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            幼兒園下學期班級工作計劃安排

            時間:2024-07-31 07:50:55

            幼兒園下學期班級工作計劃安排

            幼兒園下學期班級工作計劃安排

            幼兒園下學期班級工作計劃安排

              一、指導思想

              兒童是國家的未來和希望,幼兒期是一個人養成良好習慣,修養品德,獲得知識和能力的起始時期。幼兒教育是終身教育的奠基階段,應以黨和國家的教育方針政策為指針,以幼兒發展為本,優化各種教育資源,以提高教師教育能力為突破口,全面提高保教質量,保證幼兒身心的全面和諧發展。

              二、總體目標

              貫徹落實國家素質教育精神,積極改善育人環境,推進園本課程的形成,完善教師成長工程計劃,力爭在三年內使蓓蕾幼兒園成為管理水平一流,辦學特色鮮明,具有優良園風的省級幼兒園之一,爭創全市名牌,為蛇口人民提供優質的幼兒教育。

              1、培養體質健康,具有強烈好奇心與濃厚的探究興趣,自尊、自信,樂于與人溝通合作的兒童,養成積極向上的個性,身心整體和諧發展。

              2、深化課程改革實驗,引進先進幼教思想,力爭在XX年年建立起具有本園特色,可持續發展的園本課程體系。

              3、逐步完善并推廣園本教師成長工程計劃,立足園本課程,培養一支思想好,素質高,能力強,教科研風氣濃厚的教師隊伍,到XX年年全部教師達大專以上學歷,培養若干名市區學術帶頭人和骨干教師,爭創名園,爭當名師。

              4、完善家長服務承諾制度,幼兒園、家庭、社區密切配合,充分利用社區的教育環境和資源,樹立良好的社會聲譽。

              5、落實全園聘任制,實行層級管理建立現代化網絡信息管理體系,發揮民主管理的功效,獎懲分明,充分調動員工的工作積極性和創造性,努力營造實干、高效的工作環境,實現管理現代化。

              三、階段目標及主要任務

              第一階段:XX、9-XX、9

              目標:確定三年發展規劃,制定XX年工作質量年目標,以迎接省復評工作為重點,改善園容園貌,積累園本課程素材,初步制定園教師成長工程計劃,爭創本區名園。

              主要任務:

              1、建立園發展規劃小組,制定切實的三年奮斗目標。

              2、改善園容園貌,重新粉刷墻壁及走廊,豐富戶外大型活動器械,

              3、學習省課程改革指南,進一步轉化教育觀,積累優秀的主題活動素材。

              4、制定園本教師成長工程計劃,本著人人參予、人人提高的宗旨,全面提高教師素質。

              (1)組織教師繼續完成學歷教育。

              (2)以一帶一的形式,在本園開展青年爭當合格教師活動。

              (3)對全園任課教師進行初級多媒體教學技術和網上技術培訓。

              (4)申報2-3名全區學術帶頭人及青年骨干教。

              5、制定家長服務承諾制度,提高家長工作實效。

              6、引進現代化信息管理技術,建立園際網絡,完善園各項規章制度及工作職責,樹立務實的工作作風。

              第二階段:XX、9-XX、9

              目標:全面提高工作效益,初步形成園本課程體系,完善并推廣教師成長工程計劃,樹立民主、團結、奉獻的園風,擴大我園在全市的知名度,爭創市優秀幼兒園。

              主要任務:

              1、進一步改善辦園條件,逐步更新硬件設備。

              2、成立園本課程編寫小組,收集整理園優秀主題活動素材,初步形成具有本園特色的課程體系,爭取部分內容人公開出版。

              3、總結園教師成長工程計劃的執行情況,并在全區范圍內推廣,樹立敬業、愛崗、積極進取的蓓蕾教師形象。

              (1)立足園本課程的編寫,全面提高教師的理論分析能力及文字撰寫水平,大部分教師有論文公開發表或獲獎。

              (2)培養1-2名市級青年骨干教師,以名師為主導,通過研討與實踐相結合的形式,提高教師設計課程和實施課程的能力。

              (3)對教師進行多媒體教學軟件的設計與使用培訓,提高教師運用現代化教學手段的能力。

              4、通過家長,依托社區,充分挖掘家庭、社區的教育資源,初步開展家長助教活動,建立與社區的固定聯系制度,爭取家庭社區的廣泛支持。

              5、全面提高管理效率,依法治園,全園形成自覺、自律、自強的工作作風,改善員工福利,充分調動員工的工作積極性。

              第三階段:XX、9-XX年、9

              目標:初步樹立品牌形象,具有本園特色及可持續發展的園本課程體系逐步形成,具有本園優勢的教師成長工程計劃初見效益并在全市范圍內推廣,通過現代化"以人為本"的管理,使幼兒園的發展走上良性循環的軌道,成為辦學特色鮮明,有影響的省級幼兒園。

              主要任務:

              1、優化園容園貌,充分體現四化,逐步更新班級設備。

              2、試用園本課程并使之不斷完善,逐步確立園本課程體系。

              3、推廣教師成長工程計劃,不斷發展完善,成效顯著。

              (1)全部教師學歷達標,并制定繼續教育計劃。

              (2)名師積極參與國內外先進同行的研討和和學習,及時了解幼教新信息,對全園教師分層次制定培訓計劃。

              (3)全部任課教師熟練使用多媒體教學技術和網上技術。

              4、形成分層次家長培訓制度,進一步拓展家長主導日活動,充分發揮家委會的紐帶作用,不斷提高家長的滿意度,樹立在社區的良好聲譽。

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