方案策劃

時間：2022-08-14 09:59:52 策劃方案我要投稿

【實用】方案策劃范文五篇

　　為了確保我們的努力取得實效，我們需要事先制定方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編為大家收集的方案策劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【實用】方案策劃范文五篇

方案策劃篇1

　　在惠州，近十幾年來隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，旅游業(yè)也迅速地成長起來。但是作為在旅游業(yè)中提供中介服務(wù)的旅游公司，卻沒能跟上其發(fā)展的步伐，不但未能從中獲取暴利，而且在組織出外旅游這一塊市場上也做得不是很理想。針對這一狀況，我們以惠州市××旅游公司為例，策劃了一個營銷方案。

　　一、市場分析

　　1、市場營銷環(huán)境分析

　　隨著惠州市經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，現(xiàn)代交通工具的越來越普遍，再加上擁有天賦的旅游資源的惠州，旅游業(yè)的發(fā)展可謂是得天獨厚。而且，市政府提出的創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游城市”的政策更是為旅游發(fā)展提供了一良好的宏觀環(huán)境。

　　2、市場潛在力分析

　　除了以上的條件以外，由于惠州市是剛剛發(fā)展起來的城市，人們的生活水平一下子提高起來，旅游業(yè)的發(fā)展使旅游這一概念深入人心，人們已不再滿足于現(xiàn)在的生活方式，很想走出惠州，去外面的世界看一看，走一走。

　　3、競爭者狀況分析

　　在惠州，旅行社有三十幾間之多，而且彼此提供的服務(wù)都是大同小異，區(qū)別不大。因此形成了激烈的市場競爭，每個公司能得到的市場份額都很校

　　4、服務(wù)分析

　　在惠州，旅行社提供的服務(wù)并不是很齊全，而且在廣告宣傳這一塊卻是遠遠落后于其它城市旅行社。

　　5、公司的市場表現(xiàn)

　　知名度還可以，但美譽度不高，產(chǎn)品價格過于偏高，品種不夠多，可供選擇性小，公司生存的基礎(chǔ)在于其是國有企業(yè)，政府對其進行了大力的扶持。

　　二、公司診斷

　　該公司成立于1986年10月，已經(jīng)運行了十幾年之多，但美譽度卻還在一個很低的水平上，公司規(guī)模一直未能擴大，到底是哪些因素影響了該公司的發(fā)展呢？經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)：

　　1、經(jīng)營管理粗放隨意，尤其在營銷系統(tǒng)上，沒能建立起一套科學(xué)的、專業(yè)高效的營銷隊伍。

　　2、營銷人才短缺，由于營銷人才不足，造成只知道提供服務(wù)，卻不知如何打開市場；只知道節(jié)省開支，而忘了加大對廣告宣傳的投入等。

　　3、無市場調(diào)查，任何公司如果無市場調(diào)查，就像讓瞎子打前戰(zhàn)，戰(zhàn)果不預(yù)而知。

　　4、營銷乏術(shù)，由于營銷人才短缺，造成服務(wù)的營銷水平很低，沒有市場研究，無戰(zhàn)略策劃，無長遠規(guī)劃，營銷策劃不系統(tǒng)，廣告定位模糊，力度不夠，手法落后，盲目開拓市場，無重點主次等。

　　5、服務(wù)的包裝手法太過于落后，包裝的品種不夠多、不新穎，很難吸引旅客。

　　三、戰(zhàn)略規(guī)劃

　　1、戰(zhàn)略思路：與其它旅游公司劃清界限，不打價格戰(zhàn)，采取包裝的手法吸引旅客，給旅客提供更多的價值。同時要與其他的旅游公司發(fā)展戰(zhàn)略合作，使資源達到最優(yōu)化的配置。

　　2、戰(zhàn)略步驟：樹立品牌，做地方老大；強化品牌，做廣東老大；延伸品牌，擠身全國旅游公司前列。

　　3、戰(zhàn)略部署：以惠城區(qū)為重點市場，延伸至周邊縣城，進而擴張至廣東，穩(wěn)住陣腳后，走向全國。

　　4、消費人群定位：以機關(guān)、企事業(yè)單位為主，以家庭、學(xué)生、個人為突破口。

　　四、營銷策略

　　（一）營銷理念

　　1、品牌理念：提供安全、熱情、舒適的服務(wù)，同時為您省錢。

　　2、營銷理念：以現(xiàn)代的旅游市場營銷理論為基礎(chǔ)，結(jié)合公司的實際情況，制定一套可行的營銷方案。

　　（二）營銷組合

　　1、旅游產(chǎn)品/服務(wù)組合

　　（1）產(chǎn)品組合：與其它行業(yè)不同，旅游產(chǎn)品有它自己的產(chǎn)品組合，提供的服務(wù)有旅游的路程，員工的行為、外表和制服，運輸設(shè)備，以及與旅客和其他公眾的.溝通等。

