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宣傳公司活動(dòng)策劃方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？下面是小編幫大家整理的宣傳公司活動(dòng)策劃方案，希望對(duì)大家有所幫助。
宣傳公司活動(dòng)策劃方案1
為了活躍公司的文化氣氛，增進(jìn)同事之間的感情，相互了解，強(qiáng)化了每個(gè)人的'主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感，舉辦此次活動(dòng)。
一、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年2月xx日，晚6點(diǎn)左右
二、活動(dòng)地點(diǎn)：
還未確定，等辦公室通知
三、策劃準(zhǔn)備
1、地點(diǎn)選擇：與酒店方面聯(lián)系好，要求場(chǎng)地音響設(shè)備，定好日期
2、車輛安排：當(dāng)天跟司機(jī)聯(lián)系好
3、禮品物資：煙酒花生瓜子零食水果獎(jiǎng)品
4、設(shè)備準(zhǔn)備：話筒筆記本電腦相機(jī)歌曲歌詞活動(dòng)音樂下載
5、節(jié)目安排：游戲歌曲舞蹈相聲魔術(shù)雙簧小品抽獎(jiǎng)，提前通知各班班長(zhǎng)，讓員工有準(zhǔn)備，然后報(bào)公司辦公室。
6、人員安排：主持：2人男女各一名(準(zhǔn)備主持稿串詞)攝影設(shè)備管理(播放音樂)
7、活動(dòng)結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)整理
四、活動(dòng)當(dāng)天流程
1、主持人宣布活動(dòng)開始
2、潘總致辭
3、表演節(jié)目
4、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)
5、互動(dòng)游戲
6、用餐
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
交通費(fèi)用酒店消費(fèi)禮品水果等
六、活動(dòng)總結(jié)
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宣傳公司活動(dòng)策劃方案2
一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月7日——14日
二、活動(dòng)地點(diǎn)：***院內(nèi)
三、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：***
副組長(zhǎng)：***
組員：****
四、活動(dòng)內(nèi)容：
分為“宣傳教育、消防講座、應(yīng)急演練、排查隱患”四項(xiàng)內(nèi)容。
（一）宣傳教育：
1、消防知識(shí)展（以防火、滅火、救災(zāi)、自救等為內(nèi)容制作宣傳展板，活動(dòng)期間擺放在車場(chǎng)內(nèi)，教育司機(jī)及員工）
2、趣味有獎(jiǎng)競(jìng)猜（以消防安全為內(nèi)容進(jìn)行猜謎游戲，員工和司機(jī)都可以參與）
3、日常懸掛條幅等（消防練兵防火情火眼金睛查隱患）
（二）排查隱患：
11月7日，安全部、辦公室指派專人對(duì)公司所有消防器材，進(jìn)行大檢查；對(duì)各個(gè)辦公室及辦公區(qū)域進(jìn)行排查。將檢查報(bào)告和排查結(jié)果提交總經(jīng)辦，發(fā)現(xiàn)隱情立即制定整改方案，實(shí)施整改。
（三）消防培訓(xùn)：
11月8日，邀請(qǐng)集團(tuán)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)（或消防隊(duì)專業(yè)人員）來公司，為全體員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)講座。
（四）消防演練：
11月9日，由保安、公司管理人員、司機(jī)組成三隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)技。組織全體員工及當(dāng)天例會(huì)學(xué)習(xí)司機(jī)參觀。
五、活動(dòng)效果
通過寓教于樂的形式加強(qiáng)員工及司機(jī)防火意識(shí)，同時(shí)通過全面檢查，做好冬季防火措施，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)。另外，借助全國(guó)消防日作為企業(yè)宣傳點(diǎn)亮對(duì)外宣傳。
六、宣傳報(bào)道
1、對(duì)外：以行業(yè)媒體為主，積極向社會(huì)媒體投稿，爭(zhēng)取上稿量；
2、對(duì)內(nèi)：向行業(yè)主管、集團(tuán)上報(bào)信息。制作宣傳展板及條幅等。
七、執(zhí)行集團(tuán)安委會(huì)及相關(guān)政府部門下達(dá)的各項(xiàng)工作。
八、費(fèi)用預(yù)算：版權(quán)所有
1、消防知識(shí)展板（10塊）：制作成水牌2700元（水牌不受天氣限制，有再利用價(jià)值，后期成本低）
