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    幼兒園新建園所開辦策劃書

    時間:2023-02-26 18:34:36 策劃書 我要投稿
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    幼兒園新建園所開辦策劃書

      1.0概述

    幼兒園新建園所開辦策劃書

      本計劃書通過分析目前北海市幼兒教育市場供給稀缺的現象,計劃成立高檔次幼兒園,以滿足目前幼兒教育市場的旺盛需求。使得投資人獲得豐厚的投資回報,同時取得良好的社會效益。

      計劃書詳細分析了北海市幼兒教育供給嚴重稀缺的狀況,同時擬原有的汽車總站為幼兒園經營場所,成立一個幼兒園教育有限公司,公司為股份制。公司引進知名品牌幼兒園合作辦學方式來經營該幼兒園,即:XXX知名品牌提供所有師資力量和教學章程;幼兒園教育有限公司出資,同時進行市場運營;雙方共同對幼兒園進行內部管理;雙方按照一定比例分紅。計劃書詳細說明了公司的組建過程,并對公司的市場運營進行了簡單分析,根據目前其他幼兒園的投資和經營成本,對本幼兒園的投資和日常經營成本進行了測算,同時,保守的預測了公司的經營收入,計算出了公司的利潤,通過財務分析取得了靜態投資回報率,最后,分析了該計劃的風險,以及規避風險的方案和方法。

      通過該投資策劃書的分析,投資成立幼兒園教育有限公司,能取得良好的經濟效益和社會效益,是一個很好的投資項目。

      2.0幼兒教育行業分析

      幼兒教育是我國學制的第一階段,是基礎教育的有機組成部分,目前尚未劃入義務教育范圍。它對幼兒實施德、智、體、美諸方面全面發展的教育起到重要的作用。在完善社會主義市場經濟體制的背景下,隨著國家政治、經濟、現代化建設的突飛猛進,教育改革不斷的深化,給幼兒教育改革和發展帶來了前所未有的機遇。

      中國的幼兒教育發展在1995年達到一個高峰,然后進入近十年的數量滑坡、質量下降階段,2002年后出現逐漸回升的勢頭。2008年學前教育進一步發展,幼兒園數、在園幼兒數、幼兒園園長和教師數均有增加。2008年,全國共有幼兒園13.37萬所,比上年增加0.46萬所,在園幼兒(包括學前班)2474.96萬人,比上年增加126.13萬人。幼兒園園長和教師共103.2萬人,比上年增加8.01萬人。

      中國從2005年左右開始迎來了新的一輪生育高峰,第四次“嬰兒潮”峰值開始凸現。隨著20世紀70年代末、80年代嬰兒潮時期出生的人群逐步進入適婚年齡,中國每年約有2700萬新生兒。從7歲之前都是幼兒教育階段,其中市場空間不言而喻。

      2.1幼兒教育市場現狀分析

      在中國幼教市場日益開放的情況下,幼兒教育這個市場吸引著越來越多的國外幼教機構,諸多國外知名品牌幼教機構紛紛登陸中國,并逐漸成為國內幼教機構的強勁競爭對手。另一方面,諸多國外的先進幼教理念,諸如蒙臺梭利教育、多元智能理論、感覺統合理論等幼教理論紛涌而至,先進幼教理論的導入提升了幼教品牌的核心競爭力。

      改革開放30年以來,我國民辦教育的發展取得了有目共睹的成就。尤其是在學前教育領域呈現出了極為迅猛的發展趨勢,積累了大量的成熟或未成熟的實踐、理論經驗,這些成就與經驗不僅僅是對民辦幼兒教育發展的激勵和促進,更是對我國學前教育整體發展的有益貢獻。2007年底全國共有民辦幼兒園77616所,占全國幼兒園總數的60.1%,在園兒童868.75萬人,占全國在園幼兒的36.99%。在全國民辦教育體系中,學前教育發展速度最快,有著廣闊的發展前景和現實需求。

      2.2北海市幼兒教育市場需求分析

      目前,北海市的幼兒教育資源尤其稀缺。由于北海市在環北部灣經濟圈的政治和經濟地位,吸引的大量畢業生和年輕人來“淘金”,隨著人口的增加,以及適婚人群基數的增大,嬰兒出生人口逐步增加,需要教育的幼兒越來越多。目前北海市的幼兒園的規模無法滿足,幼兒日益增長的需要,然而知名的幼兒園資源則少之又少。

      北海目前僅有6所公辦幼兒園(即:一幼、二幼、三幼、機關幼、市府幼、銀海區機關幼),這類幼兒園學費在700元以下,但是招生人數太少,如果要進入這樣的幼兒園,跟高中生進北中和七中難度差不多。

      民辦幼兒園歷史雖短卻占盡風頭。北海幼兒園是隨著新建小區的增加而多起來的,這是因為,根據國家有關規定,住宅小區的建筑面積達到一定規模時,必須配套建設幼兒園。這就為幼兒園的產生提供了硬件。在北海,民辦幼兒園的崛起是近幾年的事情,但是,與公辦幼兒園比較,它們更充滿活力,在北海的新建小區中占有一席之地。而在民辦幼兒園中,尤以陽光幼、銀灣幼、桃李溪幼、嬌子幼、廣播幼、好未來幼、逢時幼、濱城幼等幼兒園最為知名。這類幼兒園除了地理環境不是太好外,主要還是配套不齊全,占地太小而制約了發展。

