鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總結(jié)范文
鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總結(jié)范文
xx鄉(xiāng)在x縣原是底子較薄，基拙較差，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較后進(jìn)的鄉(xiāng)，1991年到 1993年卻實(shí)現(xiàn)了跳膚式發(fā)展。全鄉(xiāng)工農(nóng)亞總產(chǎn)值1993年達(dá)到4. 1億元，比 1990年增長2. 4倍，三年來平均每年遞增50. 6%以上。旅食總產(chǎn)3. 3億公斤，畝產(chǎn)1113公斤，分別比1990年增長73％和68.7%，全鄉(xiāng)連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)畝產(chǎn)“叱旅”。全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)利悅4100萬元，比1990年增長21%
一、抓機(jī)遇一鼓作氣
xx鄉(xiāng)地處x縣東南部，位于大運(yùn)河與潮白河之問，全鄉(xiāng)總面積36平方會里，有27個行政村，近2萬口人。過去，xx鄉(xiāng)交通不便，特別是在左的忍怒嚴(yán) t影響下，人心渙農(nóng)，經(jīng)濟(jì)落后。老百勝編了個順口渝：“兩河之間胳膚窩，不長莊稼專長扎莫探”。意思是：不毛之地，莊稼長得不好，凈長荒革。改革開枚以來， xx鄉(xiāng)發(fā)生了翻天在地的變化。尤其是近三年來，鄉(xiāng)黨委狠抓解放思怒大討論，首先從破除左的思怒硯念、改變?nèi)说木衩婷踩胧郑駣^了全鄉(xiāng)人民的精神，嵌勵起全鄉(xiāng)人民的斗志．
xx鄉(xiāng)原名傳子店鄉(xiāng)，改革開放以來，也有外商前來這里考寨洽談項(xiàng)目，但一聽“侮于店”的名字，魷蛟局頭。港澳臺同胞也很忌諱“侮”字，因“侮”與“垮”同音，很不吉利。因此，項(xiàng)目談了不少，成功的卻不多。千部群眾也背上了沉重的思悠包袱，經(jīng)濟(jì)發(fā)展達(dá)不到預(yù)期效果。1992年春，在小平同志南巡談話精神鼓舞下，鄉(xiāng)黨委緊緊抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，大張旗鼓地進(jìn)行思想解放的大討論。對群眾反映強(qiáng)烈的鄉(xiāng)名問題，在廣泛討論的墓拙上，決定向縣、市有關(guān)部門中請更改鄉(xiāng)名。根據(jù)本鄉(xiāng)冼內(nèi)歷史上首有xx古剎“甘泉寺”，寺內(nèi)有高大的海索樹，后來境內(nèi)形成了大甘棠村和小甘棠襯，由此更名"xx鄉(xiāng)”。當(dāng)年，市政府就正式批準(zhǔn)其易名為“x沐鄉(xiāng)”。鄉(xiāng)黨委趁熱打鐵，及時召開會議，制做了"xx鄉(xiāng)徽”，又集中概括了干部群眾的建議和思怒，適時地提出了“xx精神”-“解放思怒，奮力拼將，彎腰爬坡，實(shí)現(xiàn)突破！”通過這些活動，打破了本地死氣沉沉的局面，抓奮了全鄉(xiāng)人民的精神，增強(qiáng)了全鄉(xiāng)人民的向心力和凝聚力。群眾紛紛表示：這回xx鄉(xiāng)大有奔頭了！
xx鄉(xiāng)易名后，為加快發(fā)展步伐，鄉(xiāng)里成立了招商引資辦公室，設(shè)立了開發(fā)科，修訂了“三引進(jìn)”的優(yōu)惠政萊。全鄉(xiāng)很決出現(xiàn)了爭先恐后快發(fā)展的大好局面，不少外商也相繼前來洽談合作。三資企業(yè)軍計(jì)達(dá)到25家。為了徹底改善xx鄉(xiāng)的投資環(huán)度，改變交通狀況，他們積極主動爭取市縣有關(guān)部門的夭力支特，開始籌建xx大橋。這座大橋建成之后，將會極夫地改善 xx鄉(xiāng)的交通狀況，更快地促進(jìn)xx鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另外，他們也開始建設(shè)將成為“華北之最”的潮白河棣膠滾水壩，大壩建成之后，也將有力地促進(jìn)全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和本地區(qū)旅游事業(yè)的開發(fā)。這兩大工程的立項(xiàng)和上馬，進(jìn)一步鼓舞了全鄉(xiāng)人民的士氣。1992年全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的大好勢頭。
二、抓發(fā)展，以大促小
xx鄉(xiāng)思怨解放落實(shí)處，從本鄉(xiāng)實(shí)際出發(fā)，制定了以大促小，大中小并舉的發(fā)展方針。全鄉(xiāng)雖有100多家鄉(xiāng)村企業(yè)，但大企業(yè)僅有10多家。他們重青、抓好大企業(yè)，同時也不放松小企業(yè)，大力促進(jìn)小企亞盡快發(fā)展成為大企業(yè)。一方面積極推廣一批大骨干企亞的經(jīng)臉，在強(qiáng)化科學(xué)經(jīng)管管理、采用先進(jìn)枝術(shù)設(shè)各等方面，為中小企業(yè)做出示范。另一方面，狠抓中小企業(yè)上規(guī)模、上水平。1993年，全鄉(xiāng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入5000多萬元，既對老企業(yè)挖潛改造，又新創(chuàng)辦鄉(xiāng)村企亞23家，三資企業(yè)8家，協(xié)議引進(jìn)全順30。多萬美元。全鄉(xiāng)工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到3.3億元。x只鄉(xiāng)干部說：“抓大促小的方針，汗合本鄉(xiāng)的實(shí)際”；老百性說： “這叫既袍西瓜，又檢芝麻”。三、創(chuàng)一流，打“團(tuán)體賽”。xx鄉(xiāng)黨委注意發(fā)揮一班人的作用，同心協(xié)力，打“團(tuán)體賽”，發(fā)揮整體優(yōu)勢。這也是經(jīng)濟(jì)翻番的重要因素。
1993年初，鄉(xiāng)黨委提出了爭上游、創(chuàng)一流的口號。他們以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，黨政企團(tuán)結(jié)一致，領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員除做好本人分管的工作外，還要完成包村包廠的“硬指標(biāo)”，完成任務(wù)情況同本人笑罰掛釣。書記、鄉(xiāng)長和其他領(lǐng)導(dǎo)干部都有引項(xiàng)目、引資金、引人才的指標(biāo)。經(jīng)過努力，全鄉(xiāng)大部分干部不僅圈滿完成了木人分管的工作，而且出色完成了包村包廠、引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、引進(jìn)項(xiàng)目的任務(wù)。
經(jīng)全鄉(xiāng)干部群眾共同努力，終于實(shí)現(xiàn)了三年翻兩番的目標(biāo)，跨進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展快的先進(jìn)行列！
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