旅游局應急管理經典工作計劃
旅游局應急管理經典工作計劃
2018年，我局應急管理工作的總體思路是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，按照省、市政府的統(tǒng)一部署，緊密結合我局實際，狠抓組織機構、預案體系、應急隊伍、宣教培訓、應急保障等各項工作的落實，進一步健全應急管理體制、機制，積極探索應急管理工作規(guī)律，銳意進取、改革創(chuàng)新，努力推動我局應急管理工作再上新臺階。應急管理工作計劃如下：
一、健全應急管理體制
建立應急管理領導小組。領導小組由局領導和各科室部門負責人組成，指定一名副局長擔任組長。領導小組達到“有領導分管、有科室負責、有專人跟蹤聯系”的要求，要明確工作職責，完善工作制度，理順工作關系，確保各部門負責應急管理工作的人員明確，職責明晰。
二、深化應急預案體系建設
完善應急預案。按照“橫向到邊、縱向到底”的目標，做好應急預案的編制工作，力求使各項應急預案內容完整，簡明扼要，操作性強，符合實際。
三、完善應急管理機制
1、建立健全應急防控體系。各科室部門要按照職責分工和工作范圍，加強對各類突發(fā)事件發(fā)生、發(fā)展及衍生規(guī)律的研究，建立和完善對突發(fā)公共事件的檢測、預測、預報、預警體系。
2、深入開展隱患排查分析。認真開展風險調查和隱患分析，排查危險源。對可能引發(fā)自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等危險源、危險區(qū)域進行調查、登記，建立突發(fā)事件隱患數據庫，掌控各類安全隱患。
3、建立健全應急聯動機制。各科室部門要加強相互聯系、溝通和協調配合，明確各方職責，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨危不亂，共同應對和處置突發(fā)公共事件。
四、推進應急隊伍建設
1、規(guī)范應急隊伍的組建工作。研究制定加強我局應急隊伍建設的實施意見，對我局應急隊伍建設進行統(tǒng)一規(guī)劃。
2、加強應急隊伍培訓。定期組織應急隊伍培訓，提高應對突發(fā)公共事件的能力，使他們成為一支能有效處置各類突發(fā)公共事件的“一專多能”的綜合性應急隊伍。
五、強化應急管理宣教培訓和預案演練
1、認真落實宣教培訓工作實施方案。按計劃按步驟抓好我局應急管理宣教培訓工作。各科室部門要根據具體分工，履行職責，認真落實我局應急管理宣教培訓工作實施方案的具體內容，加大對應急知識的宣傳力度，把應急管理宣傳教育引向深入。
2、加強應急管理培訓。結合本單位實際，組織干部、員工和應急專業(yè)分隊等相關人員開展應急管理培訓，提高應急管理和處置突發(fā)事件的能力。
3、深入開展應急演練。各科室部門要把應急預案演練作為應急管理工作的重要內容常抓不懈，要結合本單位年度應急管理工作任務周密計劃，認真做好演練方案，嚴密組織實施；要通過演練，熟悉預案內容，掌握突發(fā)事件應急處置運行機制，充分檢驗各類應急預案的實用性和操作性，進一步完善各類應急預案。
六、推動應急物資保障能力建設
規(guī)范應急物資儲備工作。研究制定我局應急物資儲備工作意見，對我局應急物資儲備工作進一步規(guī)范。做到有制度，有人員，有職責，有物資，充分提高我局應急保障能力。
七、狠抓應急信息報告工作
進一步建立完善信息員隊伍。我局要從科室部門和員工中選拔工作態(tài)度端正，有責任感的同志擔任信息員，負責信息報送工作。同時加強對信息員的管理培訓，我局要結合實際，定期組織信息員培訓，提高信息員隊伍對突發(fā)公共事件信息收集、研判和寫作能力。
八、繼續(xù)推進應急平臺體系建設
制定完善我局應急平臺體系建設方案。在充分做好調查研究的基礎上，加快推進我局應急平臺系統(tǒng)建設。
九、著力抓好應急管理工作
加強對應急管理工作的領導，通過工作檢查等方式，深入基層查問題、找不足、出點子、教方法，扎實推進我局應急管理工作上新水平。
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