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            血站血液管理工作計劃

            時間:2024-09-16 04:15:14

            血站血液管理工作計劃

            血站血液管理工作計劃

            血站血液管理工作計劃

              在上級衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,年血液管理工作按照年初既定目標穩(wěn)步推進,在采供血職業(yè)規(guī)范,無償獻血工作等方面都有了很大提高和發(fā)展,保證了醫(yī)療臨床用血的需要和安全。為平安市的構(gòu)建做出了積極貢獻。但發(fā)血科工作因其工作的特殊性,工作涉及范圍廣,內(nèi)容多,為確保今后工作中各個環(huán)節(jié)的有效運行,血液工作健康穩(wěn)步發(fā)展,特制定年如下工作計劃。

              一、加強思想政治工作,開展各種創(chuàng)建活動

              1、認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想,積極踐行科學發(fā)展觀,努力提高全站職工的思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德水平。堅持“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的觀點,深化“用血者為中心”的服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全面落實質(zhì)量管理工作,確保獻血者和用血者的安全。

              2、在全科開展4個建設(shè)年活動,構(gòu)建和諧血站,爭創(chuàng)文明單位。促進我科科學、規(guī)范管理,推動血站持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展,更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

              3、引導(dǎo)職工樹立“愛崗敬業(yè)”的思想,充分發(fā)揮職工的主人翁意識,發(fā)揚團隊精神,增強職工的凝聚力。積極開展行風建設(shè)和“創(chuàng)佳評差”工作,抓好全科職工的社會公德、職業(yè)道德、個人品德三項教育。

              4、加強文化建設(shè),積極開展豐富多彩的群眾性文體活動。計劃組織登山一次,通過活動這一載體,鼓舞士氣,塑造團隊精神,增強職工的凝聚力、向心力,打造一支廉潔自律、團結(jié)奮進、樂于奉獻的采供血工作隊伍。

              二、積累經(jīng)驗,提高突發(fā)事件中的抗風險能力

              年10月和11月份,連續(xù)的血液用量偏型使得我州o型血液庫存一度吃緊。我站還在積極應(yīng)對血液用量偏型導(dǎo)致的庫存總量嚴重緊缺的狀況,市第一人民醫(yī)院幾個產(chǎn)婦大出血,這一突如其來的用血事故給我市血液保障工作帶來嚴峻考驗。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在社會各界的支持下,我市的血液工作者眾志成城,緊急動員社區(qū)、企事業(yè)單位獻血,想方設(shè)法募集到了充足的血液儲備,整個期間的過程工作得力、有序,取得了顯著成效。但在今后的工作中,我們要不斷提高突發(fā)事件中血液均衡供給的抗風險能力,確保因突發(fā)用血事故所致的血源緊張或充裕和隨后影響等方面的處置。

              三、為醫(yī)院用血者,獻血者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進無償獻血的可持續(xù)發(fā)展

              1、定期召開用血單位的意見征詢會和稀有血型聯(lián)誼會,及時改進血站工作,在今后的供血服務(wù)工作中,我科要牢固樹立確保血液質(zhì)量和完善“滿意服務(wù)”的思想,改變服務(wù)理念。

              2、今后我們要加強全員的教育和培訓(xùn),內(nèi)練素質(zhì),外樹形象,從獻血服務(wù)、文化入手,從細節(jié)著手,更新服務(wù)理念,改進服務(wù)方式,完善服務(wù)措施,提升服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,拓寬服務(wù)領(lǐng)域;優(yōu)化和長期堅持用血醫(yī)院服務(wù)。無償獻血如“逆水行舟,不進則退”,要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)力爭做到使獻血者、醫(yī)療單位、用血者滿意,促進無償獻血的可持續(xù)發(fā)展。

              四、狠抓內(nèi)涵建設(shè),確保血液安全

              1、嚴格按照《中華人民共和國獻血法》、《血站管理辦法》、《血液質(zhì)量管理規(guī)范》、《血站實驗室管理規(guī)范》的要求,儲血、供血工作中,加強管理,很抓采供血工作中的環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點,確保無血液質(zhì)量問題發(fā)生。

              2、認真執(zhí)行《血站質(zhì)量管理規(guī)范》、《血站實驗室管理規(guī)范》以及我站新版質(zhì)量管理體系各項規(guī)程,按時做好內(nèi)審和管理評審工作,保證質(zhì)量體系有效運行和持續(xù)改進,迎接中、省、市各級衛(wèi)生行政部門的檢查評比。加強對所設(shè)儲血點的質(zhì)量監(jiān)督,落實醫(yī)療單位用血計劃申報工作,按臨床需要進行血液的儲存和調(diào)整。

              五、嚴格質(zhì)量體系管理,保證血液安全有效

              1、認真貫徹落實“一個辦法,兩個規(guī)范”相關(guān)內(nèi)容,我科室要進一步發(fā)揮職能作用,推進血站質(zhì)量體系建設(shè),加強對年c版質(zhì)量體系的執(zhí)行、內(nèi)審和監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)差錯及時上報評審,并采取教育和處罰相結(jié)合的方式,對存在的問題進行分析,對整改情況進行追蹤,確保血液安全,保證采供血業(yè)務(wù)的有效運行。

              2、不斷提高我科職工自覺遵守質(zhì)量管理體系主動性,使我站的質(zhì)量管理體系能持續(xù)、有效運行。

              3、堅持做好供血業(yè)務(wù)的常規(guī)監(jiān)控工作,加大監(jiān)督頻次,依據(jù)質(zhì)控標準,嚴密監(jiān)控供血過程、儲血設(shè)備、溫度監(jiān)控軟件和血液制品的質(zhì)量狀況,保證供血工作正常運行。

              六、加大人才培養(yǎng),強化血站技術(shù)項目的發(fā)展

              年,在站領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我科選派2-3名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到省外血液中心參觀學習和參加輸血協(xié)會舉辦的臨床輸血知識新進展培訓(xùn)班,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),進修學習新業(yè)務(wù)和輸血新進展,為我站今后開展科研和輸血技術(shù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),努力創(chuàng)建學習型血站。

              七、加強發(fā)血科基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備的投入,消除血液安全隱患

              隨著衛(wèi)生部“一辦法兩規(guī)范”的相繼頒布實施,國家對血站管理、規(guī)范執(zhí)業(yè)、血站實驗室建設(shè)、采供血安全等諸多方面提出了更高、更具體的要求。但發(fā)血科3樓的儲血冰庫已用多年,壓縮設(shè)備老化,經(jīng)常出現(xiàn)故障,不能24h小時準確監(jiān)控溫度,一旦溫度監(jiān)控失靈,將會報廢幾頓血漿,這會給血站帶來很大的損失,存在極大的血液質(zhì)量安全隱患。

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