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            年度護理部工作計劃

            時間:2024-09-01 09:37:40

            年度護理部工作計劃

            年度護理部工作計劃

            年度護理部工作計劃

              20xx年度已經過去,新的一年即將到來。09年是鞏固二甲成果,抓好護理質量與持續改進的一年,為了切實加強護理質量管理與持續改進,搞好整體護理工作,使病人滿意在我院,特制定09年工作計劃。

            一、指導思想

              以中國特色社會主義理論為指導,堅持依法執業、科學發展、以人為本的觀念,全心全意為患者服務,患者的滿意就是我們永遠的追求為服務宗旨。以護理人員三基三嚴培訓、護理質量管理,把我院護理隊伍建設成一支服務素質高、業務能力強、團結協作精神好、深受患者歡迎的護理團隊。

              二、工作目標

              1、工作質量指標:

              ①器械消毒合格率100%

              ②搶救器械完好率100%

              ③基礎護理合格率≥90%

              ④整體護理開展≥90%

              ⑤危重患者護理合格率≥90%

              ⑥護理技術操作合格率≥95%

              ⑦年褥瘡發生數≤1%

              ⑧護理文件書寫合格率≥95%

              ⑨護理事故0

              ⑩衛生管理:病室走廊干凈、整潔,玻璃明亮,廁所無異味。

              2、護理服務:

              ①患者對護理人員滿意度≥95%

              ②被服管理:實行護理員專人管理,被服干凈無破損,及時更換。

              ③取藥管理:護理人員集中取藥。

              3、床護比達到1:0.4(按床位的實際使用數計算)

              4、護理人員參加繼續教育100%

              5、護理人員具備大專以上學歷≥35%

              三、工作任務

              1、把改善服務態度、提倡主動微笑服務做為護理工作重要內容之一,抓緊抓好。

              隨著條件的改善,各項護理措施都要跟上,特別是護理服務方面:要變被動服務為主動服務,主動服務為滿意服務,滿意服務為感動服務,09年力爭實現護理服務零投訴。

              提倡普通話。各護理單元首先在晨會交接班中運用普通話交接;在為病人提供護理服務過程中,要盡量運用普通話。

              2、繼續抓好護理工作質量與持續改進,把好環節質量關,嚴格執行“三查、八對、一注意”,把細節管理作為09年護理質量管理重點內容之一,認真落實各項規章制度,嚴格技術操作規程,強化護理人員安全意識,杜絕護理事故發生,把護理差錯降低到最低程度。

              ①嚴格執行護士長巡查制度,每周巡查,發現問題及時解決。

              ②科內每月組織業務學習、護理查房、質量考評一次,對存在問題,召開質量分析會,查找原因,及時解決。

              ③護理部每周召開護士長例會,每季度組織護士長、質控員,對全院護理質量進行一次考評,并召開質量分析會,研究解決工作中存在的問題,使護理質量不斷得到持續改進。

              ④護理部每季度組織護士長進行一次業務查房,與護士長、護士共同進行病歷討論,以提高專病護理知識。

              ⑤每季度對各科的各種資料進行檢查。

              ⑥每季度對手術室、供應室、產房、口腔、胃鏡室等重點科室進行一次質量考評,發現問題及時解決。

              ⑦提倡科內實行護理質量與效益掛鉤制度,以促進護理質量的不斷提高。

              3、強化護理人員的素質以及基本技能訓練。

              ①加強護士長技能培訓,使護士長對22項技術操作熟練掌握,以點帶面,帶動全科同志,重點科室按照護理部安排組織科室人員進行技術操作培訓,使她們熟練掌握本科室常用技術操作技能,努力做好科室工作,具體內容詳見業務學習培訓計劃。

              ②護士長組織科內人員進行技能培訓(中醫技能培訓),并考核。

              ③7月進行一次技術操作考核,護理部組織實施。

              ④年度組織護理人員理論考試1次。

              4、加強安全管理

              ①危重病人管理:特護病人要設立專護,制定護理計劃并實施;一級護理病人要記特護記錄單,病情危重者制定護理計劃,每班記錄病情;二級護理每周記錄2-3次。

              ②壓瘡管理:對長期臥床病人,要定期翻身、按摩,采取相應措施預防壓瘡的發生。

              ③防止跌傷:對行動不便的病人,協助患者進行各種醫技檢查,煩躁不安者,加床檔并留陪人,采取保護性措施,防止跌傷。

              ④每月上報差錯一次,并組織分析討論,制定改進措施。

              5、加強消毒滅菌工作,防止院內感染

              ①定期對消毒、滅菌工作進行督查。認真落實院內關于“控制院內感染督查實施方案”的內容,對不嚴格執行消毒隔離制度的科室,按院內有關規定執行。

              ②認真做好醫療垃圾的分類管理與登記,做好一次性醫療用品使用毀形管理工作,杜絕一次性用品流入社會,危害人民群眾的健康。

              6、繼續做好人力資源管理工作,執行護士聘任制,嚴格執行持證上崗,繼續對無證人員加強管理,不能單獨值班,督促盡早拿到上崗證。

              7、搞好網站建設,特別是護理園地的建設,09年計劃護士長每人為網站攥稿2-3篇;副護士長每人1-2篇。

              四、具體措施

              1、各科室要組織本科人員認真學習護理部09年工作計劃安排,護士長對全年工作任務要做到心中有數。

              2、各科室要詳細制定09年護理工作計劃,護理人員分層培訓計劃,逐條落實護理部工作計劃安排。

              3、對計劃的執行情況半年進行一次總結評價,并將評價結果作為年終先進科室評選條件之一。

              4、對工作任務落實不到位的科室,在護士長會議上進行通報批評,科室及負責人不能評為先進科室和先進個人。

              xx年是鞏固二甲成果的關鍵年,也是抓內涵建設的關鍵年,我們將不斷加強護理質量管理,特別是細節質量管理,繼續對全院護理人員進行三基三嚴強化訓練,特別是新上崗的護理人員,通過強化訓練使我院護理人員業務素質有一個明顯的提高,使護理質量得到持續改進,護理服務進一步人性化,為患者創造一個優雅、舒適的就醫環境。

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