下學期三年級班主任工作計劃
下學期三年級班主任工作計劃
新的學年又開始了，本學期我擔任的是三年級四班的班主任，同時擔任語文、品德、地方學科的教學。有人說：一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星，我愿用真誠，熱情為他們撐起一片摯愛的晴空，讓他們各自閃爍出最燦爛，最動人的光輝!為了扎實有效地開展班級集體建設，建立良好的班風、學風，為了能更好地塑造孩子們的心靈，提高他們的綜合素質(zhì)，為少年兒童的健康成長服務。
班級基本情況
本學期全班學生共計49人，男生22人，女生27人。本班學生積極向上，活撥可愛，大多數(shù)孩子有了初步的學習意識，可塑性極強。可是也有多數(shù)孩子，一些行為習慣不良，學習意識不足，但我相信在大多數(shù)同學的影響和幫助下，在老師的悉心教育下，他們本學期會有所轉(zhuǎn)變。特制定班主任計劃如下：
班級工作要點
1、向?qū)W生進行思想品德教育，端正學習態(tài)度，明確學習目的。提高學習興趣，使學生主動學習，提高學習成績。
2、鼓勵學生大膽創(chuàng)新，勇于探索，為祖國培養(yǎng)創(chuàng)新性人才。
3、向?qū)W生進行行為習慣養(yǎng)成教育，使學生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛(wèi)生的好少年。
4、積極參加學校組織的各項活動，使學生在活動中受到教育。
5、健全班委會，明確分工，提高學生的管理能力。
6、規(guī)范學生行為，培養(yǎng)學生的自律意識，鼓勵學生的個性發(fā)展，配合學校各項工作的開展，形成良好的班級學習氛圍，爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體。制定班級百分考核細則。
班級工作打算
一、抓好學生的常規(guī)教育。根據(jù)班級考核制度，進行考核
首先將全班同學按操行和成績所得量值排名分類。
第二、建立學生日常行為規(guī)范考核表，每周一小結，每月一中結，學期一大結。實行欄目公開。
第三、制定“量化管理，分類推進”的獎罰制度。獎勵和懲罰是管理工作中必不可少的手段，獎罰分明是搞好管理工作的重要前提，主要內(nèi)容有：
1、學期量化考核第一、二名的同學直接參評校級 “優(yōu)秀學生”。
2、學期考核前五名的同學直接評為班級“三好學生”，并在家長會上做典型交流。
3、進步獎和保持獎。凡期末量化考核與上一學期相比進五名者，遞推一類，給于一定的物質(zhì)和精神獎勵。進類越多，獎勵越多。對前五名同學設保持獎。即連續(xù)兩次以上進入前五名且不低于原來名次者獲保持獎，除給于精神鼓勵外，還給一定的物質(zhì)獎勵。百分制，加分、扣分細則：
為了使學生更好地適應學校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，并且內(nèi)容要近一點、小一點、實一點，時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點入手：
1、充分利用班隊會及晨會的時間學習《一日常規(guī)》，《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。對表現(xiàn)不夠好的學生，及時進行點撥、指導，加強教育向?qū)W生進行文明禮貌教育，教他們學會使用禮貌用語，見到老師同學主動問好，上學、放學回家要跟家長打招呼。同學之間要團結友愛，不打架、不罵人。
2、進行遵守紀律的教育，教育他們按時上學、放學回家按時回家。不遲到、不早退，嚴格請假制度。上課專心聽講，大膽發(fā)言，不搞小動作、不交頭接耳，認真聽從老師的安排。
3、進行熱愛學習的教育，通過講小故事、小笑話等多種方式講學習知識的用處、形成認真學習光榮、不認真學習可恥的優(yōu)良風氣，教育學生自覺主動地學習。
4、進行講衛(wèi)生的教育：個人衛(wèi)生要求衣著整潔，做好“三勤”，桌箱勤清，物品勤擺。利用班隊會和打掃衛(wèi)生的時間，教給學生打掃衛(wèi)生的方法、步驟以及如何保持教室、室外的環(huán)境衛(wèi)生，給他們鍛煉的機會，使他們從小養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
5、進行安全教育，利用晨會、班會教育學生遵守交通秩序、安全用火、用電、不跟陌生人打交道，單獨在家時的安全教育、不私自外出等的教育。教學生記住火警、匪警、急救中心的電話號碼、會介紹明白自己的家庭住址，以便遇到緊急情況時保護自己。
6、合理利用升旗儀式，重大節(jié)日，加強學生的德育教育。這學期利用教師節(jié)、國慶節(jié)等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會，使學生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感。同時，讓學生在各種活動和勞動中學會合作、學會生活。
7、進行熱愛勞動和自我服務的教育，向?qū)W生進行勞動教育，自己的事情自己做、不會的事情學著做，使勞動最光榮的觀念深入人心，形成熱愛勞動的風氣。
8、為了加強路隊管理，將在班級開展“路隊小標兵”評比活動，使學生不僅做到快、齊、靜，而且能夠進行自主管理。每一個路隊將分別設立一個小隊長，每天定時向班級匯報路隊情況，及時監(jiān)督，及時管理。
二、抓好班級干部的培養(yǎng)工作，使他們成為老師的小助手
實行小組比賽制，每天給學生競爭表現(xiàn)的機會，選出有自信心、有管理能力的小干部，同時老師要多深入同學中教給他們工作方法，衛(wèi)生、紀律上展開評比，使他們有新鮮感，趣味感，增強集體意識，自覺自愿地遵守紀律、認真學習。
三、做好后進生的轉(zhuǎn)化輔導工作和特長生的培養(yǎng)工作
關心熱愛學生、尊重公平地對待每一個學生，尤其是對待差生和身體有缺陷的學生，應投入全部的愛。注重發(fā)現(xiàn)學有特長的學生加以培養(yǎng)引導。如：文明小標兵評選、小書法家、小發(fā)明家、小詩人、小博士和讀書星等各種評比活動。
四、響應學校號召開展好學校和少先隊組織的各項活動
五、做好與家長的聯(lián)系工作
作為班主任，要及時與家長保持聯(lián)系，了解學生的思想動態(tài)，及時與家長商討合理的辦法教育好每一個學生,與家長共同交流、商討各種行之有效的管理學生的方法。
我相信，只要關愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進。若有不足之處，敬請領導和老師批評、指正。
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