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    實(shí)用文檔>外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作心得體會(huì)總結(jié)

    外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作心得體會(huì)總結(jié)

    時(shí)間:2024-06-27 09:12:19

    外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作心得體會(huì)總結(jié)

    外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作心得體會(huì)總結(jié)

    外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作心得體會(huì)總結(jié)

      我歸納總結(jié)了以下5點(diǎn)做外貿(mào)的心得,希望能夠給不管是外貿(mào)精英還是業(yè)務(wù)新手一點(diǎn)啟發(fā)

      一、報(bào)價(jià): 這個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該是大家開(kāi)展業(yè)務(wù)的敲門(mén)磚,以此來(lái)吸引買家的目光,多逗留一分鐘自然就是給你了另外一次抓住定單的機(jī)會(huì)。 分析:1。給客人的價(jià)格不能太低,太低老板不賺錢,招你業(yè)務(wù)何用? 。給客人價(jià)格不能太高,太高客人不接受,另找門(mén)路,就顯得不劃算。于是得到報(bào)價(jià)技巧要"報(bào)客戶能接受的最高的價(jià)格" 兩個(gè)定語(yǔ),前者針對(duì)客人,后者針對(duì)公司利益。

      二、詢盤(pán)質(zhì)量分析: 首先"調(diào)查背景,區(qū)別對(duì)待" ,不可對(duì)待所有詢盤(pán)一視同仁,要有所針對(duì)性,同時(shí)要對(duì)詢盤(pán)的處理做到恰倒好處。

      三、業(yè)務(wù)員心理: 很多業(yè)務(wù),三兩個(gè)月接不到單子就氣餒,懷疑自己的能力,錯(cuò)失了大好良機(jī)。我們的業(yè)務(wù)應(yīng)該都明白,什么叫做柳暗花明又一村。 結(jié)論:"人不自信,誰(shuí)人信自。" 我們的業(yè)務(wù),你做到了么?

      四、感悟: 很多企業(yè)接單無(wú)非兩種,一種是外貿(mào)公司的單,一種為國(guó)外直接買家或者客戶的單,鑒于此我們總結(jié)得出: 1。用外貿(mào)公司和中東的客人的定單來(lái)養(yǎng)活工人。 2。用歐洲和美洲客人的定單賺錢。 所以我們諸位業(yè)務(wù),有時(shí)候我們接單的目的不僅僅是賺錢,而且還要考慮在淡季養(yǎng)活我們的工人,所以小的定單,以及利潤(rùn)價(jià)值低的定單,我們同樣要選擇并且做到最好。難道不是么? 五。跟蹤客人: 跟蹤客人其實(shí)是跟蹤有價(jià)值的客人,利用EMAIL 傳真,電話,以及邀請(qǐng)其到工廠參觀為手段,"迫使"其下單為目的,從而達(dá)到真正的接單宗旨。我們可以定時(shí)不定時(shí)的提醒客人,告訴他,可以是下單的時(shí)間了吧? 相信你的提醒會(huì)起到根本性的決定作用,但是你的說(shuō)話方式千萬(wàn)要謹(jǐn)慎。 綜合上述幾點(diǎn),不知道大家有何感想?如果有,請(qǐng)寫(xiě)出來(lái)大家共同探討一下,我也會(huì)將很多東西拿出來(lái)和大家分享一下,讓我們共同尋找一種感覺(jué)叫做成功。

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