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    電商工作策劃書

    時間:2021-07-11 17:23:43 策劃書 我要投稿
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    電商工作策劃書

      一、關(guān)于公司

    電商工作策劃書

      公司簡介

      二、企業(yè)文化

      企業(yè)文化建設

      三、業(yè)務范圍

      業(yè)務范圍描述

      四、電商平臺的意義與作用

      電子商務已經(jīng)成為了經(jīng)濟危機時相對成本較低的宣傳渠道,而且毋庸置疑的是,電子商務將來一定是企業(yè)做推廣做市場的主流方式。世界經(jīng)濟風云在變,我們?nèi)舨桓淖儯覀儽貙⒈惶蕴缃窬薮蟮霓D(zhuǎn)變就是在于普通企業(yè)向電商方向的轉(zhuǎn)型,曾經(jīng)不被看好的電商,現(xiàn)在和線下企業(yè)分庭相抗,在殘酷的廝殺中,又有如魚水之合,缺一不可。2015年是電子商務元年,2016年是電子商務飛躍的開端,任何公司都必須走上電子商務這條路,讓電子商務成為我們銷售的第二條腿,只有這樣,我們的公司才可以穩(wěn)定快速的步伐前進。

      五、電商平臺的選擇與分析

      1、主流電商平臺:阿里巴巴、淘寶、京東、蘇寧易購、一號店,其中淘寶又分為個人店鋪、企業(yè)店鋪、天貓店鋪。

      2、京東、蘇寧易購、一號店,其主要趨向于電子類產(chǎn)品和快消品消費行業(yè),并不適合印刷企業(yè)開展銷售。

      3、阿里巴巴作為一個批發(fā)平臺,在電商中對銷量也會有一定量的提升,或可作為中小型企業(yè)小量訂貨首選平臺,及中大型企業(yè)參考選擇詢價平臺,不做散戶考慮。

      4、淘寶個人店鋪、企業(yè)店鋪、天貓店鋪為綜合性多產(chǎn)業(yè)化平臺,品目繁多。其具體情況參考下表:

      高,因而不作為企業(yè)淘寶平臺起步首選店鋪類別。

      個人店鋪與企業(yè)店鋪的區(qū)別:

      (1)發(fā)布商品數(shù)量

      對于淘寶企業(yè)店鋪,一冠一下企業(yè)店鋪可以發(fā)布的商品數(shù)量提升至一冠店

      鋪的發(fā)布標準。

      (2)櫥窗推薦位

      對于企業(yè)店鋪可在原有基礎(chǔ)上額外獎勵10個櫥窗位。企業(yè)店鋪特權(quán)=10個

      櫥窗位。對于個人店鋪,獎勵的櫥窗位個數(shù)與信用等級、開店時長,是否加 入消保,是否是金牌賣家,違規(guī)扣分,周交易額相關(guān)。

      (3)子帳號數(shù)量

      對于淘寶企業(yè)店鋪,獎勵的子帳號個數(shù)在個人店鋪基礎(chǔ)上再增加18個。

      以一鉆以下為例:企業(yè)店鋪可以獲取21個子帳號,最多的紅冠企業(yè)店鋪, 可獲得79個子帳號;對于個人店鋪,子帳號個數(shù)受控于信用等級,以一鉆 以下為例:個人店鋪可獲得3個免費子帳號。

      (4)店鋪名設置

      關(guān)于淘寶企業(yè)店鋪的店鋪名,開放了以下關(guān)鍵詞:企業(yè)、集團、公司、官 方、經(jīng)銷;但對于個人店鋪,則不能使用企業(yè)、集團、公司、官方、經(jīng)銷。

      (5)直通車報名

      對于淘寶企業(yè)店鋪,只需信用等級大于0,其他條件滿足即可;對于個人

      店鋪來說,在報名條件與消保保證金情況、信用等級、店鋪動態(tài)評分、處罰 違規(guī)等相關(guān)。

      注:直通車、鉆展對于印刷行業(yè)效果不大,適時選擇少量投入即可。

      六、電商平臺運營策劃

      1、店鋪開設(企業(yè)店鋪)

      2、開設微信公眾平臺(包括平臺詢價,類似開心印)

      3、微博推廣

      4、行業(yè)貼吧宣傳

      5、QQ群同步宣傳

      其意義在于讓老客戶詢價更加便捷,縮短下單流程及溝通時間

      6、企業(yè)官網(wǎng)維護

      其作用在于百度推廣所用,讓中、大型客戶在百度界面更容易看到我們的企

      業(yè),也讓其他活動推廣時客戶與潛在客戶看到我們企業(yè)的專業(yè)與正規(guī)

