企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的總結(jié)
企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的總結(jié)
回顧走過的歷程，主要抓了以下幾項(xiàng)工作：
一、緊緊抓住改制機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模發(fā)展
平遙縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤炭運(yùn)公司成立于1992年，一直經(jīng)營不善，到1998年時(shí)，公司年運(yùn)輸量不足3000噸，40多名員工包袱重、效率低下、人心泛散，業(yè)務(wù)量少導(dǎo)致經(jīng)營困難、嚴(yán)重虧損，已到資不抵債、頻臨破產(chǎn)的邊緣。面對(duì)嚴(yán)酷的現(xiàn)狀，平遙縣委、縣政府提出對(duì)公司進(jìn)行改制的決定，由平遙煤化有限責(zé)任公司聯(lián)營兼并平遙縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤炭運(yùn)銷公司，改制組建平遙煤化（集團(tuán)）有限責(zé)任公司。企業(yè)的改制實(shí)現(xiàn)了體制上的創(chuàng)新，資源的整合，使產(chǎn)運(yùn)優(yōu)勢(shì)得到了發(fā)揮，一方面，改制后的公司充分利用平遙煤化集團(tuán)的先進(jìn)的管理方法貫徹到公司的各項(xiàng)管理中來，使公司的管理水平得到迅速的提升，適應(yīng)了企業(yè)快速發(fā)展的需要。二是，充分利用了集團(tuán)公司的貨源優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。煤運(yùn)公司改制前的貨源是一等、二差、三不足，改制后集團(tuán)公司現(xiàn)有的煤礦資源成為公司貨源強(qiáng)有力的保障。三是，成立后的集團(tuán)公司利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤運(yùn)公司煤炭運(yùn)銷經(jīng)營資格、專業(yè)的運(yùn)銷隊(duì)伍，短時(shí)間內(nèi)公司的外運(yùn)業(yè)務(wù)重新開展起來，在領(lǐng)導(dǎo)班干部的帶動(dòng)下，公司廣大職工信心倍增，積極投身到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)上來。改制后，在省市公司的大力支持下，當(dāng)年就改變了企業(yè)虧損的局面，發(fā)運(yùn)原煤由原來的3千噸，一舉突破7萬噸，第二年發(fā)運(yùn)突破13萬噸，企業(yè)重新煥發(fā)了勃勃生機(jī)。
二、抓好貨源基地建設(shè)、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁
集團(tuán)公司針對(duì)日益擴(kuò)大的原煤需求市場(chǎng)，首先從兩個(gè)煤礦著手，千方百計(jì)擴(kuò)大生產(chǎn)能力。佛殿溝煤礦采取多改造、深挖潛的辦法，利用短短的兩年時(shí)間把一個(gè)連續(xù)十多年生產(chǎn)原煤9萬噸的礦井，改造成為年產(chǎn)突破21萬噸。對(duì)公司溫家溝煤礦進(jìn)行了60萬噸/年的礦井改造，在晉中市首家裝備了高檔普采工作面，配套了mgn132/316—dw采煤機(jī)組與dwct單體液壓支柱，并采用了機(jī)械化掘進(jìn)，開拓了回風(fēng)立井、運(yùn)輸提升系統(tǒng)以及附屬工程，現(xiàn)礦井改造工程基本完成，達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)水平，并向90萬噸/年改造邁進(jìn)。
其次是，新建神家莊礦井，本項(xiàng)目是經(jīng)省國土資源廳劃界批準(zhǔn)的一個(gè)項(xiàng)目，設(shè)計(jì)能力為60萬噸/年，總投資為1.4億元，該項(xiàng)目于～年11月份開工，預(yù)計(jì)～年10月份可完成井筒掘鑿工程見到工程煤，到～年底可正式投產(chǎn)。
第三，公司在發(fā)展煤炭主業(yè)的同時(shí)，大力發(fā)展煤炭加工轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。～年公司上馬了60萬噸/年機(jī)焦項(xiàng)目,該項(xiàng)目是經(jīng)正式批準(zhǔn)項(xiàng)目,項(xiàng)目采用2×50孔tjl4350d型雙聯(lián)下噴、單熱式廢氣循環(huán)、側(cè)裝搗固焦?fàn)t。項(xiàng)目總投資為3.4億元。～年10月一期工程已完工投產(chǎn)，到今年10月可全部投產(chǎn)，年生產(chǎn)焦炭70萬噸,焦油2.43萬噸,硫磺900噸,硫銨8200噸,粗苯6500噸,電10152萬度。年增銷售收入6.8億元,實(shí)現(xiàn)利稅突破1.8億元。
企業(yè)經(jīng)過一系列的項(xiàng)目實(shí)施，大大地增強(qiáng)了鐵路發(fā)運(yùn)的貨源基礎(chǔ)，原煤年產(chǎn)為80萬噸，焦碳70萬噸，滿足了企業(yè)發(fā)運(yùn)的需要，更好地促進(jìn)了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
三、積極適應(yīng)外銷市場(chǎng)，全力創(chuàng)造發(fā)運(yùn)條件
隨著企業(yè)外銷市場(chǎng)的不斷開拓，鐵路外銷業(yè)務(wù)得到了的迅速增長，發(fā)運(yùn)能力不足等問題的矛盾日益突出，成為制約公司快速發(fā)展的瓶頸，針對(duì)這種情況，公司決定上馬煤焦鐵路專用線工程，工程于～年6月2日正式奠基開工，鐵路專用線按兩線三臺(tái)、裝車線有效長880米，可同時(shí)滿足兩個(gè)5000噸大列裝車的要求設(shè)計(jì)，年發(fā)運(yùn)能力可達(dá)100萬噸。鐵路專用線將于～年5月建成，將大大提高煤站的發(fā)運(yùn)能力，能新增運(yùn)力100萬噸，新增稅金800萬元，新增利潤1500萬元，同時(shí)這項(xiàng)工程的實(shí)施為增強(qiáng)企業(yè)的后勁打下良好的基矗
綜上所述，公司在各級(jí)政府和省市公司支持下，通過企業(yè)的資源整合、技術(shù)改造，內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng)，企業(yè)得到了長足的發(fā)展。我們一定要繼續(xù)圍繞集團(tuán)化、多元化的發(fā)展目標(biāo)，鼓足干勁、抓住機(jī)遇、強(qiáng)化管理、與時(shí)俱進(jìn),為集團(tuán)公司到～年，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)運(yùn)能力突破100萬噸，銷售收入突破10億元，實(shí)現(xiàn)利稅突破兩億元而努力。
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