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    實用文檔>學校結(jié)對幫扶工作計劃

    學校結(jié)對幫扶工作計劃

    時間:2024-09-01 10:09:42

    學校結(jié)對幫扶工作計劃

    學校結(jié)對幫扶工作計劃

    學校結(jié)對幫扶工作計劃

      一、指導思想

      為了貫徹落實深圳市教育局2010年深教第48號文件《深圳市義務教育學校結(jié)對幫扶實施辦法》,響應龍崗區(qū)教育局的號召,加強我區(qū)小學相對薄弱學校管理和師資隊伍建設,統(tǒng)籌配置師資力量,實現(xiàn)全區(qū)義務教育人力資源全區(qū)共享和師資整體素質(zhì)的提高,大康小學作為相對薄弱的受幫學校,現(xiàn)結(jié)合我校教育教學特點和師資配置情況,制定本工作方案。

      二、結(jié)對幫扶學校

      幫 扶 學校:xx小學

      受幫扶學校:xx小學

      三、目標任務

      1.管理目標:

      (1)擬定長期、中期和近期發(fā)展規(guī)劃,并分年度實施計劃,使學校自身發(fā)展的能力得到提升。

      (2)通過交流學習使我校的校風、教風和學風能有提高,并使其在各項工作中得到體現(xiàn)。

      (3)切實推進新課程改革,提高我校教育教學水平。

      (4)完善校本教研制度。

      使我校教育教學規(guī)范化,完善評價激勵機制,使學校常規(guī)管理水平再上新臺階。 工作重點:

      加強學校之間的溝通聯(lián)絡,統(tǒng)籌安排學校工作,定期進行互訪互查,觀摩學習。

      2.師資隊伍:

      建立校本培訓制度,加強理論培訓,縮短我校教師與民治二小教師理論水平的差距,把最新的教改精神、教學理念學過來,特別是對基礎教育課程改革的精神加以貫徹,并引導幫扶教師加以應用和提高其應用的水平與能力。

      3.辦學條件:

      貫徹落實科學發(fā)展觀,以推進教育信息化,帶動教育現(xiàn)代化,加快功能教室的建設,構(gòu)建網(wǎng)絡體系,提升硬件建設標準,提高管理使用效益,實現(xiàn)提出的教育率先實現(xiàn)現(xiàn)代化的工作目標。

      4.教育質(zhì)量:

      牢固樹立質(zhì)量意識,教育全體教師以質(zhì)量求生存,向質(zhì)量要效益,以全面提升教育質(zhì)量為抓手,促進學生全面發(fā)展,實現(xiàn)真正意義上的“辦人民滿意教育”的宗旨。

      工作重點:

      a. 積極開展管理層的指導與學習活動,提高管理水平,更新管理理念。 b.加強兩校教師師間的的交流學習,促進兩校教師教研水平。

      c.加強兩校校園文化間的交流與學習。

      四、工作安排

      1.研究確定下派人員,到對方學校掛職學習,確定幫扶工作重點。

      2.開展調(diào)研活動,有針對性地選擇教師到民治二小門交流學習。

      3.邀請xx小學教師來我校指導教學,建立科組結(jié)對和師徒結(jié)對機制,參與xx小學的集體備課、聽課和評課等。

      4.定期組織我校班主任赴xx小學掛職學習。

      4.組織我校師生到xx小學聽課、參觀和使用現(xiàn)代化教學設備。

      5. 邀請xx小學教師赴我校開展專題講座。

      6. 聽課評課,深化與xx小學的教學上的交流學習。

      7. 組織我校教師赴xx小學展籃球比賽活動。

      8. 組織我校學生到xx小學參觀訪問。

      9.完成各項工作總結(jié)。

      五、獎懲機制

      (一)評聘與評優(yōu):凡積極參加“結(jié)對幫扶”活動并在活動的教師,在職稱評聘、教師評優(yōu)、年度考核上給予優(yōu)先考慮。

      (二)福利與待遇:教師到xx小學參加掛職期間,原有待遇、職務保留不變。

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