有關(guān)最新的學(xué)校教學(xué)工作計劃范文
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一、工作思路
以科學(xué)發(fā)展觀為指引，實施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，科研興校;規(guī)范管理，推進校園文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧校園;改善辦學(xué)條件，優(yōu)化師生辦公、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境;加強教師隊伍建設(shè)、班級管理和學(xué)生養(yǎng)成教育，實施科學(xué)的師生考核評價方案;以人為本，建設(shè)發(fā)展型學(xué)校，辦人民滿意的教育。
二、工作目標(biāo)
1、進一步改善辦學(xué)條件，規(guī)范管理，銳意創(chuàng)新，促進學(xué)校發(fā)展。
2、加強師資隊伍建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，促進教師發(fā)展。
3、抓好班級管理和學(xué)生養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好校風(fēng)學(xué)風(fēng)，促進學(xué)生發(fā)展。
4、抓好教學(xué)常規(guī)管理，搞好校本教研，探索并實踐英語特色教學(xué)，確保教育質(zhì)量大幅度提高。
5、推進校園文化建設(shè)，營造安全和諧、活潑健康的育人環(huán)境。
6、完善財務(wù)后勤管理體制，抓好食堂、宿舍管理，提高后勤工作的服務(wù)質(zhì)量。
7、規(guī)范教育裝備的管理和使用，完善檔案管理工作，高標(biāo)準(zhǔn)迎接省督導(dǎo)評估驗收。
三、主要措施
(一)規(guī)范管理，銳意創(chuàng)新，促進學(xué)校發(fā)展。
1、加強學(xué)校黨組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。依據(jù)學(xué)校工作計劃，學(xué)校將進一步健全學(xué)校管理體系、組織、機制，強化主要處室和年級組的功能，各負責(zé)人要立足本位，放眼全局，作風(fēng)正派，團結(jié)務(wù)實，善于思考，精干高效，具有奉獻精神和開拓創(chuàng)新精神，扎實工作，干出實績。
2、千方百計改善辦學(xué)條件。隨著學(xué)校的發(fā)展，學(xué)校硬件設(shè)施不足，已經(jīng)成為制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸，學(xué)校將努力爭取外援資金，籌建綜合實驗樓，改造教學(xué)樓及宿舍樓，硬化操場，使硬件設(shè)施逐步適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需要。
3、嚴格執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度、崗位職責(zé)，確保學(xué)校各項工作有序進行。嚴格實行上下班考勤制度及查崗制度。加強學(xué)校“硬件”、“軟件”建設(shè)，向管理科學(xué)化，辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化，環(huán)境藝術(shù)化邁進，促進學(xué)校發(fā)展。
4、抓好校園安全綜合治理工作。要堅持進行安全教育，排除安全隱患，確保師生人身安全和學(xué)校財產(chǎn)安全，努力營造一個優(yōu)美、安定的工作學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
(二)加強教師隊伍建設(shè)，促進教師發(fā)展
1、加強師德建設(shè)，努力提升教師職業(yè)道德素質(zhì)。現(xiàn)階段，學(xué)校正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，師資、經(jīng)費和用房都非常緊張，我校教師第一要有奉獻精神，能以學(xué)校發(fā)展為己任，愛崗敬業(yè)，勇挑重擔(dān)，為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻，第二要有服務(wù)意識，關(guān)心愛護學(xué)生，尤其是住宿生和學(xué)困生，能及時幫助他們解決學(xué)習(xí)上生活上遇到的困難。堅決杜絕工作拖拉敷衍，以及歧視、體罰學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強師能培養(yǎng)。學(xué)校支持教師通過學(xué)歷進修、參加繼續(xù)教育、組織外出學(xué)習(xí)等渠道提高專業(yè)水平，當(dāng)前重點組織教師新課標(biāo)和現(xiàn)代化教育技術(shù)培訓(xùn)，充分利用現(xiàn)有信息資源，推進信息技術(shù)在教育教學(xué)中的應(yīng)用，努力造就一支教學(xué)觀念新、專業(yè)水平和教學(xué)質(zhì)量高的教師隊伍。
3、制定科學(xué)可行的教師發(fā)展評估方案，認真實施，嚴格執(zhí)行，確保給每位教師一個公平的年度評估結(jié)果，按成績給與物質(zhì)和精神上的獎勵，以促進教師發(fā)展。
4、完成初中教師(崗位)認定，能者上，庸者下。崗位認定依據(jù)學(xué)歷、教學(xué)能力、工作實績等，同時還將評選出學(xué)科帶頭人和骨干教師。
(三)抓好班級管理管理和學(xué)生養(yǎng)成教育，促進學(xué)生發(fā)展
1、德育為首。樹立全員管理、全程管理、全方位管理的德育工作意識，增強全體教職工抓德育的自覺性和主動性。全體教職工要自覺做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人，全體師生要以“進校門是學(xué)校的主人，出校門是學(xué)校的代表”為自律格言，人人參與管理，形成一個好事人人夸，壞事人人抓的良好局面。
2、抓好學(xué)生養(yǎng)成教育和心理健康教育工作，培養(yǎng)學(xué)生文明自律、熱愛勞動、講究衛(wèi)生的意識，自覺履行《沙河七中學(xué)生行為規(guī)范》。班主任要加強與學(xué)生的心理溝通，培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)，完善“學(xué)生成長記錄袋”，促進學(xué)生發(fā)展。
