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制藥廠設(shè)備部部門及經(jīng)理職責(zé)
制藥廠設(shè)備部部門及經(jīng)理職責(zé)1
1、貫徹公司經(jīng)營理念、工作方針及各項(xiàng)規(guī)章政策、宣傳公司文化。
2、監(jiān)督、管理分公司所轄各區(qū)域的`規(guī)劃和計(jì)劃執(zhí)行情況，輔導(dǎo)所轄各區(qū)域經(jīng)理完成日常管理工作。
3、負(fù)責(zé)分公司的早會(huì)、活動(dòng)量管理等日常工作，推動(dòng)分公司年、月度各項(xiàng)計(jì)劃經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成。
4、召開分公司周及月度主管會(huì)議、階段性分公司工作總結(jié)及啟動(dòng)會(huì)議。
5、進(jìn)行分公司的組織發(fā)展，開展教育訓(xùn)練、推介會(huì)等工作
6、 解決所轄業(yè)務(wù)單位的各種糾紛，并提出對(duì)違章違紀(jì)人員的處理建議。
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1、目的：
明確總經(jīng)理崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
總經(jīng)理
3、職責(zé)：
總經(jīng)理
4、內(nèi)容：
4.1 總經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制
4.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、GMP以及國家對(duì)藥品質(zhì)量的其他有關(guān)方針政策。
4.1.2 對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理工作負(fù)總責(zé),對(duì)企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益負(fù)全部質(zhì)量責(zé)任,直接領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量保證部門。
4.1.3 督促開展質(zhì)量教育工作，增強(qiáng)企業(yè)職工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，明確“質(zhì)量第一”是保證社會(huì)效益的根本。
4.1.4 參與質(zhì)量年會(huì)，不定期討論全面質(zhì)量管理工作，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)采取措施及時(shí)解決，鼓勵(lì)企業(yè)職工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出合理化建議。
4.1.5 處理嚴(yán)重質(zhì)量事故，并將處理結(jié)果如實(shí)報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門。
4.2 總經(jīng)理崗位職責(zé)
4.2.1 根據(jù)董事會(huì)提出的.戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)董事會(huì)確定后組織實(shí)施。
4.1.2 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度，主持公司基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。
4.1.3 向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。
4.1.4 審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。
4.1.5 主持公司全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。
4.1.6 召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。
4.1.7 對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的運(yùn)作情況及時(shí)分析，提出改進(jìn)和提高的意見,營造經(jīng)營活動(dòng)的良好氛圍，并推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。
4.1.8 領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。
4.1.9 抓好售后服務(wù)工作，處置客戶投訴和不良反應(yīng),滿足客戶合理需求。
4.1.10 處理公司重大突發(fā)事件。
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1、在公司總體制度框架內(nèi)，制定部門的制度、流程細(xì)則;
2、負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃、部門考核、資金使用計(jì)劃對(duì)部門擬定的工作計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，并加以控制;
3、主持部門例會(huì)，梳理本部門的工作情況和執(zhí)行公司的各項(xiàng)通知事項(xiàng);
4、本部門的人事、考勤、財(cái)務(wù)報(bào)銷、業(yè)績考核等內(nèi)部行政事務(wù)。
5、依據(jù)公司整體營銷策略、媒體投放計(jì)劃，配合公司總目標(biāo)，制定并執(zhí)行相應(yīng)的年度、季度、月度工作計(jì)劃;
6、制定下屬的工作計(jì)劃，下達(dá)工作任務(wù)并監(jiān)督執(zhí)行;
7、與銷售部門對(duì)接及時(shí)調(diào)整促銷策略;
8、整合媒體資源對(duì)公司進(jìn)行全方位的企劃包裝和形象推廣;
9、根據(jù)年度計(jì)劃開展各種主題的促銷活動(dòng);
10、根據(jù)銷售情況的需要開展專題促銷活動(dòng);
11、開展大型的社會(huì)公關(guān)活動(dòng)提升企業(yè)的品牌度、美譽(yù)度
12、 指導(dǎo)并審核設(shè)計(jì)稿件并提升視覺表現(xiàn);
13、 指導(dǎo)并審核文案稿件并提升表現(xiàn)深度;
14、指導(dǎo)銷售策劃的促銷方案的擬定、執(zhí)行和跟進(jìn)工作
15、公司項(xiàng)目的'總體定位規(guī)劃
16、本崗位嚴(yán)格履行上述職責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
17、未認(rèn)真履行本崗位職責(zé)或因分工不明確造成本部門工作脫節(jié)、延誤的，每次罰款50-100 元。
18、對(duì)本部門員工違反崗位職責(zé)及公司規(guī)章制度不予以處罰的，按員工違規(guī)罰單扣款數(shù)額的雙倍予以處罰。
19、履行職責(zé)中違反公司規(guī)章制度的，按相應(yīng)制度有關(guān)條款予以處罰。
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1、完成公司下達(dá)的本區(qū)域年度、月度等各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)。
2、本區(qū)域人員的早會(huì)、活動(dòng)管理等日常管理。
3、對(duì)所屬人員的輔導(dǎo)、陪同作業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)練等工作
4、傳達(dá)及執(zhí)行公司的`文件、精神、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、本區(qū)域增員及組織發(fā)展。
6、銷售代理專員應(yīng)履行的工作。
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