　　（2）產(chǎn)品組合的特點：僅僅提供旅行服務(wù)是不夠的，要在員工對旅客的服務(wù)態(tài)度以及活動的安排方面突出個性，以進行差異化營銷。

　　（3）服務(wù)的延伸：除了組團旅游以外，還可以經(jīng)營與旅游相關(guān)的飛機、火車等乘票的業(yè)務(wù)。

　　2、人

　　（1）員工：這類人是旅游公司生財?shù)墓ぞ撸詫T工的選擇應(yīng)雇傭那些有很強的與人接觸的技巧，行為比較靈活，具有感染力的人，并要激勵和保留員工，加強對員工的控制以保證服務(wù)的質(zhì)量。

　　（2）客戶：這一類人是旅游公司生存的根本，如何對其細分并賦予高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)是關(guān)鍵所在，因為客戶就是上帝。

　　3、包裝

　　（1）包裝種類：對不同的產(chǎn)品應(yīng)進行不同的包裝，同一種也進行不同的包裝，以讓旅客覺得它能帶給他更多的價值。具體可采用全方位包裝，陪同觀光包裝，特別事件包裝，假日包裝，季節(jié)包裝，非高峰期包裝，團體全方位包裝等不同的包裝。

　　（2）包裝定價：在考慮固定和可變成本、客戶量和邊際利潤（最低獲利點）的基礎(chǔ)上，進行價格決策。

　　4、分銷渠道

　　（1）必須與在分銷渠道上擔(dān)任旅游中介的各成員進行合作，如營運商、代理機構(gòu)、旅游目的地等，以保證旅程的順利。

　　（2）具體措施如下：

　　A、研究和選擇貿(mào)易“細分部分”。

　　B、決定定位手段和市場營銷目標(biāo)。

　　C、為旅游中介設(shè)置促銷組合，如貿(mào)易廣告，貿(mào)易促銷，交易展示和小冊子等。

　　5、廣告與促銷策略

　　（1）廣告計劃

　　A、設(shè)置廣告目標(biāo)以向旅客傳達信息并勸說其進行旅游，同時形成“口碑”廣告效應(yīng)。

　　B、聘用廣告代理機構(gòu)做廣告，使廣告做到有專業(yè)化的效果。

　　C、設(shè)置廣告預(yù)算，保證廣告費用不會超過預(yù)算范圍。

　　D、考慮合作的可能，利用優(yōu)勢與政府聯(lián)合廣告活動，擴大影響程度。

　　E、決定廣告信息策略，保證廣告有創(chuàng)意，以便通過廣告?zhèn)鬟_信息觀念，影響旅客的抉擇。

　　F、選擇廣告媒體時，盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結(jié)合，以使各種媒體進行優(yōu)劣互補，從而保證廣告達到最佳的效果。

　　（2）人員促銷：主要面向的市場是各類旅游團體組織，通過業(yè)務(wù)人員擴大這塊市場份額。

　　（3）銷售促進和交易展示：如進行訂購數(shù)量多有優(yōu)惠，與其它行業(yè)合作，與他們的公共活動結(jié)合起來，讓他們利用銷售派發(fā)旅游券，交易展示方面，主要是舉行旅游與觀光交流會等以擴大影響力，對外展示公司良好形象。

　　（4）事件營銷：塑造公司形象，提高美譽度，引導(dǎo)消費者進行消費。

　　（5）公關(guān)與宣傳：舉行特別事件公關(guān)活動，如慶典等，加大宣傳力度。同時要有開展危機公關(guān)的準備，以保證能進行及時補救，從而不使公司的形象受損。

　　五、營銷預(yù)算

　　1、預(yù)算能從公司得到的預(yù)算分配。

　　2、確定市場營銷目標(biāo)。

　　3、預(yù)算每個促銷組合所需的費用以及其它的管理費用支出。

　　4、預(yù)算能取得的效果。

方案策劃篇2

　　為緬懷革命先烈，弘揚愛國主義精神，加強愛國主義教育，引導(dǎo)廣大青少年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，促進我校精神文明建設(shè)，學(xué)校決定舉行“緬懷革命先烈，重溫團誓辭”活動，具體事項安排如下：

