seo工作小結
seo工作小結
去年這個時候，是剛剛進去公司的第一個月，時間過的真快，一年的光陰就這樣過去，在這一年的時間里，和周圍朋友聊天，別人總喜歡問我從事什么行業，我對他們說seo，而在他們眼里seo和ceo只是一個字母的差別，或許我在一年之前和他們的想法是差不了多少，只有那簡單的概念，但是這過去的一年的時間，我覺得我是有收獲的，我收獲了對seo的認知。
在做seo優化推廣也已經一年了，對于之前的認識還是有所改變，可能在之前我們都是以為seo就是那么簡單的幾種方法，但確實方法可能就是那幾種，不同的在于我們通過我們自己優化的方法總結出了什么，當然放在現在這個能力的我可能說出這樣的話實在有點官方，確實我現在的工作的能力還不能完美的做好這些優化工作事情，因為seo本就在你的優化網站中一個積累和總結的過程，而接下來的這些也只是我在自己這個工作崗位上總結出了這幾點：seoer是需要發散性，創造性的思維，是需要執行力，需要勇敢的提出自己的想法。 從我現在的工作的類型說起吧，主要的工作還是友情鏈接和外鏈建設，其次是做一常規的運營，我記得剛開始到公司的時候，那時候每天的任務只是固定的找友情鏈接，我也就是按部就班的在各個做優化基本的渠道去找這些鏈接，時間久了，感覺資源就匱乏了，在每次例會的時候我也總是抱怨沒有合適的資源可以找，但是在一次例會上leader告訴我們是否對各個行業的站點都找過，各個發布鏈接的平臺都收集過，是否利用你所熟知的工具和方法去幫助你找過，通過leader這么一說，確實還有很多可用的資源可以用，而我們在固定的模式中去不愿意去開拓思路去尋找突破口，鏈接的資源就從何而得呢？讓我印象更深的一次是，我們leader問我們是否對鏈接的過程有記載和分析，我想這個工作能有什么好分析的嗎？都是換鏈接的過程，其實不然，后來得知在尋找鏈接的過程中還是可以從他們發布的鏈接信息里看到行業站點優化的趨勢和一些同行業競爭對手的發展方向，這些我想對于一些為了優化而優化的人來說是沒有想過的，所以我想類似于這樣的發散思維無論是找鏈接的途徑中還是說對想對這個seo行業進一步的認知，都是需要的一種可貴的精神。
談到我的第二項工作，外鏈建設，談到這個項工作，首先從我做論壇外鏈建設說起，有段時間是要找一些地方權重高的論壇去做外鏈建設，我當初的想法是通過在百度查找關鍵詞去找一些地方的論壇，后來找了半天也就找了30幾個，但是就在當天leader就發了一個全國各個城市的論壇列表給我，當時我就傻眼了，咋這么快的效率呢？后來他告訴我是通過一些軟件輔助完成的，可能在我們平時做這些收集工作的時候，只知道循規蹈矩用某一種固定的方法去做完就行，卻不知很多時候是可以通過輔助軟件幫你更好的完成這份工作，seo這項工作不是說你會做就行，關鍵還得看你的執行力和效率，從這件事情我感受到，工作不一定是要按照領導說的做完就行，而在在做完做好的基礎上講究效率的。
之后在10月下旬我接手了資訊頻道的相關運營工作，對待這項工作如果按照常規的眼光去看都只是簡單的審核相關的城市房產資訊內容和圖片，應該來說沒什么技術含量的，至少我開始是這樣想的，所以在一段時間里我也只是簡單的刪除和添加工作，完全沒有觀察到這個產品的其他動態，直到有天移動部門同事提醒，說在資訊頻道的微博評論已經兩天沒有評論了，這個事情對我觸發很深，作為一個資訊運營的人，有些產品本身的問題都沒有及時發現，怎么能給產品的優化提出更好的想法呢？
后來在與另一個同事聊天的過程中，我發現我一開始就扭曲了運營所具備的工作性質，其實每個運營人員在運營的過程中不僅是對其產品的正常運營，還是要對其產品的升級和優化要做出適當的調研以提出更好的產品升級思路，我想正是由于自己對于這些所缺乏的一些認知，是我在之后的工作中所要進步的。說到這里，大家可以看出，在我的工作中，更多的給我提出建議和方法的都是我的leader,，而這些方法對于提高工作效率和執行力都是有很大的幫助，我想這些好的方法也是他在做seo的過程中總結和學習的，只有學習!不斷的學習，不斷的積累經驗，不斷的反思自己，不管對任何產品，這樣的優化才能帶來價值，只有這樣執行力才能提高效率。
20xx存在的問題和20xx的計劃
對于個人20xx年的展望，個人覺得應該是認準自己工作中得錨點，而到這個錨點的高度是我2012需要學習和進步的，我想只有抓好了自己當下的工作，才能更好的去完成接下來的挑戰，在這里自己總結了下自己在過去一年中還存在的問題和需要改進的地方。
1 首先對這個行業的認知還需要更多的了解，對自己期望的角度還有差距。
2 工作的主動性和團隊的整體性還有待提高。
3 術業沒有專攻,個人應該熟悉和精通的相關軟件。
4 時間管理能力還有待提高，執行力還不夠。
在以后的工作里，自己首先還是提高工作技能和行業的見識面，多掌握搜索引擎優化的新概念新方法，加強對公司產品、同行業產品市場發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；第二，本著實事求是的原則，努力做好自己的本職工作；能為團隊的產品進步而付出自己；第三，在實際工作中，做到工作的精細化和數據化。
當然可能在這里總結的還夠全面，自己提高的地方還有很多，希望在2012年和團隊一起努力，也希望團隊成員一起監督，共同打造公司2012公司最牛逼的團隊！
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