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    產(chǎn)品的策劃書

    時間:2021-03-24 10:30:51 策劃書 我要投稿

    產(chǎn)品的策劃書

      促銷活動可以提高產(chǎn)品銷量,好的銷售策劃書是基礎(chǔ)。小編收集了產(chǎn)品的策劃書,歡迎閱讀。

    產(chǎn)品的策劃書

      產(chǎn)品的策劃書【一】

      主體思想:

      1、 提高市場占有率

      2、 擴大產(chǎn)品知名度

      3、 樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象

      操作思路:

      一、確定銷售目標

      1、 市場分析:目標客戶集中的行業(yè)與區(qū)域

      市場總體容量

      競品活動情況

      客戶采購方式

      敵我優(yōu)勢劣勢

      2、 自身分析:產(chǎn)品優(yōu)勢?主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對的行業(yè)

      規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢提煉

      我們的機會在哪里?

      年度盈利目標?

      通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標。

      年度目標,季度目標,月度目標

      主打產(chǎn)品的比例,利潤目標,市場占有率的提升目標等。

      二、制定銷售計劃

      1、確定目標市場:

      以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率)

      行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶。

      渠道銷售指:區(qū)縣級的加盟或者代理商。

      2、市場開發(fā)思路:

      A行業(yè)銷售:

      首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品(指市場控制好,價位好,質(zhì)量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產(chǎn)品),確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。

      B渠道銷售

      主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關(guān)系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進行盈利模式的引導(dǎo)。

      開始可以針對不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進分類,可以在一個地區(qū)發(fā)展多個經(jīng)銷商。

      待市場發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進行市場的整合。

      C根據(jù)情況加以行業(yè)和會議等營銷手段。

      3、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調(diào)研力度,以便及時的對銷售目標和計劃的`調(diào)整。

      三、籌備銷售資源

      1、團隊組成:

      A銷售內(nèi)勤:

      B業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型)

      C技術(shù)商務(wù)支持

      2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利

      3、 制定銷售制度和流程

      4、 編寫培訓(xùn)計劃和內(nèi)容

      四、銷售經(jīng)理前期工作

      1、熟悉公司的組織架構(gòu),產(chǎn)品,業(yè)務(wù)流程

      2、了解公司目前的市嘗銷售情況

      3、了解公司現(xiàn)有銷售團隊情況

      4、制定銷售目標,計劃

      5、制定業(yè)務(wù)流程

      6、制定考核,管理,獎懲制度

      7、管理和培訓(xùn)銷售團隊

      8、考察市場情況

      9、維護開發(fā)大客戶

      10、協(xié)調(diào)公司各部門,整合銷售資源

      產(chǎn)品的策劃書【二】

      一、總體思路目標

      本次自助餐會活動,既區(qū)別于第一次的人海行動(人氣階段),又不同于當前正在進行的快樂星期六活動(運行階段)。要著重突出"節(jié)"的成份;營造"節(jié)"的氛圍;體現(xiàn)"節(jié)"的歡快。人員基本控制在400人左右,達到能坐下,不擁擠,使顧客感到不是來酒店用餐,而是來隴鑫過節(jié)。給顧客的總體印象是:華貴、優(yōu)雅、熱鬧、祥和、溫馨、輕松。把整個自助餐會辦成類似春節(jié)團拜、聯(lián)歡的形式,為春節(jié)再次舉辦活動打下良好的基礎(chǔ)。宣傳、擴大星級酒店影響力和知名度。充分發(fā)揮餐飲服務(wù)行業(yè)龍頭作用,想方設(shè)法拉動酒店經(jīng)濟,占領(lǐng)消費市場,力爭創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益和社會效益,是本次"兩節(jié)"活動的目的所在。

      二、活動主題宣傳詞

      1、到隴鑫,過圣誕

      品美食,迎新年

      2、激情圣誕夜,狂歡在隴鑫

      平安幸福年,相約在酒店

      3、火樹銀花賀圣誕,

      燈紅酒綠迎新年。

      三、舉辦時間:20xx年12月25日17:00-20:00

      地點:隴鑫國際大酒店2F宴會廳

      四、場地布置

      1、酒店大廳(內(nèi)、外待定)擺放大型圣誕樹、圣誕老人各一對。

      2、酒店大廳內(nèi)擺放大型花壇一個。

      3、2F宴會廳右側(cè)擺放圣誕樹8棵,樹上懸掛用酒店廣告內(nèi)容包裝的蘋果若干枚,親情祝福卡若干條。

      4、宴會廳左側(cè)懸掛紅燈籠8個,附加有獎燈謎若干條。燈謎以隴鑫大酒店特制的精美賀年卡形式出現(xiàn),正面為隴鑫祝福,背面為燈謎內(nèi)容。

      5、宴會廳舞臺上方拉電絲若干條,電絲上懸掛裝滿雪花紙屑和彩色紙條的氣球。

      6、舞臺兩側(cè)擺放香檳塔及大型燭臺。

      7、選2名男服務(wù)員扮"圣誕老人",選一男一女服務(wù)員扮"散財童子"。以上特制服裝均有"隴鑫標志"。

      五、氣氛渲染

      為使本次自助餐會活動取得圓滿成功,達到預(yù)期的效果。2F宴會廳LED大屏兩邊循環(huán)打出本次活動的三組主題宣傳詞(對聯(lián)式豎排),大屏中間反復(fù)播放《圣誕故事》、《新年祝福》等內(nèi)容,并穿插播放酒店宣傳短片。同時選擇有關(guān)圣誕、新年的典型曲目,作為背景音樂一直循環(huán)播放。

