企業(yè)完善節(jié)能減排報(bào)告
企業(yè)完善節(jié)能減排報(bào)告
節(jié)能降耗是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本大計(jì)，是加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，加速企業(yè)發(fā)展的重要途徑。我州以高能耗錳、鋅企業(yè)為主，因此節(jié)能降耗，減少排放污染任務(wù)艱巨，為此我州各企業(yè)開動(dòng)腦筋，廣集思路，搞好節(jié)能減排工作。
一、建立健全全員、全面、全過程節(jié)能組織體系
為加強(qiáng)節(jié)能管理，健全節(jié)能管理體系及機(jī)構(gòu)，企業(yè)成立能源管理委員會(huì)及節(jié)電、節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮三級(jí)能源管理網(wǎng)的作用，將節(jié)能降耗貫徹到生產(chǎn)的全過程；制訂、完善能源管理制度，同時(shí)制訂了能源管理獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)在節(jié)能降耗中做出突出貢獻(xiàn)的予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)能源的予以重罰，提高職工的節(jié)能意識(shí)；形成節(jié)能管理與其他管理相結(jié)合,縱橫聯(lián)絡(luò),互相配合的能源管理體系。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,制訂節(jié)能規(guī)劃
為把節(jié)能管理工作建立在可靠的基礎(chǔ)上,企業(yè)狠抓節(jié)能管理的基礎(chǔ)工作。建立能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表和能耗分析臺(tái)帳,配備專職或兼職統(tǒng)計(jì)員,做到按時(shí)按質(zhì)上報(bào)；實(shí)行萬元產(chǎn)值能耗和產(chǎn)品能耗定額管理；堅(jiān)持定期考核評(píng)比,根據(jù)各車間耗能實(shí)際情況打分做到多節(jié)多獎(jiǎng),浪費(fèi)處罰,對(duì)貢獻(xiàn)大、效益好的技術(shù)措施實(shí)行重獎(jiǎng)。對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)車間、每一臺(tái)用能設(shè)備逐個(gè)進(jìn)行檢測(cè)和熱平衡核算,找出進(jìn)一步節(jié)能所在,并據(jù)此制定了詳細(xì)節(jié)能方案。
三、依靠科技進(jìn)步,挖掘降耗潛力
依靠科技手段改進(jìn)冶煉爐、溶鑄爐、鍋爐、合成塔、渡槽等技術(shù)裝備,發(fā)展綜合利用和深度加工，開發(fā)利用低溫余熱，實(shí)施優(yōu)化生產(chǎn)。同時(shí)定期對(duì)耗能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能監(jiān)測(cè)，了解設(shè)備運(yùn)行及耗能狀況，根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，制定出設(shè)備節(jié)能整改方案。
四、避峰填谷,降耗節(jié)能
為最大限度地節(jié)能降耗,企業(yè)采取了合理安排生產(chǎn),實(shí)施避峰填谷措施,使峰谷電費(fèi)差降到最好水平。同時(shí)采用電腦智能分析儀,準(zhǔn)確地分析出高壓外轉(zhuǎn)用戶的用電情況,做到有的放矢,促進(jìn)了用電負(fù)荷率和峰谷差的根本好轉(zhuǎn)。
五、環(huán)保與節(jié)水并舉,努力提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益
隨著水資源的日益匱乏，水價(jià)的不斷上漲，節(jié)水工作迫在眉睫，企業(yè)將水資源視為發(fā)展的戰(zhàn)略資源，努力把節(jié)約用水與降低成本、環(huán)境保護(hù)及企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，不斷加大節(jié)水設(shè)施的投入，對(duì)外排水進(jìn)行回收利用，提高水的重復(fù)利用率。
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