2、宣傳條幅及簽字條幅（2條）：300元
3、競(jìng)猜游戲小獎(jiǎng)品：300元
總計(jì)：3300元
宣傳公司活動(dòng)策劃方案3
一、宣傳活動(dòng)目標(biāo)
圍繞企業(yè)文化核心理念，以“理念統(tǒng)一思想，文化提升品牌”為主題，在公司內(nèi)部統(tǒng)一進(jìn)行宣傳。每一位員工參加企業(yè)文化集中培訓(xùn)課應(yīng)不少于8個(gè)課時(shí)，員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)知及格率達(dá)到90%。
各部門應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)宣傳推廣企業(yè)文化體系的重要性和緊迫性，要以學(xué)習(xí)企業(yè)文化為契機(jī)，提升公司各項(xiàng)管理水平，為實(shí)現(xiàn)公司愿景統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，扎實(shí)努力奮斗。
二、宣傳活動(dòng)內(nèi)容
以企業(yè)文化體系為中心，結(jié)合其他的制度，以開展宣傳活動(dòng)為重點(diǎn)，豐富企業(yè)文化宣傳內(nèi)容、完善企業(yè)文化體系，使企業(yè)文化貼近基層、貼近實(shí)際、貼近員工。
三、宣傳活動(dòng)步驟
宣傳活動(dòng)分為3個(gè)階段。
第一階段，準(zhǔn)備。發(fā)放以企業(yè)文化為核心的書籍到各部門和項(xiàng)目部，通過張貼戶外廣告、制作宣傳牌、文化理念學(xué)習(xí)墻等方式，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使企業(yè)文化漸入人心。
第二階段，深入學(xué)習(xí)。以一系列企業(yè)文化活動(dòng)為載體，通過開展全公司培訓(xùn)、各部門組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍，使企業(yè)文化系統(tǒng)得到廣泛認(rèn)知，企業(yè)文化的軟管理作用得到有效發(fā)揮。
第三階段，對(duì)外文化擴(kuò)展。以召開會(huì)議和開展個(gè)來活動(dòng)為載體，向公司外部人發(fā)放相關(guān)書籍，并邀請(qǐng)其聽講座、參加活動(dòng)，廣泛宣傳企業(yè)文化的理念等。同時(shí)，通過各類媒體廣泛宣傳企業(yè)文化。
四、宣傳活動(dòng)工作安排
（一）成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作，主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)重大問題的.決策，重要工作的安排部署，研究審定企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、規(guī)劃、計(jì)劃、實(shí)施、推廣方案及其他重大事項(xiàng)。
（二）宣傳活動(dòng)內(nèi)容
1、培訓(xùn)宣傳人員。各部門推選企業(yè)文化宣傳員，使其經(jīng)過培訓(xùn)后達(dá)到熟練講解企業(yè)文化理念，熟知企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的應(yīng)用程度。
2、宣傳人員開展培訓(xùn)工作。宣傳人員在各部門開展企業(yè)文化的培訓(xùn)工作，是企業(yè)文化深入基層，形成全員了解、認(rèn)知的局面。
3、開展企業(yè)文化知識(shí)講座。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組開張企業(yè)文化知識(shí)系列講座。
4、開展企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽，由行政部負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施組織。
5、開展企業(yè)文化征文活動(dòng)。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組面向全體員工開展征文活動(dòng)。
（三）檢查考核
由建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門進(jìn)行企業(yè)文化宣傳考核，并設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。
（四）總結(jié)評(píng)價(jià)
各部門對(duì)宣傳推官企業(yè)文化的計(jì)劃、活動(dòng)、過程控制以及取得的效果、發(fā)揮的作用等進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，撰寫總結(jié)報(bào)告，提出意見和建議，上報(bào)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
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