      整個現(xiàn)場氣氛調(diào)控,具體操作可按"三個樂章"進行,也是三個高潮。

      第一樂章:同度"兩節(jié)",共享美食

      客人基本到齊后,LED電子屏打出第一樂章的內(nèi)容,此時主持人及兩名"圣誕老人",兩名"散財童子"同時登場亮相,在主持人致歡迎詞、祝酒詞期間,"圣誕老人"和"散財童子"有歡迎、祝福動作,此時分兩組分別完成倒香檳酒和點蠟燭的環(huán)節(jié)。當主持人祝酒詞結(jié)束后,工程人員推動電絲閘刀,引爆舞臺上方的氣球,讓氣球內(nèi)的紙屑和彩條灑落,形成雪花飄飄和天女散花之仙境,從而形成活動的第一個高潮。

      第二樂章:驚喜回報,抽取大獎

      當自助餐會進行到一定階段,選擇合適時間推出第二樂章。本樂章是本次活動高潮中的高潮,既實惠,又熱鬧。主持人在不停的宣布燈謎競猜結(jié)果的同時,穿插宣布各項大、中、小中獎信息。在此時間段,酒店攝像師可免費為中獎人員同"圣誕老人"、 "散財童子"免費拍照合影,形成第二個高潮。

      第三樂章:激情狂歡,采摘"平安"

      這個時間段部分客人已經(jīng)陸續(xù)離開,大廳內(nèi)已有較多空間。此時主持人宣布采摘"平安"活動開始,同時宣布采摘蘋果的寓意和簡要注意事項。為切實形成第三個高潮,不至于使整個活動出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象,酒店可事先安排一定數(shù)量擅長歌舞的服務(wù)人員,登上舞臺進行歌舞表演,有目的的同客人進行互動。但時間不宜過長,氣氛把握要適度。

      六、廣告宣傳

      借鑒酒店歷次舉辦營銷活動的經(jīng)驗,本次"兩節(jié)"活動仍按《榆中電視臺》、《生活導(dǎo)報》等傳播形式進行為期三至七天的廣告宣傳。

      七、抽獎配合

      本次活動設(shè)

      一等獎: 個,實物為: 價值約: 元

      二等獎: 個,實物為: 價值約: 元

      三等獎: 個,實物為: 價值約: 元

      制作精美賀年卡 個,背面分別標有代金卷、生日蛋糕、北京烤鴨等贈送內(nèi)容,定做生日蛋糕、北京烤鴨可補找差價,縣城內(nèi)免費送貨。

      八、營銷人員宣傳、銷票

      按以往慣例,組織相當數(shù)量的營銷人員走街巷、進單位,廣泛宣傳。有目的的推銷,此次活動預(yù)計銷票 張。

      九、部門配合,明確分工,責任到人

      人資部:制定細案,廣告、餐票設(shè)計,配合場地布置,配合現(xiàn)場檢票。

      責任人:

      餐飲部:全程服務(wù),菜品制訂,用餐場地布置。

      責任人:

      客房部、前廳:現(xiàn)場組織指揮,引領(lǐng)、疏散客人。

      責任人:

      婚慶公司:現(xiàn)場氣氛布置,書寫歡迎詞、祝酒詞、燈謎內(nèi)容,"圣誕老人"、"散財童子"服裝制作及人員挑選,LED大屏內(nèi)容策劃,背景音樂選制,主持串臺,獎項宣布等。

      責任人:

      園藝部:配合現(xiàn)場布置

      責任人:

      工程部:自制舞臺電絲氣球懸掛簡單設(shè)施并掌握推閘引爆時間,保證活動用電及安全工作。

      責任人:

      網(wǎng)絡(luò)信息部:舞美燈光,LED大屏操作,音響設(shè)備調(diào)控。

      責任人:

      康體部:獎品保存及發(fā)放,配合引導(dǎo)、疏散客人。

      責任人:

      禮警部:場外車輛指揮與停放,現(xiàn)場保安及人員疏散。

      責任人:

      財務(wù)部:售票、檢票、錢票總控

      責任人:

      各部門:營銷宣傳、銷售餐卷

      責任人:

      十、"兩節(jié)"活動小結(jié)

      活動結(jié)束后,由總經(jīng)理安排合適時間,進行全面、細致工作小結(jié),總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,發(fā)現(xiàn)問題,以便整改。


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