車間青年突擊隊的優質工作報告范文
車間青年突擊隊的優質工作報告范文
鐵塔車間是線路器材廠的一個重要成生產車間，xxxx年我們鐵塔車間青年突擊隊在公司團委、廠團支部和各級領導的正確指引下，在全體隊員的共同努力下，團結協作，努力拼搏，再次創造了一個又一個的工作佳績。為了保證車間上生產的順利進行，我們全體員工全身心地投入到工作中。，每道工序在保證安全與質量的前提下抓緊時間，加快速度，給下一個車間留出足夠的加工和試組時間，保證工程的工期，使全年的各項任務都順利完成。
通過生產來“提高自我、完善自我、發展自我、挑戰自我”。XX年7月，我廠搬入新廠區，現正值車間生產繁忙和緊迫時期。7月份、8月份、9月份這幾個月對車間的生產是一個大挑戰：有兩個工程承德西工程和順德站工程。這兩個工程的生與否關系到我廠未來的發展和市場的占有率。承德西-承德、承德西-平安城兩個工程，共20個塔型7465噸，xxx占共約685噸鋼架構加工任務。工期只有三個月，這對我車間的確是一個巨大的挑戰。但挑戰面前，我們并沒有退縮，而是積極努力的面對。
7月、8月時天氣最炎熱的兩個月，車間溫度最高達到三十八九度，為了按期保質保量完成生產，我們鐵塔車間青年突擊隊在王士強的帶領下，排除萬難，齊心協力，加班加點地完成上級交給我們的任務。技術科資料一下來，我們車間就緊張起來了，從資料的分發到配料，再到資料下車間，不浪費一分一秒，保證第一時間進行生產。由于“兩德”工程多為q420高強鋼，工期緊，鉆孔量非常大，q420鋼占到總加工量的40%左右，工序多。鐵塔車間青年突擊隊在王士強的帶領下及時調整工作方法，制定了數鉆24小時不停地進行鉆孔，青年團員挑大梁，人員大倒班，并且技術能手帶徒弟的生產策略，對成批焊件采取分段加工來滿足組點的需要，通過幾個月的頑強拼搏，再次發揚了鐵塔車間青年突擊隊能打硬仗的光榮傳統，使“兩德”工程按廠里的生產工期順利完成。
標準化建設把車間內各項工作推到了一新的水平。xxxx年10月省公司召開“車間、班組”標準體系建設大會后，送變電線路器材廠為了扎實有效地開展標準體系建設工作，推動廠里各項工作再上新臺階，我們立即行動起來，在全廠范圍內開展，車間、班組標準化建設，把標準化建設的重要意義，指導思想、目標、要求都作了詳細的安排。為了更好的做好標準化建設，鐵塔車間青年突擊隊積極配合上級領導安排，抽調車間多名青年團員成立鐵塔車間標準化小組，專門負責班組標準化建設創建工作。
通過開展標準體系，更加完善了班組的各項管理制度，明確各項管理目標，規范各項管理流程，強化管理責任，加強了工作考核與落實。使得班組在生產管理、安全管理、環境衛生、精神面貌都發生了深刻的變化收到良好的效果。我們車間的廣大青年團員要不斷總結經驗，努力自己發展唱一支高標準，高素質的員工隊伍。為了構建和諧班組，促進企業持續發展貢獻我們的力量。
為了充分發揮團員青年在工藝創新和降本增效中的積極性、主動性和創造性，鐵塔車間青年突擊隊隊長王士強組織突擊隊人員，圍繞著標準化建設、安全生產、工程質量、工藝創新和俄“三節約”活動，開展了《班組建設》。通過開展班組建設，加強了班組管理制度，建立和完善了班組組織結構。增強員工的創新意識，使員工立足崗位搞創新，尤其是廣大青年團員，通過搞創新提高了工作效率，降低了勞動強度。使青年團員的聰明才智得到充分的發揮。如：“兩臺破口機安裝傳送裝置連接，改變了一個工序的作業方式，提高了工作效率近5倍”。通過開展此項活動調動了全廠員工當家作主的生產積極性，為企業贏得了效益。共2頁，當前第1頁12車間青年突擊隊工作報告
xxxx年我們鐵塔車間青年突擊隊人者難找公司、廠里的部署，通過全體隊員的努力拼搏、團結協作，落實上級安排的各項任務并取得許多佳績的一年。我們鐵塔車間青年突擊隊會總結XX年的各項工作，找出不足，秉著以“認識自我，發現自我，完善自我，挑戰自我”的發展歷年，在xxxx年里繼續發揚特別能戰斗的精神完成上級安排的各項任務。
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