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    房地產銷售人員述職報告

    時間:2023-03-31 19:56:40 報告 我要投稿
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    房地產銷售人員述職報告范文

      在人們素養不斷提高的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,報告包含標題、正文、結尾等。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的房地產銷售人員述職報告范文,歡迎閱讀與收藏。

    房地產銷售人員述職報告范文

    敬重的領導:

      您好!

      20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年。首先要感謝領導對我的訓誨,感謝團結上進的同事協助和鼓舞,感謝我在懊喪時鼓舞我給我打氣的同事們,感謝信逸和給我這個上升的時機。

      來到公司已經快xx年的時間,從一個不懂得銷售的人員,到地產銷售經理的這個位置,當中公司給了我許多的動力,同時也給了我許多培訓時機,讓我在這個行業有了上升的空間,逐步的找到了在房地產銷售中的樂趣。我情愿謹慎執行公司下達的銷售政策,并和其他銷售員一道努力拼搏,踴躍開拓市場,較好的完成公司銷售業績,同時,也提出了自己對銷售的觀點。

      作為房地產銷售經理,協作公司做好日常管理工作,是銷售人員和總監之間的樞紐和橋梁,剛好發覺案場問題,剛好解決問題,同時,也負責日常銷售統計工作等,主要工作述職如下:

      一、幫助總監做好日常的管理工作

      (1)嚴格遵守并執行公司各項規章管理制度,起到以身作那么的帶頭作用。

      (2)幫助總監做好工作支配,制定值班人員支配表。

      (3)自覺遵守作息時間,幫助銷售總監做好考勤、考核制度,嚴禁遲到、早退現象發生,如假設發覺,按人事管理制度執行。

      (4)幫助總監每周組織銷售人員開總結例會,分析上周銷售狀況、問題、提出建議。

      (5)嚴格要求銷售人員的儀態、儀表、言談、舉止,熱忱禮貌對待客戶,提高效勞質量,樹立品牌形象。

      (6)愛惜公務,帶頭做好售樓處的清潔衛生工作。

      (7)造就集體協作精神和工作默契,其他員工接待客戶時,應踴躍主動地賜予協作,促成及成交,對于不能成交的緣由,進展分析、總結、剛好地賜予協作,把握時機達成成交。

      二、解決客戶提出的疑難問題

      (1)假如銷售人員由于銷售經歷缺乏,可能無法答復有些客戶提出的問題,這時,就要銷售經理出面,為客戶解決疑難問題,取得客戶的信任。

      (2)用懇切的看法、平和的心情傾聽客戶訴說,取得客戶的理解。耐性而細致地同客戶溝通,穩定客戶的心情。

      (3)謹慎地向客戶說明公司的工作程序和原那么,想方法解決客戶提出的疑難問題,盡量贏得客戶對本公司的信譽與個人素養的認可和信任。

      三、日常統計工作

      (1)每天謹慎統計電話量、區域、客戶群、找準銷售定位。

      (2)謹慎統計到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問題比例。

      (3)每周對電話量、到訪客戶量進展總結,在每周公司銷售例會上進展匯報。

      (4)了解工程的價格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環境和配套等,抓住賣點,做到心中有數,鎮靜應付。

      (5)了解市場狀況進展比擬、分析,找出銷售難點和影響因素,幫助經理提出方案和建議。

      (6)做好定金收據、認購書、傭金收據的核對、登記、存檔,有錯漏要剛好向公司領導匯報。

      (7)做好收款、銷售登記工作、做好銷售進度表。

      (8)跟蹤客戶的補丁、定首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續等工作。

      (9)做好銷售報表,銷售總結,每周例會向公司領導匯報。

      四、周邊工程競品狀況

      (1)定期組織市場調研,收集市場信息,分析市場動向、特點和開展趨勢。

      (2)收集有關房地產的信息,駕馭房地產市場的動態,分析銷售和市場競爭開展狀況,提出改良方案和措施。

      (3)負責收集、整理、歸納客戶資料,對客戶群進展透徹的分析。

      銷售主管要起到帶頭作用,多協作領導和公司的工作支配,要團結銷售人員,要有凝合力、執行力、創新力、組織實力與指揮實力。

      從今以后要嚴格要求自己,謹慎負責做好本職工作,努力彌補自己的缺乏之處,多學習專業學問。我的成長離不開領導協助和同事的支持。

      盼望在領導的協助和同事的支持下努力工作,取得更好的業績。不斷提高自我。

    此致

    敬禮!

    述職人:xxx

      20xx年xx月xx日

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