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    實驗學(xué)校教務(wù)處上學(xué)期的工作總結(jié)

    時間:2024-10-18 13:20:27

    實驗學(xué)校教務(wù)處上學(xué)期的工作總結(jié)

    實驗學(xué)校教務(wù)處上學(xué)期的工作總結(jié)

    實驗學(xué)校教務(wù)處上學(xué)期的工作總結(jié)

      一、總體概況

      本學(xué)期,教務(wù)處在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校工作目標,堅持“綠色教育”理念,圍繞 “課改”主題詞,繼續(xù)深化課改。堅守“以人為本”的教育思想,遵循“立德樹人”的根本宗旨,根植“綠色教育”的辦學(xué)理念,培育“綠潤生命,盛及未來”的教學(xué)實踐體系。積極探索“五環(huán)導(dǎo)學(xué)三步提升”的課堂模式下各個學(xué)段各個學(xué)科的教學(xué)模式,繼續(xù)推行集體備課和導(dǎo)學(xué)案、練習(xí)案的編寫,開展了豐富的教學(xué)活動,努力促進學(xué)生全面發(fā)展,不斷豐富“綠色教育”內(nèi)涵。強化教務(wù)處指導(dǎo)、服務(wù)和督查的功能,充分發(fā)揮學(xué)科組和年級組的作用,保障正常的教育教學(xué)秩序,學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步前行。

      二、重點工作

      (一)深化課堂改革,加強督促檢查。

      1.組織培訓(xùn)討論,全員參與。

      學(xué)校召開行政會討論實施方案,提出了“五環(huán)互動三步提升”的課堂教學(xué)模式,做好學(xué)校各個部門的工作分工,全員參與,相互配合。教務(wù)處召開備課組長會議,培訓(xùn)了各位備課組長。召開了學(xué)校教職工會議,講清了課改的必要性和具體操作模式。各個備課組根據(jù)本年段和本學(xué)科的特點,制定出本學(xué)科的課堂模式。

      2.樹立課改典型,以點促面。

      教務(wù)處抓住課改的先進典型,組織先進教師進行經(jīng)驗交流。學(xué)校利用周二行政會時間,組織了八年級年級組長馮xx進行年級推行課改的經(jīng)驗交流。宋xx老師的小組建設(shè)的經(jīng)驗交流。張xx老師的課改后的班級管理經(jīng)驗交流。這些土生土長的經(jīng)驗讓老師們有了具體的操作辦法。

      3.加強備課檢查,考核落實。

      集體備課已成為我校的一項常規(guī)工作,也是課改的重要一環(huán)。明確了備課組長和備課組的考核細則,加強了檢查通報。做到每周檢查,每學(xué)期考核評比。

      4.指導(dǎo)學(xué)案編寫,提高質(zhì)量。

      導(dǎo)學(xué)案或練習(xí)案的編寫根據(jù)不同學(xué)科和學(xué)段的具體情況而定。對導(dǎo)學(xué)案的編寫進行了調(diào)查研究,教務(wù)處教科室對導(dǎo)學(xué)案進行了考核,對于物理組編寫的優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)案在全校進行了推廣學(xué)習(xí)。

      5.加強教學(xué)反思,深化改革。

      在對備課組長的要求中要求每次討論要對前一周的教學(xué)進行反思,通過反思促進課堂的優(yōu)化。教務(wù)處也集中組織備課組的課改反思,將課堂改革不斷深化。

      6.組織豐富活動,配合改革。

      教務(wù)處結(jié)合推普周、勞動技術(shù)培訓(xùn)等活動,積極組織學(xué)生參加了豐富多彩的活動。推普周中結(jié)合政教處的讀書節(jié),各個語文備課組確定了閱讀書目、閱讀時間、閱讀后的活動,使學(xué)生的閱讀真正落到實處。勞技活動后進行勞技征文比賽,制作展板進行宣傳。各個備課組還結(jié)合本學(xué)科的特點組織硬筆、繪畫、降落傘等比賽,大大提高了學(xué)生學(xué)習(xí)本學(xué)科的興趣。

      7.加強課堂巡查,督促改革。

      教務(wù)處根據(jù)課改要求,派專人對學(xué)校的課堂教學(xué)從面上加強了巡查。發(fā)現(xiàn)問題及時通報,保證課改的落實。

      (一)規(guī)范學(xué)籍管理,做到準確無誤。

      根據(jù)新的學(xué)籍網(wǎng)上管理制度,進一步規(guī)范了學(xué)籍管理。本學(xué)期涉及到小一和初一新生的學(xué)籍信息采集。在以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,注意細節(jié)。信息采集培訓(xùn)(突出易錯點)——采集文字(必需的信息點)——分班逐一核實(反復(fù)核實)——上報——建立檔案。嚴格執(zhí)行學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定,切實抓好學(xué)籍鞏固工作,學(xué)生檔案、學(xué)籍卡以及轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)、休學(xué)、畢業(yè)、等相關(guān)資料,規(guī)范報表,并妥善保管。按上級要求,及時上報相關(guān)表冊或數(shù)據(jù),使學(xué)籍管理制度化,規(guī)范化。學(xué)籍中出現(xiàn)的個別特殊問題,及時與家長溝通落實。

