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    實用文檔>質(zhì)檢所能力提升計劃

    質(zhì)檢所能力提升計劃

    時間:2024-10-06 19:53:00

    質(zhì)檢所能力提升計劃

    質(zhì)檢所能力提升計劃

    質(zhì)檢所能力提升計劃

      近年來,質(zhì)檢所在市局的重視和縣局的關(guān)心支持下,得到了迅速發(fā)展,檢測能力有了較大幅度的提高,但是,由于底子薄,人員素質(zhì)低,管理落后等原因,發(fā)展到今天檢驗條件還是不能滿足社會和經(jīng)濟發(fā)展的速度,還有許多需要提升的地方,為更好發(fā)展自己,服務社會,2018年能力提升規(guī)劃如下:

      一、夯實和增強檢驗基礎,滿足發(fā)展需求

      一是抓基礎建設,奠定服務基礎。檢驗設備和檢驗條件是基礎,如果不能及時更新檢驗條件,質(zhì)檢機構(gòu)必將被社會淘汰,明年拿出檢驗收入的15%用于檢驗設備和檢驗條件的投入,改善檢驗條件,夯實基礎;另一方面爭取縣委縣政府、上級部門給予資金和政策方面的大力支持,繼續(xù)加強檢驗投入。

      二是抓新建項目建設,提高服務能力。首先,與縣開發(fā)區(qū)合作,籌建省鋁及鋁制品產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心,扎實推進“五個一”工程,服務支柱鋁產(chǎn)業(yè),合理規(guī)劃,建設中心實驗樓。其次,與縣農(nóng)委合作,共同建設農(nóng)產(chǎn)品檢測中心,爭取縣政府列支50萬元用于農(nóng)產(chǎn)品檢測中心日常運行,免費為種植、養(yǎng)殖戶提供檢測服務。

      三是抓隊伍建設,提升服務質(zhì)量。設備是保證檢驗能力的基礎,人員則是保證檢驗能力的關(guān)鍵。首先,充分利用現(xiàn)有人員,使每個人選擇合適的崗位,各盡其責,各盡其能,落實獎懲制度,提高工作效率和工作質(zhì)量。其次,制定抽樣人員、檢驗員、實驗室管理人員的培訓計劃,并按計劃實施、考核,提高人員素質(zhì),提升隊伍服務能力。

      二、加強內(nèi)部管理,樹立行業(yè)新風

      檢驗機構(gòu)的管理是體現(xiàn)技術(shù)水平的保障,技術(shù)機構(gòu)在提高技術(shù)能力的同時,還要加強內(nèi)部管理,保證檢驗工作的科學公正,才能正確發(fā)揮技術(shù)支撐作用。

      一是嚴格檢驗程序,按照實驗室審查驗收的要求。制定科學的管理方法,檢驗工作嚴格按照《質(zhì)量管理手冊》、《程序文件》的要求運行,保證檢驗工作科學規(guī)范。

      二是規(guī)范檢驗行為,質(zhì)檢機構(gòu)是一個公正檢驗單位,工作人員的行為規(guī)范代表我們行業(yè)形象。一方面通過政治思想教育加強質(zhì)檢行業(yè)職工的職業(yè)道德、職業(yè)作風、職業(yè)紀律教育,使我們的職工樹立全心全意為人民服務的思想。另一方面通過建章立制,加強考核來規(guī)范工作行為。

      三、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,服務地方經(jīng)濟

      一是強化服務職能,為企業(yè)排憂解難。質(zhì)檢機構(gòu)既有監(jiān)督職能還具有服務職能,在監(jiān)督的同時更要利用技術(shù)優(yōu)勢履行服務職能。對于企業(yè)我們要立足實際,本著嚴謹?shù)恼J真的工作態(tài)度幫扶企業(yè),為企業(yè)解決實際問題,不放過任何一個細節(jié)。通過產(chǎn)品質(zhì)量檢驗為企業(yè)分析生產(chǎn)中存在的問題;利用我們對現(xiàn)場審查細則的熟悉,為企業(yè)指出生產(chǎn)中存在的不足;利用我們豐富的技術(shù)資源為企業(yè)提供必要的技術(shù)資料;通過我們過硬的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務取得企業(yè)信任和好評,同時也防止了不合格產(chǎn)品流入市場,不僅為企業(yè)排了憂解了難,也為地方經(jīng)濟的發(fā)展起了保駕護航的作用。

      二是加強橫向聯(lián)系,服務地方經(jīng)濟。為了充分利用技術(shù)資源優(yōu)勢,我們要重視與工商、衛(wèi)生、商務、農(nóng)林等各職能部門的橫向聯(lián)系與溝通,以求得相關(guān)部門的配合與支持。爭取地方政府的支持,以便更好的在當?shù)卣闹笇掳l(fā)揮監(jiān)管職能。

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