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            實用文檔>城市小區物業管理工作計劃

            城市小區物業管理工作計劃

            時間:2024-07-15 17:58:32

            城市小區物業管理工作計劃范文

            城市小區物業管理工作計劃范文

            城市小區物業管理工作計劃范文

              現在的我已經是在一家不錯的物業公司擔任經理的職務了,負責幾個小區的物業管理,小區物業管理的好壞直接和影響到小區居民生活質量的好壞,所以我的工作就顯得愈發的重要起來。

              自從我在畢業工作后,在物業管理工作開始,我從一個小小的物業管理員走到經理職位,是付出了艱辛的努力的。我在工作上和業務上已經完全的熟悉摸透了物業管理的步驟了,只要我按照我制定的工作計劃來施行,那么我的工作就好做很多。有效實施各項業務工作,現擬定以下工作計劃:

              一、xx項目

              1、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

              2、督促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。

              3、跟進部分綠化植物的補種和改造。

              4、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

              5、制定安全警報現場跟蹤與核實,明確解除警報及記錄操作相關要求,避免作業疏忽。

              6、督促做好12-15幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監控室、倉庫等工作的完善。

              7、跟進落實好會所泳池的開張營業,并做好相應的管理與維護工作,包括門票發售、泳池水質處理等。

              8、跟進做好小區健身器材的安裝。

              9、督促做好各種費用的追收。

              二、三個小區公共事務方面

              1、回顧三個小區從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

              2、制定《保安器材管理規定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認真貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現象。

              3、全面推行租賃經營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統一思想,集體學習相關業務推廣內容和業務辦理操作流程,確保工作正常進展。

              4、為提高費用收繳率,確保財務良性循環,以專題會議形式組織各物業助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。

              5、以專題會議形式,組織三個小區管理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發生,全面提高管理服務質量。

              三、xx華庭項目

              1、擬定"xx華庭首屆業主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,為創建"市優"工作打好基矗

              2、做好個別崗位人員調整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負責骨干到位等),確保項目工作正常運行。

              3、全力抓好30-35幢物業移交工作,確保業主滿意。

              4、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發通知,要求業主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續,該區域摩托車從6月1日起全面執行收費。執行前協調保安做好落實工作。

              5、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

              6、督促工程部做好30-35幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車位規劃等。

              7、繼續跟進26-29幢綠化種植工作。

              四、xx居項目

              1、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

              2、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業的完好。

              3、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續方可停放,加強收費工作。

              4、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現象,維護秩序正常。

              5、督促全面檢測該項目紅外報警系統情況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統的靈敏度和正常運行。

              6、對個別業主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。

              7、督促完善該項目小區商鋪的資料管理。

              8、與財務協調,及時做好壞帳處理。

              五、其它事項

              1、協調相關部門完成好各項工作任務。

              2、xx"士多"招商登記等工作配合。

              3、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。

              以上計劃,也許會存在著不足和瑕疵之處,敬請上級領導審核指示,我好改正不足。

              物業管理很重要,這是早就下了定論的了,我們必須要時刻把小區居民的生活質量提高上去,他們買了我們下去的房子,就應該受到更好的服務。做到小區衛生一塵不染。做到小區沒有任何安全事故發生,做到小區不會有任何的偷盜事件發生,那就是我們最應該做的后勤保障工作。

              我們的工作做得好不好,就看我們執行工作計劃認真不認真,只要我們我們認真執行了,工作了,那么我們的小區物業管理工作一定會做的更好!

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