3、政教處要有計劃地對班主任進行培訓(xùn)，定期召開班主任經(jīng)驗交流，在班級管理中引入競爭機制，努力造就一支作風(fēng)正派、敢打硬仗的班主任隊伍。
4、做好學(xué)困生轉(zhuǎn)化提高和控輟保學(xué)工作。定期開好家長會，堅持家訪，加強和家庭、社會的聯(lián)系，形成一個學(xué)校、家庭、社會三位一體的工作新模式。
5、落實“班級量化管理細則”，促班級秩序及環(huán)境衛(wèi)生上檔次，營造和諧優(yōu)美的育人氛圍。
(四)以教學(xué)為中心，以教研為動力，確保教育質(zhì)量大幅度提高。
1、學(xué)校重新修訂教學(xué)常規(guī)管理方案，加強教學(xué)過程的檢查和調(diào)控，真正以科學(xué)規(guī)范的管理出質(zhì)量，出效益。教學(xué)質(zhì)量是立校之本，校本教研是興校之法，提高教學(xué)成績是學(xué)校的中心任務(wù)。特別是初三作為學(xué)校的窗口，要盡一切努力提高升學(xué)率。
2、以提高課堂教學(xué)效率為中心，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。各任課教師要努力提高授課能力，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，認真上好每一節(jié)課，要多激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高課堂教學(xué)效益。
3、堅持常規(guī)教學(xué)檢查制度，規(guī)范和落實教學(xué)各環(huán)節(jié)，通過各種形式進一步明確常規(guī)教學(xué)相應(yīng)環(huán)節(jié)基本要求，其評價結(jié)果將作為教師考核的依據(jù)之一。
4、搞好校本教研，科研興校。
(1)加大校本教研工作力度，積極探究新課標(biāo)，總結(jié)課改經(jīng)驗，探索并實踐英語特色教學(xué)。
(2)全體教師要增強教科研意識，向教科研要質(zhì)量。一是有計劃地安排好教育理論的學(xué)習(xí);二是支持教師的科研課題的研究;三是組織各學(xué)科開展以觀摩教學(xué)為中心的教研活動;三是采取走出去，請進來的方式學(xué)習(xí)外校的教學(xué)經(jīng)驗。
(3)堅持開展聽評課制度，學(xué)期末教師聽課不少于20節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)不少于40節(jié)，聽后要交換意見。
(五)發(fā)揮工會、團委作用，大力推進校園文化建設(shè)。
1、充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。工會要主動配合學(xué)校開展各項工作，多與教師溝通，及時向?qū)W校反映教職工的合理化建議和要求。服務(wù)意識要進一步加強，關(guān)心教師生活和健康，創(chuàng)造條件舉辦一些喜聞樂見的文體活動。
2、學(xué)校團委要根據(jù)我校的實際情況，制定工作計劃，把團組織建設(shè)成學(xué)生教育基地，團員在學(xué)生中間要起到先鋒模范作用，把學(xué)生吸引到團組織周圍。要組織開展豐富多彩的活動，組織好升國旗、清明節(jié)掃墓等活動，利用廣播、電視、文學(xué)社、板報等宣傳優(yōu)良的行為和習(xí)慣，批評不良的行為。鼓勵學(xué)生自發(fā)組成各類興趣小組，最大程度地發(fā)揮學(xué)生特長，發(fā)展學(xué)生個性。
3、大力推進校園文化建設(shè)。(1)提煉七中辦學(xué)育人理念，打造七中師生精神風(fēng)貌。(2)進一步豐富墻面文化、班級文化。規(guī)范使用校徽、校旗、校歌、校服、胸卡、校牌、車牌等。(3)抓好學(xué)生社團建設(shè)，推動讀書會、校報、廣播站，舉辦體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)等展示活動，陶冶學(xué)生的情操。(4)組建體育隊、鼓樂隊，組織課外興趣小組、科技小組，開展豐富的文體活動、社會實踐活動等。
(六)搞好后勤服務(wù)工作，強化服務(wù)育人意識。
1、努力提高后勤服務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化服務(wù)意識和育人功能，為我校發(fā)展提供強有力的后勤保障。
2、進一步加強財務(wù)管理工作。實行集體審批制度，及時報賬。收費做到有法可依，堅持校務(wù)公開制度。要統(tǒng)籌安排，合理使用資金，開源節(jié)流。校舍校產(chǎn)管理要講究科學(xué)性，嚴格履行手續(xù)，杜絕流失。
3、做好計劃，備足備全教學(xué)用品，做到供應(yīng)及時。在保證學(xué)校常規(guī)教育教學(xué)工作的所需的同時，確保重點項目和對象所需，要計劃周密，服務(wù)超前。
4、安排專職學(xué)生生活管理人員，加強對學(xué)校食堂的管理，做好對食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生的監(jiān)督和管理。搞好學(xué)生宿舍管理，宿舍物品擺放整齊規(guī)范，清潔衛(wèi)生。安排好學(xué)生作息時間，抓好學(xué)生個人衛(wèi)生。
5、進一步完善學(xué)校的基礎(chǔ)建設(shè)工作。
(七)高標(biāo)準(zhǔn)迎接省督導(dǎo)評估驗收
1、加強檔案室管理。把學(xué)校歷年檔案重新整理歸類，分類管理，分廚存放，做到建檔規(guī)范，目錄清楚，不缺項。
2、建立學(xué)校電子檔案，包括師生電子檔案和信息資源庫，逐步實現(xiàn)電子化管理。
3、各專用教室負責(zé)人要規(guī)范管理，做好物品保管和維護，提高教育裝備的使用效率。
新學(xué)年是我校跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是改革痼疾的陣痛年，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要科學(xué)管理，改革創(chuàng)新，致力于發(fā)展，努力開創(chuàng)我校各項工作的新局面。
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