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    學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)活動(dòng)的策劃書

    時(shí)間:2021-06-13 14:24:24 策劃書 我要投稿

    關(guān)于學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)活動(dòng)的策劃書

      活動(dòng)主題:

    關(guān)于學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)活動(dòng)的策劃書

      活動(dòng)背景: 新學(xué)期,新開(kāi)始,又一批新干事加入到學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中,為了加強(qiáng)新進(jìn)干事對(duì)學(xué)生會(huì)的全面了解,提升整個(gè)新進(jìn)干事的綜合素質(zhì),特此舉辦xx年浙江理工大學(xué)校學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)。

      活動(dòng)目的:希望通過(guò)這次培訓(xùn),使新一屆的干事對(duì)學(xué)生會(huì)有個(gè)全面、深入的了解,提高新任學(xué)生干事的理論知識(shí)水平和工作能力,給自己進(jìn)行正確的定位,清楚自己的職責(zé),樹(shù)立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),端正的工作態(tài)度,真正的成為學(xué)生會(huì)優(yōu)秀的新生力量, 讓他們“會(huì)”做事且能自己“找”事做。

      資源需要:

      已有資源:學(xué)生活動(dòng)中心310辦公室 需要資源: 宣傳展板,教室,橫幅,主席和各部門部長(zhǎng)(在詢問(wèn)部長(zhǎng)們時(shí)間安排后再定,如時(shí)間不允許,可減少邀請(qǐng)的主席和部長(zhǎng)的人數(shù))

      培訓(xùn)內(nèi)容:

      1.各個(gè)部門具體工作介紹:包括主席團(tuán),辦公室,人力資源部,外聯(lián)部,學(xué)習(xí)部,校園文化部,女生部,體育部,宣傳部,廣策部,生活部,俱樂(lè)部,文藝部.(由主席以及各部門部長(zhǎng)做介紹,同時(shí)提出對(duì)該部門新干事工作的要求以及注意事項(xiàng),以便新干事更好的了解該部門工作,更好地做好自己的本職工作.)

      要求:

      a.各部門必須準(zhǔn)備充足(最好準(zhǔn)備ppt),不能走過(guò)場(chǎng),要詳細(xì).

      b.部門介紹:包括部門職能,該部門工作過(guò)程需要的素質(zhì)及工作方法

      c.應(yīng)具體地說(shuō)明部門的工作狀況:“做了什么工作”,“什么工作沒(méi)能完成”,“部門現(xiàn)狀是什么等等”,每個(gè)部門一定要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),講述成功之處和不足之處.

      d.各部門部長(zhǎng)應(yīng)對(duì)下一屆提出希冀與要求,并鼓勵(lì)學(xué)員積極加入.

      e.每一個(gè)部長(zhǎng)結(jié)束介紹前都會(huì)留有學(xué)員提問(wèn)時(shí)間,各部長(zhǎng)應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。

      2.人際交往能力:包括上下級(jí)、同級(jí)間的溝通、交流.(請(qǐng)2-3個(gè)主席或部長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授,請(qǐng)新干事代表向?qū)W長(zhǎng)學(xué)姐們提問(wèn).)

      3.組織管理能力:包括學(xué)生會(huì)內(nèi)部的管理,部門的設(shè)置,任務(wù)的分配等.(由主席或部長(zhǎng)隨意提問(wèn)新干事,提問(wèn)內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問(wèn)題,新干事給出回答后,由主席或部長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)判,同時(shí)給予糾正和說(shuō)明.)

      4.執(zhí)行力:包括對(duì)于活動(dòng)的執(zhí)行,辦事效率的提高.(各部門有自己不同的工作和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),可以分開(kāi)討論,對(duì)于已經(jīng)過(guò)去的.一個(gè)月里,部長(zhǎng)對(duì)新干事的評(píng)價(jià)和建議.)

      5.創(chuàng)新能力:包括對(duì)于學(xué)生會(huì)活動(dòng)的策劃,各個(gè)部門活動(dòng)的策劃.(分開(kāi)討論,由部長(zhǎng)給予新干事評(píng)價(jià)和建議.)

      時(shí)間安排:

      培訓(xùn)時(shí)間具體分為5次,時(shí)間根據(jù)大家的無(wú)課表進(jìn)行安排,

      第1-3項(xiàng)要求全員參加,(可能需要學(xué)生活動(dòng)中心5層多功能廳,需要提前申請(qǐng))需根據(jù)大家的無(wú)課表安排具體時(shí)間.

      第4,5項(xiàng)各個(gè)部門自行安排時(shí)間和場(chǎng)地,每個(gè)部門要上交一份完整具體的會(huì)議記錄.

      注意事項(xiàng):

      1.開(kāi)會(huì)期間不得無(wú)故遲到早退,如遇特殊情況必須請(qǐng)假,需提前以書面形式由部長(zhǎng)簽字證明請(qǐng)假。

      2.開(kāi)會(huì)期間需遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,不能做玩手機(jī),睡覺(jué),喧嘩等違反會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的事.

      3.培訓(xùn)結(jié)束后各部門需召開(kāi)一次培訓(xùn)總結(jié)會(huì),各新干事可以發(fā)表自己對(duì)此次培訓(xùn)的看法和意見(jiàn),交流自己所學(xué)到的知識(shí),部長(zhǎng)可以做一次工作總結(jié).

      活動(dòng)負(fù)責(zé)人:人力資源部

      參與者:學(xué)生會(huì)主席,各部門部長(zhǎng),全體干事

      策劃人:郝娟

      注:如遇特殊情況,具體事宜另行通知. 浙江理工大學(xué)校學(xué)生會(huì)

      人力資源部

      xx年10月

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