　　一、參加掃墓人員：

　　各班2名優(yōu)秀團員作為代表，跟班老師6人，全校合計(46人)

　　二、活動地點：

　　湘陰烈士陵園。

　　三、時間：

　　20zz年4月10日(星期四)。

　　四、活動程序：

　　見《文星中學(xué)烈士陵園清明掃墓活動程序》

　　五、要求

　　1、學(xué)生統(tǒng)一穿校服。

　　2、掃墓期間，全體人員必須聽從指揮、嚴肅認真，不允許嬉戲，追逐打鬧，要注意文明禮貌，環(huán)境保護、飲食安全和交通安全。

　　六、安全措施

　　1、學(xué)生科，團委要教育學(xué)生：乘車時，頭、手不準伸出窗外，橫穿馬路時注意過往車輛。

　　2、不準在野外生火。

　　3、在活動時注意安全保護，遠離存在安全隱患的場所。

方案策劃篇3

　　春節(jié)過后，顧客消費熱情下調(diào)。元宵節(jié)是春節(jié)過后的第一個節(jié)日，因此，充分利用節(jié)日的熱鬧、喜慶和團圓氣氛來刺激和誘導(dǎo)顧客消費，回升消費熱情，提高總體的銷售額。因此相應(yīng)的活動策劃也是必不可少的。另外，通過各種新穎、有效的促銷活動來鞏固原有顧客、挖掘和培養(yǎng)新消費群體，提升超市知名度和美譽度。

　　一、超市元宵節(jié)促銷活動方案主題：

　　濃情元宵，難忘今宵

　　二、超市元宵節(jié)促銷活動方案活動內(nèi)容：

　　活動1：濃情元宵，顆顆真情

　　活動時間：

　　3月1日—3月4日

　　活動目的：

　　吸引人氣，增加銷售，提高超市知名度和美譽度。

　　活動內(nèi)容：

　　凡于3月3日—3月5日來本超市購物的顧客，可憑當(dāng)日電腦小票到大門口免費換取現(xiàn)場制作的"濃情元宵"一份(三-五個)，每天限送500份。

　　活動細則：在超市大門口設(shè)現(xiàn)場烹煮元宵點，由一服務(wù)員專門服務(wù)為各顧客提供元宵贈品。

　　道具：

　　準備鍋一個，一次性塑料碗5條，牙簽1盒(由供應(yīng)商贊助)

　　活動2：喜鬧元宵，樂猜謎語

　　活動時間：3月1日—3月4日

　　活動內(nèi)容：

　　每天在超市門口每天掛燈謎;凡在活動期間購物的顧客，只要猜出1個以上謎語，并寫在便條紙上，即可憑電腦小票和dm剪角或便條紙到服務(wù)中心領(lǐng)取元宵一份(價值2元)，每天限100份。

　　活動3：超市情濃，購物歡樂送

　　活動時間：

　　3月2日至3月5日

　　凡于活動期間一次性購物滿48元的顧客，憑電腦小票可到服務(wù)中心領(lǐng)取湯圓一袋(價值3元)，每天限送300份;同理，購物滿88元，憑電腦小票可到服務(wù)中心領(lǐng)取湯圓一袋(價值5元)，每天限送100份。購物滿108元，憑電腦小票可到服務(wù)中心領(lǐng)取大米(8斤)一袋(價值8元)，每天限送100份。

　　注：小票金額不可累加，每張小票限領(lǐng)1份。

　　活動4：真情元宵難忘今宵

　　活動時間：

　　3月5日晚上19：00-21：00

　　活動目的：

　　為進一步聯(lián)絡(luò)顧客情感，豐富社區(qū)文化生活，烘托氣氛，吸引消費人流，增加消費人流的匯集及消費關(guān)注。提升超市在公眾的良好形象。

　　活動內(nèi)容：舉辦一場文藝演出。內(nèi)容高尚、積極向上、健康活潑，體現(xiàn)團圓歡樂的主題，期間穿插互動猜迷等游戲，并現(xiàn)場派發(fā)獎品。