      7、以上6條,建議在前期推廣時同步進行,讓企業(yè)更加模式化、現(xiàn)代化、正規(guī)化、專業(yè)化。

      七、電商平臺前期營銷策劃

      既定淘寶C店為首選平臺,在這個信譽至上的電商時代,前期推廣尤為重要。不論如何推廣其主要目標在于:提高店鋪綜合排名、提高店鋪信譽和綜合評分。

      1、低價促銷切入市場:因為我們是廠家,因為我們沒有中間商,價格就是我們的第一優(yōu)勢,質(zhì)量是我們自己可以把控的關(guān)鍵條件。

      2、既然為印刷企業(yè),我們可以考慮使產(chǎn)品多元化,傳統(tǒng)銷售渠道僅限于針對其他企業(yè)、公司,而忽略的淘寶3億會員的消費能力。通過現(xiàn)有簡單產(chǎn)品切入市場,通過前期運營操作讓店鋪站住腳,然后發(fā)展多元化產(chǎn)品,才能做到企業(yè)利益的最大化,既為盈利,所有類型的客戶都是企業(yè)的'盈利點。

      電商平臺,主要側(cè)重點在于中小型企業(yè)、個體戶和個人會員,但不局限于此,根據(jù)以往運營經(jīng)驗,中大型企業(yè)現(xiàn)在正在轉(zhuǎn)型,從傳統(tǒng)招投標改為電商詢價對比下單。企業(yè)類型的客戶,電商平臺可以解決一個致命問題,就是應收款。

      3、關(guān)于店鋪前期銷量信譽: 首選即為刷單,簡單、快速、直接提高信譽、銷量、搜索、收藏等綜合排名,為后期店鋪發(fā)展打下基礎(chǔ)。

      我們?yōu)槭裁此危?/p>

      因店鋪新開,沒有信譽積累,達不到網(wǎng)絡推廣平臺信譽要求,前期我們將通過刷單形式為主,個人真實購買為輔,在穩(wěn)定、安全前提下快速累積店鋪信譽,為以后的推廣活動打下基礎(chǔ),從而度過新店3個月的過渡期。

      另外大量的刷單對店鋪最直接的影響就是大基數(shù)下,偶爾出現(xiàn)的中差評,非5分好評,對店鋪毫無影響,保持店鋪在同行業(yè)內(nèi)好評率、評分遙遙領(lǐng)先。

      八、費用核算

      1、淘寶店鋪保證金:1000元

      2、店鋪裝修費用:100元

      3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及店鋪管理軟件費用:視具體選用產(chǎn)品而定

      4、第三方活動平臺:視選擇平臺的實時收費價格為準

      九、運營

      1、店鋪信譽星級及預期效果:

      4分-10分

      11分-40分

      41分-90分

      91分-150分

      151分-250分

      251分-500分

      501分-1000分

      1001分-2000分

      2001分-5000分

      5001分-10000分

      10001分-20000分

      20001分-50000分

      50001分-100000分

      100001分-200000分

      200001分-500000分

      ————首月預期目標 ————三個月預期目標,第三方平臺推廣活動上線

      2、在3個月內(nèi)達到第三方平臺推廣活動要求后,選擇合適平臺進行推廣活動

      3、三個月后第一批推廣活動完成,即可積累一定量真實會員,進入前期推廣費用回收階段,并通過相應階段的不同類型促銷活動,推出公司主要產(chǎn)品,打造爆款,從而穩(wěn)定持續(xù)提高店鋪銷量。

      4、根據(jù)淘寶平臺官方活動和重大節(jié)日單獨策劃活動

      十、運營關(guān)鍵點

      1、養(yǎng)自己的刷手,任何大型電商公司都有自己的刷手,通過刷手來維持店鋪的排行和銷售記錄

      2、多元化產(chǎn)品

      3、客戶資料登記、回訪

      4、合理的推廣計劃、并完成實施

      5、合理的價格體系和完整的客戶服務制度

      十一、運營戰(zhàn)略目標

      1、第1-2個月,虧損

      2、第3-4個月,收支平衡并爭取盈利

      3、第5-6個月,單月盈利

      4、半年后,跳躍式收益,逐月遞增,自此開始店鋪整體走入正規(guī)化、穩(wěn)定化

      5、一年半內(nèi)通過店鋪收益達到天貓店鋪開設的資金條件

      6、天貓店鋪開始運營,遵循當時的營銷方式來進行

      7、通過銷售團隊,利用價格質(zhì)量等優(yōu)勢,同化同行業(yè)競爭對手。這里的同化并不是傳統(tǒng)渠道的吞并,而是共贏和供應。3年內(nèi)讓全網(wǎng)30%的店鋪從我們公司出貨,5年內(nèi)拿下全網(wǎng)50%店鋪。

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