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            花店創業策劃書

            時間:2023-01-07 18:24:29 創業策劃書 我要投稿

            花店創業策劃書3篇

              轉眼間,歲月匆匆,工作已經告一段落,我們又迎來一個新的工作階段,要定下新的目標了,是不是需要好好寫一份策劃書呢?是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編幫大家整理的花店創業策劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            花店創業策劃書3篇

            花店創業策劃書1

              一、項目背景

              千姿百態的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著"美好",特別是現在。隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位

              這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"地質大學青鳥花店"品牌優勢的市場。是十分可行的。

              二、公司項目策化

              1.提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創造最佳生活環境

              2.公司目標

              立足地大,服務武漢,輻射華中。創建網上花店一流的公司(喜盒網xeehaa.cn)。本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡。在投入期僅選擇網站總站所在地質大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式成功后,以asp的形式在分站推廣。經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場

              三、經營環境與客戶分析

              1.行業分析

              "地質大學青鳥花店"網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除武漢地質大學的總站外,在湖北各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以中國地質大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業后仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的

              2.調查結果分析

              本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發出問卷50份,收回37份。由于時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求:

              ⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為;

              ⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種;

              ⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲;

              ⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性;

              ⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等;

              ⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣誕節及朋友生日前后。

              3.目標客戶分析

              在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重于中檔價位。在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等。

            花店創業策劃書2

              項目名稱:xxxx

              系部:xxxx

              申請人:xxx

              聯系電話:xxxxxx

              第一章公司簡介

              一、公司名稱:花堂花店

              二、組織機構:花堂花店責任有限公司

              三、經營范圍:主要經營花卉類產品

              四、資本構成:各股東投入

              五、技術支撐:鑒于廣泛的市場調查和良好的經營模式

              第二章市場調研

              一、校內外市場介紹在校大學生購買一般不問價格,但從定單來看側重于中檔價位.在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等

              二、市場調研本公司對徐州的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查和個別訪談的方式.此次我們共發出問卷50份,收回37份.由于時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求.

              ⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為.

              ⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種.

              ⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.

              ⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性.

              ⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等.

              ⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣誕節及朋友生日前后.

              第三章經營策略

              一、經營目標:

              立足地大,服務武漢,輻射華中.創建一流的花店公司。本公司將用一年的時間在徐州的'消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡.在投入期僅選擇花店總站所在徐州工業職業學院作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月.當模式成功后,經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場.

              二、經營策略

              1、品牌策略

              在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,采取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具有獨特創新.

              2、價格策略

              本花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足.既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求.

              3、服務策略

              花店的服務必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務.在售后服務方面,由客戶服務部負責采取以下幾種方式:

              ①打感謝電話或發E-MAIL進行友情提醒服務,并在客戶重大節日時發電子賀卡.②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴.③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料.

              ④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,并享受價格優惠,成為會員后享受會員價格.

              第四章資本運營分析

              一、資本構成:固定資本5萬元、流動資本主要來源于花的銷量。

              二、盈虧分析及預測:據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在1000元以上。

              三、資本回籠(還貸)分析及資金回籠周期預測:根據調查和銷售預測,大概在5—8個月就能把投入的資金回籠。

              四、投資風險分析及對策:

              第五章誠信經營承諾書

              由于我們企業剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之。經過我們的共同努力和協作,本花店已初具規模,送人玫瑰之手,終久留有余香。我們相信,在以后的努力中,本店一定會得到進一步的完善!

            花店創業策劃書3

              一、項目方案背景

              千姿百態的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著"美妙",特別是現在。隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉自己所具俏麗姿容,讓人們心曠神怡,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在互相交流時更含蓄,更有品位。

              這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主習題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"地質大學青鳥花店"品牌優勢的市場。是十分可行的。

              二、公司項目方案策化

              1.提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大開展。我們的青鳥將成為一個心愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創造生活環境

              2.公司目的

              立足地大,服務xx,輻射xx。創建網上花店一流的公司本公司將用一年的時間在xx的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡。在投入期僅選擇網站總站所在xx大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式成功后,以asp的形式在分站推廣。經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場

              三、經營環境與客戶分析

              1.行業分析

              "xx大學xx花店"網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目的消費者定位為在校大學生。該網站除xx地質大學的總站外,在xx各高校設有分站,因此,暫定的目的消費群以xx各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以xx地質大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目的消費者,而最新的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業后仍將成為網站的忠實客戶這一現實,目的市場的容量將是相當可觀的。

              2.調查結果分析

              本公司對xx的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發出問卷50份,收回37份。由于時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消操心理和需求:

              ⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為;

              ⑵購買行為基本上是感性的,但由于受本身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種;

              ⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲;

              ⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性;

              ⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等;

              ⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣誕節及朋友生日前后。

              3.目的客戶分析

              在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重于中檔價位。在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向開展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等。

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