　　三、超市元宵節(jié)促銷方案之店內(nèi)氣氛布置和宣傳

　　a、主通道：懸掛主題pop和燈籠，配以各種彩燈、裝飾品等，加上海報、音樂等來渲染春節(jié)氛圍;

　　b、重點布置和陳列元宵節(jié)商品促銷區(qū)域，各款湯圓等冷凍冷藏商品陳列整齊，除了懸掛"濃情元宵，難忘今宵"掛幅和謎語外，并掛放醒目手寫特價pop和在主要通道處布置提示元宵節(jié)促銷區(qū)的指示導(dǎo)向牌。

　　c、保留部分春節(jié)促銷活動氣氛布置。

　　d、正門：在正門懸掛"濃情元宵，難忘今宵"橫批和"促銷活動內(nèi)容"宣傳欄，并在正門前懸掛大紅燈籠;

　　e、冷凍食品區(qū)氣氛布置，懸掛小燈籠、燈迷和活動宣傳板。由區(qū)店美工按總部市場營銷部的設(shè)計模版制作，可以采用噴繪貼在kt。

方案策劃篇4

　　大型團隊凝聚力培訓(xùn)一天拓展訓(xùn)練方案

　　●“x團隊”拓展體驗?zāi)繕?biāo)

　　A、增進個人的有效溝通，增強團隊的整體互信

　　B、提升開放式的思維模式

　　C、將團隊凝聚力提升至更新的層面

　　D、提高團體的領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行能力

　　E、有效的將培訓(xùn)與娛樂融為一體，體驗快樂，寓教于樂

　　對個人而言

　　認識自身潛能，增強自信心；克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力；調(diào)試心理狀態(tài)，達觀面對工作與生活的挑戰(zhàn)；認識群體的作用，增進對集體的參與意識和責(zé)任心；啟發(fā)想象力和創(chuàng)造力，提高解決問題的能力；改善人際關(guān)系，學(xué)習(xí)關(guān)心和更融洽地與他人合作；學(xué)習(xí)欣賞、關(guān)注、愛護大自然。

　　對企業(yè)而言

　　全面明確和認同組織目標(biāo)，增強組織的凝聚力；樹立相互配合，相互支持的團隊精神和整體意識；改善人際關(guān)系，形成積極向上的組織氣氛；促進組織內(nèi)部的溝通與交流；挖掘員工在工作上的更多潛能；形成從容有序的團隊運作風(fēng)格。

　　●活動形式：

　　在訓(xùn)練設(shè)施、后勤設(shè)施完備的訓(xùn)練基地，學(xué)員可以在專業(yè)培訓(xùn)師的引導(dǎo)下，接受挑戰(zhàn)，突破自我惰性，建立自信心，實現(xiàn)有效溝通，整合團隊目標(biāo)，形成戰(zhàn)斗力團隊。課程設(shè)計以團隊發(fā)展階段的特點及各階段團隊成員的心理變化為主線，即：

　　團隊成立期→團隊組建、建立誠信

　　團隊探索期→明確目標(biāo)，產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)核心

　　團隊動蕩期→化解沖突、統(tǒng)一規(guī)則

　　團隊成熟期→凝聚企業(yè)文化，形成認同感

　　通過團隊實操、心理啟發(fā)、技術(shù)檢測、個人嘗試、團隊作為、軍事行為等項目體驗參與及環(huán)環(huán)相扣的課目設(shè)計，令學(xué)員在全程培訓(xùn)的氛圍中，寓教于樂、寓教于智，增強主動參與性，形成嚴守紀律、堅決執(zhí)行、承擔(dān)責(zé)任和永不放棄的團隊精神，從而達到凝練企業(yè)團隊合力作用的效果。

