財(cái)務(wù)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)處內(nèi)人員順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

      一、20xx年主要工作情況

      1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、支票、有價(jià)證券等管理規(guī)定,保證資金安全。

      2、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司本部經(jīng)費(fèi)控制,日常經(jīng)費(fèi)開(kāi)支時(shí),嚴(yán)把審核關(guān),執(zhí)行“按月度通報(bào)進(jìn)度、超進(jìn)度預(yù)警、超支停付“,嚴(yán)格控制無(wú)預(yù)算和超預(yù)算成本開(kāi)支,使各項(xiàng)分解指標(biāo)控制在預(yù)算額度內(nèi)。

      緊密圍繞集團(tuán)20xx年“固基礎(chǔ)、保資金、控風(fēng)險(xiǎn)“的財(cái)務(wù)工作總體目標(biāo),嚴(yán)格審核公司本部經(jīng)費(fèi)預(yù)算,細(xì)化預(yù)算編報(bào)流程,加強(qiáng)與各職能部門(mén)的協(xié)調(diào)和配合,進(jìn)一步提高預(yù)算編報(bào)質(zhì)量。

      3、工資、獎(jiǎng)金、撫恤金、住房補(bǔ)貼、住房增量補(bǔ)貼和離退休職工等各種工資性開(kāi)支核算準(zhǔn)確,發(fā)放及時(shí);熱情回答在崗以及內(nèi)退、離退休人員關(guān)于工資、慰問(wèn)費(fèi)、取暖費(fèi)、防暑降溫費(fèi)等各項(xiàng)發(fā)放情況的咨詢。

      在國(guó)家稅務(wù)總局的稅務(wù)稽查過(guò)程中,重點(diǎn)學(xué)習(xí)研究了公司涉及的各項(xiàng)個(gè)人所得稅政策,為今后的工作打下了牢固的基礎(chǔ);同時(shí),在公司內(nèi)網(wǎng)和雜志上,刊登有關(guān)個(gè)人所得稅知識(shí)供廣大員工學(xué)習(xí),并向員工提供稅務(wù)咨詢。

      4、及時(shí)核對(duì)往來(lái)賬,采取“大額賬項(xiàng)及時(shí)平倉(cāng)結(jié)算,零星小額往來(lái)款項(xiàng)每季度資金清算“的措施,做到賬實(shí)相符、銷賬及時(shí),及時(shí)跟蹤處理未達(dá)賬項(xiàng)。

      5、按照公司的要求,及時(shí)組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      ⑴組織了虧損合同、ffa、稅務(wù)知識(shí)等三項(xiàng)專題公開(kāi)培訓(xùn),授課人進(jìn)一步強(qiáng)化了業(yè)務(wù)知識(shí),聽(tīng)課人開(kāi)拓了知識(shí)面。

      ⑵組織公司全體財(cái)務(wù)人員完成了20xx年繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)。

      ⑶及時(shí)辦理sap培訓(xùn)、國(guó)資委總會(huì)崗位培訓(xùn)等各種培訓(xùn)的請(qǐng)示、安排工作。

      6、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,圓滿地完成了20xx年財(cái)務(wù)工作會(huì)、決算布置會(huì)的會(huì)務(wù)工作。

      7、認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制:收集、整理委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人月度匯報(bào),形成簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)曲總、部門(mén)負(fù)責(zé)人,對(duì)報(bào)告中反映的問(wèn)題按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)回復(fù);繼續(xù)修訂委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人專業(yè)考核辦法,規(guī)范了財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人專業(yè)考核內(nèi)容,促進(jìn)其更好地履行職責(zé)。與人力資源部配合,完成20xx年度委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人考核工作。

      8、與總經(jīng)辦探討辦事處管理方案,為合理規(guī)劃、充分調(diào)動(dòng)辦事處工作積極性提供建議;及時(shí)處理、登記辦事處經(jīng)費(fèi)審批資料,按規(guī)定劃撥經(jīng)費(fèi),核對(duì)往來(lái)、進(jìn)行賬務(wù)處理等。

      二、20xx年主要工作計(jì)劃

      在公司財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職工作,主要開(kāi)展這些工作:

      1、牢固樹(shù)立員工的安全、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、支票、有價(jià)證券等規(guī)章制度,資金日清月結(jié),確保資金安全。

      2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和互為客戶意識(shí),培養(yǎng)良好的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能,做到認(rèn)真、熱情、周到為基層、船舶和其他部門(mén)服務(wù)。

      3、嚴(yán)格按規(guī)定辦理本部經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,堅(jiān)持執(zhí)行“按月度通報(bào)進(jìn)度、超進(jìn)度預(yù)警、超支停付“,嚴(yán)格控制無(wú)預(yù)算和超預(yù)算成本開(kāi)支。

      4、準(zhǔn)確核算并及時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金撫恤金、住房補(bǔ)貼、住房增量補(bǔ)貼和內(nèi)退、離退休職工等各種工資性開(kāi)支,保證優(yōu)質(zhì)服務(wù);按規(guī)定上繳各項(xiàng)規(guī)費(fèi);減少、直至杜絕差錯(cuò)的發(fā)生。

      5、按財(cái)政部門(mén)的要求完成繼續(xù)教育。適應(yīng)上市公司財(cái)務(wù)管理要求,通過(guò)多種方式,及時(shí)組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理水平:如委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)交流、就重要會(huì)計(jì)政策請(qǐng)專家來(lái)公司講課等。

      6、繼續(xù)做好委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)收集整理工作,下情上達(dá)、上情下達(dá),進(jìn)一步暢通溝通渠道,以定期或不定期的形式及時(shí)反饋財(cái)務(wù)問(wèn)題,提高解決問(wèn)題的效率。

      7、根據(jù)辦事處機(jī)構(gòu)改革變動(dòng),及時(shí)調(diào)整思路,配合業(yè)務(wù)流程變化做好辦事處管理核算工作。

      三、個(gè)人建議

      隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展,管理鏈條越來(lái)越長(zhǎng),需要納入集團(tuán)年度財(cái)務(wù)干部考核的人員越來(lái)越多,為保證考核效果,建議集團(tuán)對(duì)業(yè)務(wù)主管層次的人員不用集團(tuán)親自考核,只需要各單位按一定比例推薦優(yōu)秀人員即可,供參考。

      特此匯報(bào)。

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