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    后勤主管述職報告

    時間:2023-04-26 17:45:31 報告 我要投稿

    后勤主管述職報告范文

      在我們平凡的日常里,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編收集整理的后勤主管述職報告范文,歡迎大家分享。

    后勤主管述職報告范文

      后勤工作千頭萬緒,紛亂忙雜,沒有大事,但個個都是大事,工作的好壞干脆關(guān)系到學(xué)校老師、學(xué)生的正常生活。今年以來,在校長的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,在全校的各處室的支持下,我們后勤處全體工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作,保證了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。 現(xiàn)就本學(xué)期我的工作向領(lǐng)導(dǎo)作一簡潔匯報,望領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴看法,為我下學(xué)期工作打下良好基礎(chǔ),總結(jié)閱歷,找出差距,增加意志,以便更好的為大家服務(wù)。

      一、衛(wèi)生管理

      春節(jié)過后,我處依據(jù)學(xué)校布署,加大對宿舍樓的管理力度,完善和修訂了公寓樓的管理制度,對部分不稱職的管理員進(jìn)行了調(diào)整和更換,配置了部分財產(chǎn),加大檢查力度,仔細(xì)落實,責(zé)任到人,使宿舍衛(wèi)生管理工作得到了進(jìn)一步的改善。

      二、財產(chǎn)管理

      接著完善班主任負(fù)責(zé)制,對各班財產(chǎn)的管理由班主任單獨管理,隨領(lǐng)隨登記《財產(chǎn)領(lǐng)用登記表》,并簽字核對。各處室、老師宿舍財產(chǎn)采納誰運(yùn)用誰負(fù)責(zé)的原則,造表登記,并在財產(chǎn)運(yùn)用表上簽字核對,杜絕了財產(chǎn)的損壞和流失。

      三、食堂管理

      對食堂實行誰受益誰負(fù)責(zé)的原則,與兩個餐廳簽訂了《食堂、商店平安管理責(zé)任合同書》,明確了責(zé)任,校長、后勤處堅持不定期對食堂的原材料購入,合帳登記、食品留樣進(jìn)行檢查,對存在的問題剛好提出整改看法,對不合格的食品堅決不準(zhǔn)銷售,嚴(yán)把病從口入關(guān)。

      四、環(huán)境衛(wèi)生

      對校內(nèi)環(huán)境進(jìn)行了責(zé)任分工,明確責(zé)任,仔細(xì)檢查落實,保證了校內(nèi)的干凈整齊,無雜物,暑假期間對兩個廁所進(jìn)行了掏挖,保證廁所的正常運(yùn)用。

      五、修理工作

      開春以來,我們逐步對校內(nèi)地面、宿舍、教室的損壞墻面進(jìn)行了修理,對前院平頂房房頂、教學(xué)樓樓頂進(jìn)行了防水維護(hù),完成了宿舍樓高三畢業(yè)后的床鋪修理,現(xiàn)正在對桌子、凳子組織力氣進(jìn)行維護(hù),打算運(yùn)到新校,保證新生入學(xué)的正常運(yùn)用。日常修理,自實行 “陽光工程”以來,效果明顯,要進(jìn)一步的完善和提高。

      六、用電管理

      常常深化宿舍、教室進(jìn)行檢查摸底,發(fā)覺隱患,剛好解除。沒收了部分大功率電器,按時開燈關(guān)燈,保證了正常供電,平安用電,節(jié)約用電。

      七、茶爐工作

      春季我們對茶爐進(jìn)行了修理,除垢工作,剛好更換水龍頭,保證了教職工學(xué)生的熱水供應(yīng)。 八、正在對高三畢業(yè)班的財產(chǎn)損壞狀況進(jìn)行落實、登記,打算造表上交財務(wù)。

      回顧本學(xué)期的工作思緒萬千,雖然我們的工作取得了肯定的成果,但也存在著很多問題,有待進(jìn)一步的改進(jìn)和完善,離校委的要求還有肯定距離,現(xiàn)我校正在對各處室進(jìn)行整改,制定改革方案,落實責(zé)任,明確分工,我們要主動協(xié)作,緊緊圍繞校長的統(tǒng)一部署,完善各項規(guī)章制度,實行績效量化管理,對兩個食堂進(jìn)行綜合考核評分,仔細(xì)落實責(zé)任到人,使我們的工作再上一個新臺階。

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