　　上午

　　07：30集合、出發(fā)，告別工作生活、尋找新自我

　　07：30——09：00到達指定地點，分發(fā)迷彩服

　　09：00——10：00破冰環(huán)節(jié)，開營儀式，培養(yǎng)團隊紀律性，團隊構(gòu)建，授旗、主教練宣達培訓(xùn)紀律

　　10：00——11：00拓展項目模塊：鼓動人心

　　11：00——12：00拓展項目模塊：動力圈

　　下午

　　12：00——13：30午餐，餐后休息一會

　　13：30——17：30拓展項目模塊：共繪公司藍圖

　　17：30——19：00返程，回到x溫暖的家

　　涉及項目介紹

　　拓展項目：破冰起航

　　拓展方式：

　　在規(guī)定的時間之內(nèi)完成教官下達的訓(xùn)練課目。

　　拓展目的：

　　培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)人的服從意識；

　　打造團隊執(zhí)行力，提高數(shù)字化的執(zhí)行意識；

　　培養(yǎng)個體的使命感，培養(yǎng)團隊的榮譽感；

　　磨練意志，增強紀律性

　　拓展項目：團隊構(gòu)建

　　拓展方式：

　　給予團隊必要的材料和工具，要求隊員組建自己的團隊文化。

　　活動目標(biāo)：

　　了解團隊的概念；

　　組建團對文化；

　　選領(lǐng)袖、起隊名、隊呼、隊歌、隊徽。

　　拓展項目：授旗儀式

　　拓展方式：

　　在隊長的帶領(lǐng)下分隊呼喊團隊文化，主教練宣布正式開營。

　　拓展目標(biāo)：

　　團隊氣勢pk，增加團隊氣勢；

　　取長補短，學(xué)習(xí)長處、發(fā)現(xiàn)缺點；

　　增加團隊的榮譽感。

　　拓展項目：鼓動人心

　　項目介紹：

　　每組一面鼓一個排球，每個隊員都要有蠅子，蠅子不能系在鼓環(huán)上，蠅子不能系在球上，球打在蠅子上不算球不能落地，用鼓顛球最多次數(shù)的隊勝出

　　項目目的：

　　協(xié)作、溝通、團隊角色的重要，執(zhí)行力，聽從管理指揮，堅持，時間觀念，目標(biāo)明確才能有好的成績。

　　拓展項目：動力圈

　　項目介紹：

　　凝聚力與向心力（一個高績效團隊的向心力和凝聚力作用）操作程序：所有人手拉手圍成一圈，松開手，每人握住繩子的一部份圍成一個圓，雙腳合并，用腳后跟著地，所有人同時向后倒，讓一個最重的人在這個繩子上走一圈。

　　項目目標(biāo)：

　　100%的執(zhí)行力；團隊間互相協(xié)作；增強自信和自我控制；學(xué)習(xí)換位思考，更好地理解他人；立團隊內(nèi)部的信任感，理解信任和承諾的重要性和力量；決不放棄，直到成功為止，克服人性的弱點，為團隊目標(biāo)的實現(xiàn)而努力；側(cè)重于通過一種最合理的人力資源分配來達到最佳的工作效率和獲得最好的工作成就。

　　拓展項目：共繪藍圖

　　項目類型：團隊合作項目

　　項目目標(biāo)：通過所有學(xué)員共同努力完成一幅具有企業(yè)文化代表意義的巨型圖畫。

　　項目時間：約3個小時

　　項目目標(biāo)：

　　通過團隊的共同努力完成一幅具有企業(yè)文化代表意義的圖畫，用視覺的感觀直接呈現(xiàn)在面前，提升企業(yè)員工的企業(yè)歸宿感，同時，在前期制作過程中，團隊成員的相互協(xié)作，增進團隊成員間的凝聚力。

　　《共繪藍圖》課程是一個側(cè)重企業(yè)文化和團隊分工的課程，在課程操作過程中，小組之間的分工是完成巨畫項目的最重要的基點，經(jīng)過2—3個小時的工作，小組間充分的協(xié)作好，完成一個完全屬于自己公司概念的團隊活動。

　　總結(jié)回顧與分享、頒獎

　　內(nèi)容：教官對一天的課程做一次總評，帶領(lǐng)學(xué)員進行分享。對整個活動進行總的升華；將我愛我家（貴公司）的情感帶入分享之中；評選出活動中的優(yōu)秀份子，并對其進行獎勵。

　　目的：整個培訓(xùn)流程讓大家感到的不僅僅是新鮮、刺激，更多的還是在完成項目的過程中，大家從中體驗到的團隊的力量，一個團隊的溝通力、協(xié)調(diào)力、凝聚力、創(chuàng)新力、行動力是這個團隊制勝的關(guān)鍵所在。一個團隊的整體能力并不是所屬成員能力的簡單相加之和。它是一種無論在數(shù)量還是質(zhì)量上都超出原有成員能力的新的力量。

　　費用包含

　　課程設(shè)計費（根據(jù)企業(yè)需求，設(shè)計專項課程）

　　培訓(xùn)拓展費（專業(yè)拓展培訓(xùn)師全程跟進）

　　器械折舊費（全歐洲進口，國際一流品牌）

　　保險費（10萬意外保額、1萬醫(yī)療保額）

　　飲用水、常用藥品費、定制公司橫幅、活動迷彩服裝費用

　　專業(yè)攝影師全程拍照+錄像活動后贈送U盤（內(nèi)裝活動照片和視頻原件）+每人一張合影照片+公司宣傳片（選出部分好的照片和視頻做一個宣傳片，展現(xiàn)出公司員工陽光、積極、向上的團隊精神）

　　用餐：1正餐（正餐標(biāo)準300元/圍x10人）

　　用車：豪華旅游車來回接送（正規(guī)旅游牌照，豪華大巴車來回接送人）

　　贈送：學(xué)員用品紙、筆、營旗等

　　費用不含

　　其它個人消費