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    大學生創業策劃書

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      創業計劃書

      創業團隊:第38組

      團隊成員:李彤 郭翔宇 王賀 張培杰 周健 韓正澤 崔達 學 院:會計學院

      專業班級:會計學中外 12-7

      指導教師:韓朝亮

      日 期:2015/04/27

      哈爾濱商業大學經管綜合實踐中心

      目 錄

      一、概要 ................................................. 1

      二、公司簡介 ............................................. 2

      三、市場分析 ............................................. 3

      四、競爭分析 ............................................. 6

      五、產品服務 ............................................. 9

      六、市場營銷 ............................................ 12

      七、財務計劃 ............................................ 16

      八、風險分析 ............................................ 20

      九、內部管理 ............................................ 24

      十、附件資料 ............................................ 26

      一、摘要

      對整個計劃書內容的總體說明,描述全部計劃的基本框架。

      二、公司簡介

      對公司的整體情況進行介紹,包括公司經營內容.宗旨.戰略.產品.技術.團隊等各個方面,重點闡述公司的整體優勢與經營目標。

      1.公司簡介

      2.公司的'宗旨和目標

      3.產品優勢

      4.技術優勢

      5.核心管理團隊

      三、市場分析

      公司即將進入的目標市場的整體情況,現狀規模,發展趨勢,以及目標市場的客戶需求分析。

      1.市場介紹

      2.目標市場

      3.需求分析

      四、競爭分析

      分析市場競爭形勢,主要競爭對手分析及應對策略。

      1.主要競爭對手分析

      2.市場競爭策略

      3.競爭優勢分析

      五、產品服務

      介紹企業的產品或服務,及對客戶的價值。對市場上的同類產品進行對比分析,闡述公司產品與服務的特色及優勢。

      1.產品發展規劃

      2.研究與開發

      3.生產與運輸

      4.實施與服務

      六、市場營銷

      介紹企業所針對的市場.營銷戰略.競爭環境.競爭優勢與不足。

      1.市場開發策略

      2.產品定位分析

      3.產品定價策略

      4.渠道網絡建設

      5.廣告宣傳策略

      6.營銷團隊建設

      七、財務計劃

      公司需要融資的規模及投入使用計劃,并對未來幾年的收益進行預測,分析投資回報情況,并列出預計的財務報表。

      1.資金需求說明

      2.資金投入計劃

      3.投資收益預測

      4.預計利潤表

      5.預計資產負債表

      6.預計現金流量表

      八、風險分析

      對公司運營過程中可能遇到的各類風險進行說明,并說明如何應對各種可能出現的風險情況。

      1.市場與競爭風險

      2.產品與技術風險

      3.財務風險

      4.管理風險

      5.政策風險

      九、內部管理

      對公司內部管理的各方面工作進行說明。

      1.公司組織結構

      2.公司管理制度

      3.人力資源計劃

      4.內部激勵方案

      十、附件資料

      如果創業計劃書中有過多的詳細說明與解釋,容易造成計劃的主體內容混亂。因此,可以通過附件資源的形式,使第三方能夠更加詳盡的了解創業計劃書的相關內容與背景資料。附件資料可以列出其他與創業計劃書中內容有關的參考資料,如市場調查報告等。

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