      (二)開展課堂調(diào)研,進一步優(yōu)化課堂教學(xué)。

      本學(xué)期教務(wù)處開展了開校課堂調(diào)研、六九年級畢業(yè)班工作課堂調(diào)研,走進課堂,對老師的課堂教學(xué)及時診斷,發(fā)揮了教務(wù)處對教師們指導(dǎo)、幫助、督促作用。

      三、常規(guī)工作

      (一)繼續(xù)堅持教學(xué)常規(guī)做到“七個一”。

      堅持日巡查制度。由教務(wù)處安排人員對課堂教學(xué)常規(guī)進行每日巡查,做好記載,納入月教學(xué)常規(guī)考核。注重提升早讀、午自習(xí)、活動課的質(zhì)量。

      堅持周巡查制度。每周末教務(wù)處牽頭組織一次課堂常規(guī)的巡查,并將結(jié)果在全校通報,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

      堅持每周隨堂聽課一節(jié)。分管教學(xué)副校長、教務(wù)主任每周要求聽一節(jié)隨堂課,了解教師的課堂教學(xué)情況。

      堅持每周訪談一名教師。分管教學(xué)副校長、教務(wù)主任每周要求與一名教師交流,了解該教師本人、該學(xué)科的教學(xué)情況和對學(xué)校教學(xué)管理的意見建議。

      堅持每周訪談一名學(xué)生。分管教學(xué)副校長、教務(wù)主任每周要求與一名學(xué)生交流,了解該班級及該年級的教學(xué)、作業(yè)情況。

      堅持月普查制度。每月最后一周,教務(wù)處牽頭組織各備課組長各教師的常規(guī)進行一次普查,對每位教師的教學(xué)常規(guī)進行一次小結(jié),教務(wù)處抽查,并納入了月績效考核。

      堅持每月一次課堂調(diào)研。根據(jù)學(xué)校的教學(xué)情況確定調(diào)研主題,組織學(xué)校的教研組長和骨干教師親臨課堂,進行診斷、研討、督促,提高課堂效益。

      (二)規(guī)范備課組管理,堅持“四個制度”。

      堅持每周備課制度。要求每個備課組在統(tǒng)一的時間、地點進行集體備課。

      堅持教務(wù)處每周檢查制度。教務(wù)處專職人員對每周的備課組工作進行檢查

      堅持行政聯(lián)系制度。每個備課組落實聯(lián)系行政,起到督促指導(dǎo)的作用。

      堅持備課組展示活動。不定期的安排備課組在全校進行集體備課展示活動。

      (四)合理安排好了大規(guī)模的教師們的臨時代課。

      我們學(xué)校情況特殊,外出學(xué)習(xí)和生病、產(chǎn)假的教師數(shù)量很多,加之每位教師的工作量很大,安排教師代課就是一大難題。教務(wù)處一班人經(jīng)常是耐心解釋,反復(fù)磋商才能落實。保證了學(xué)校正常教學(xué)秩序和老師們的外出學(xué)習(xí)。

      (五)積極參與學(xué)校與家長的溝通工作。

      教務(wù)處就招生、學(xué)籍、課堂教學(xué)、教師教學(xué)行為等耐心的與家長解釋溝通,做到宣傳、解釋、匯報,充分發(fā)揮教務(wù)處的宣傳溝通職能。

      四、工作中的不足及今后努力的方向。

      忙碌的一學(xué)期即將結(jié)束,有收獲,有經(jīng)驗,也有遺憾。在下學(xué)期工作中有以下打算:

      1.堅持課堂改革,繼續(xù)深化改革,不斷完善師生評價體系。

      2.導(dǎo)學(xué)案編寫進一步規(guī)范,提高編寫質(zhì)量。

      3.考核力度還應(yīng)加強,加強過程管理,發(fā)現(xiàn)問題及時通報解決。

      4.教務(wù)處內(nèi)部管理水平還很需要提高,提高教務(wù)處的服務(wù)質(zhì)量。

      5.勤于思考,勇于創(chuàng)新,圍繞綠色教學(xué)理念開辟新的工作方法。

      教學(xué)工作是學(xué)校的核心,教務(wù)處的工作任重而道遠,在以后的工作中,教務(wù)處將努力提高管理水平,健全各項制度,加大管理力度,盡心盡職,做好各自分管的工作,團結(jié)協(xié)作,調(diào)動廣大教師的積極性,為提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量做出應(yīng)有的貢獻。

      二○XX年十二月

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