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      地產(chǎn)公司年度總結(jié)報(bào)告

      時(shí)間:2024-08-13 07:12:00

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        第一篇:地產(chǎn)公司年度總結(jié)報(bào)告模板

        時(shí)間過得很快,轉(zhuǎn)眼間20xx年已成為過去,20xx年接踵而至。xx年,雖然國家繼續(xù)實(shí)施宏觀調(diào)控政策、市場(chǎng)競(jìng)爭日趨“白熱化”;但是在集團(tuán)董事長正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的支持配合下,經(jīng)過項(xiàng)目部全員的努力工作,圓滿地完成了公司下達(dá)的年度工作任務(wù),取得了較好的業(yè)績。

        一、20xx年工作任務(wù)完成情況

        1、項(xiàng)目建設(shè)情況:(1)一期工程已全面竣工,竣工面積229318.77 m2。其中1#、4#樓完成竣工驗(yàn)收工作,1、4#樓已交房598套,交房率90%并向物業(yè)辦理移交;2#、3#、5#樓完成竣工驗(yàn)收工作;一期景觀工程已全面完成。(2)二期工程6#、7#、8#、9#樓xx年全部開工并完成主體封頂工作。其中6#、7#樓已通過主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作,6#樓粗裝飾工程量已完成70%。

        2、銷售任務(wù)完成情況:20xx年悉尼灣計(jì)劃完成3.6億,實(shí)際完成銷售額2.85億元,完成計(jì)劃79.28%,回款2.58億,回款率達(dá)到90.37%。

        3、歷年總銷售2119套,面積21.19萬平米,總成交額9.24億元,回款8.92億元,回款率96.57%,歷年每平方均價(jià)4359.54元。

        4、20xx年可售房源597套7.35萬平米;商鋪47間4004.33平米;車位1017位。

        二、20xx年工作措施與體會(huì)

        1、采取激勵(lì)措施,促進(jìn)銷售人員的銷售力度,加快資金回籠進(jìn)程;

        2、貫徹以市場(chǎng)為導(dǎo)向的方針,敏銳的捕捉市場(chǎng)新的需求點(diǎn),創(chuàng)造新賣點(diǎn);

        3、結(jié)合市場(chǎng)所需,加快項(xiàng)目建設(shè);

        4、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,跟蹤檢查,使工作開展能符合規(guī)章、執(zhí)行到位;

        5、加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)和傳播。

        三、20xx年工作中存在的不足與問題

        1、在應(yīng)對(duì)國家宏觀調(diào)控政策方面,措施還需加強(qiáng);

        2、成本控制仍然是管理中的弱項(xiàng);

        3、工程管理水平還需進(jìn)一步提高;

        4、績效考核體系仍需建立完善;

        5、人力資源工作仍需形成人才遠(yuǎn)期規(guī)劃;

        6、還需加大營銷策劃、廣告宣傳工作的力度。

        四、20xx年工作設(shè)想

        1、重點(diǎn):春節(jié)前民工工資發(fā)放問題,跟蹤供電問題,為2、3、5#樓交房做準(zhǔn)備。確保工程進(jìn)度二期工程爭取提前完工,為銷售任務(wù)的完成創(chuàng)造條件。6#樓爭取在6月份完成竣工驗(yàn)收,7#樓爭取在10月份完成竣工驗(yàn)收,8#、9#樓爭取在12月份完成竣工驗(yàn)收,二期景觀綠化工程爭取完成80%。

        2、準(zhǔn)確把握市場(chǎng),及時(shí)調(diào)整銷售策略,加強(qiáng)項(xiàng)目開發(fā)的營銷策劃工作,重視市場(chǎng)調(diào)研,增強(qiáng)宣傳力度,確保完成銷售任務(wù)。20xx年上半年銷售計(jì)劃完成1.5億,爭取完成銷售額2億元,下半年?duì)幦⊥瓿射N售額3億元。

        3、完善考核機(jī)制、任務(wù)分解到位,確保完成20xx年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

        4、認(rèn)真落實(shí)“產(chǎn)品優(yōu)、成本低、服務(wù)好”的各項(xiàng)措施,特別是二期景觀綠化工程施工時(shí)一定要在總結(jié)一期景觀綠化工程施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上爭取品質(zhì)再上臺(tái)階;

        5、重視和加強(qiáng)人力資源工作,建立健全管理制度;

        6、物業(yè)、保安、保潔等的管理工作將從機(jī)構(gòu)設(shè)置、服務(wù)意識(shí)及流程、人員素質(zhì)、工作責(zé)任心及敬業(yè)精神等方面進(jìn)行加強(qiáng)。

        我相信,20xx年有董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)、有匯融人萬眾一心的精神;悉尼灣項(xiàng)目部全體員工會(huì)再接再勵(lì),為新的一年工作更上一層樓而努力工作。

        匯融悉尼灣項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:鄭時(shí)才

        20xx年元月x日

        第二篇:地產(chǎn)公司年度總結(jié)報(bào)告模板

        一、 20xx年工作總結(jié)

        1. 20xx年工作的總體情況,可以根據(jù)時(shí)間次序,也可以根據(jù)工作重要性要闡述。

        2. 20xx年完成公司指標(biāo)情況

        i. 財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)完成情況

        ii. 其它指標(biāo)完成情況

        3. 20xx年?duì)I銷工作回顧與得失總結(jié)

        i. XX公司營銷工作總體回顧

        ii. XX公司營銷隊(duì)伍建設(shè)

        iii. XX公司主要營銷策略

        iv. XX公司主要營銷效果

        v. XX公司營銷工作得與失

        4. 20xx年工程工作回顧與得失總結(jié)

        i. XX公司工程工作總體回顧

        ii. XX公司工程隊(duì)伍建設(shè)

        iii. XX公司工程主要完成情況

        iv. XX公司工程工作的得與失

        5. 20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算工作回顧與得失總結(jié)

        i. XX公司財(cái)務(wù)預(yù)算工作總體回顧

        ii. XX公司財(cái)務(wù)預(yù)算能力建設(shè)回顧

        iii. XX公司預(yù)算完成情況

        iv. XX公司財(cái)務(wù)預(yù)算工作的得與失

        6. 20xx年人事行政工作回顧與得失總結(jié)

        i. XX公司人事行政工作總體回顧

        ii. XX公司人力資源工作回顧與得失

        iii. XX公司行政工作回顧與得失

        7. 20xx年對(duì)外合作工作回顧與得失總結(jié)

        8. 20xx年其它工作回顧與得失總結(jié)

        9. 20xx年工作總結(jié)

        二、 20xx年工作展望

        1. 20xx年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與行業(yè)環(huán)境展望

        2. 20xx年微觀區(qū)域競(jìng)爭環(huán)境展望

        3. 20xx年公司內(nèi)部能力分析

        4. 20xx年公司定位

        5. 20xx年公司發(fā)展目標(biāo)

        6. 20xx年公司發(fā)展主要舉措

        7. 20xx年公司關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃

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