      3.0幼兒園組建方案

      幼兒園擬以原有的汽車總站為幼兒園經營場所,同時成立幼兒教育公司來運作該幼兒園,以公司名義與XXX知名品牌幼兒園簽訂合作辦學協議,以XXX知名品牌幼兒園的分校的名義對幼兒園進行運作。

      3.1幼兒園校舍情況說明

      幼兒園經營場所要求,面積要求為6000平方米,共需40個教師,每個教室面積估計60平方米,配有50平方米臥室,同時有衛生間、洗漱間等。必須一個根據國家新標準設計的現代化的幼兒園校舍。

      3.2幼兒園公司體制

      公司為股份制,按照股東的出資比例占有公司股權,同時給予高級管理人員管理股份。建立股東會,聘請專業的幼兒教育管理人員對公司進行管理。建立標準的財務制度,每季度股東會聘請審計公司對的帳務進行審計。

      3.3幼兒園辦學形式

      采用民辦公助,與XXX知名品牌聯合,即:公司擬與XXX知名幼兒園進行教育合作,我公司對出資,建立幼兒園,包括組建幼兒園場地、裝修、市場營銷、財務管理、校舍的日常維護等幼兒園的外部事務,XXX知名幼兒園負責建立幼兒園教學大綱,組建、招募和培訓教師隊伍,開發教育產品,對老師進行管理等幼兒園內部事務。

      3.4組建流程

      組建幼兒園場地→成立公司→與XXX知名幼兒園簽訂合作辦學協議→進行幼兒園的各項審批工作→建立教師隊伍→進行內部裝修→市場宣傳→開學

      以上為簡要的組建流程,整個組建流程估計需要8個月。

      3.5幼兒園工作人員結構

      計劃幼兒園工作人員編制約109名教職員工:其中園長1名,副園長2名,年級組長5名,學前班老師12名,正式幼教師24名,助教24名,保育員24名,炊管人員9名,醫務室人員2名,財務室2名(會計1名,出納1名),保安人員2名,水電維修1名,保潔員、綠化員1名,以上人員擇優錄用,必須具備幼教工作經驗,有較強責任心。

      3.6幼兒園辦學宗旨和理念

      以“熱愛、尊重、理解、信任幼兒,造就健美、聰慧、活潑、自信、富于愛心、勇于創造的新一代”為育人宗旨,以創建一所高起點、高標準、高水平、高質量的立足社區、服務社會,人民滿意的北海學前教育一流名園為辦學目標。根據幼兒年齡特點和發展需要,建構并采用基本課程、興趣課程、輔助課程相結合的多元課程新模式,對兒童實施身體、認知、社會性等全面發展教育,同時結合積極自主地開展“蒙臺梭利教育中國化”、“雙語教學”、“家園、社區合作”、“嬰幼兒早期教育”等實驗。

      4.0幼兒園運營

      幼兒園以XXX知名幼兒園分園的名義面對社會,該幼兒園基本上按照XXX知名幼兒園總園的結構進行班機設置和經營項目規劃。另外在某些方面,做出自己的特色。

      4.1幼兒園班級設置

      幼兒園編制為:30個班(學前班、大、中、小、早教班各六個班),一層為小班、早教班,二層為中班、大班,三層為學前班。每班各為40人,共計1200名孩子。

      4.2幼兒園經營項目

      除了正常的幼兒教育外,幼兒園課外經營項目有:

      0—3歲親子早期教育

      3—6歲幼兒教育

      會員制24小時托管

      0—1歲親子瑜伽

      0---6歲感統運動教學

      2---12歲英語教學(含外教)

      2---8歲蒙臺梭利教學

      2---6歲美勞教學

      3---6歲幼兒科技課程

      3---12歲幼兒舞蹈、芭蕾、形體訓練

      4---8歲幼兒 千字童幼兒游戲識字

      3---6歲幼兒泥塑

      4.3市場推廣方案

      公司借助XXX知名幼兒園的名氣,在各種媒體上發表一些文章,同時在周邊小區作宣傳活動,已免費咨詢幼兒教育知識的形式對幼兒園進行宣傳,在活動中接受預報名。

      5.0投資估算

      總投資為:

      資金籌措主要靠股東出資解決。

      5.1前期開辦費用(以下數據均為估算)

      1、公司組建費用如開辦費、審批費用等:10萬

      2、幼兒園改建、水電等裝修費:6000㎡*480元/㎡=288萬

      3、幼兒園戶外改建、綠化費用等:70萬

      4、幼兒教育設備如玩具、桌椅等費用:120萬

      5、管理費用,如組建期間的辦公費、宣傳費、人員工資等:30萬

      6、不可預見費用:15萬

      共計:533萬元。

      5.2日常成本分析

      1、人員工資每月共計:21.8萬元

      幼兒園教職員工薪金平均計算每名約合2000元∕月,含保險,則108名教職員工每月的工資成本為:218000元∕月左右

      2、幼兒園經營所需的能源費用(煤、水、電、氣)約: 6萬元∕月

      3、幼兒園經營所需的生活費用(含早、中、晚、課間餐及營養餐)30萬元∕月

      4、幼兒園經營管理費用約:5萬元∕月(如廣告宣傳活動,筆墨紙張,新增教具,財務費用等等)

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