90后創業總結范文
90后創業總結范文
沒有創業百分百就能成功的創業者，一位優秀的創業者是從每一個面去發現背后的故事。無論何種創業者，都要會看懂行業之外的事物。聽某位大神說有三張圖對你來說非常有幫助，面對如此好的學習地方我又怎能錯過呢？經過一段時間的了解發現這些圖果然有背后的知識，至于知識多少，且看我跟您一一道來。歡迎繼續收看實名倪濤的創業之路：90后創業：那三張創業色圖你看懂了多少。
90后創業：思維導圖原來如此重要
我在接觸這個思維導圖的時候是在微信的一個群里，發現里面有人在提這個。當時我壓根就不知道這是什么。更有甚者還有人學這個教這個，我真是感嘆世界之大，哪都可以學啊。思維導圖是一種發散性思維，這里小白你可能又要說了，不就是發散思維嗎？只是我又要問了，這些你真的會嗎？
大腦在想東西的時候，總會一團糟，我的學生也經常跟我說，靈感一來就收都收不住。然后寫出來的文章亂七八糟，東一個靈感，西一個思維，最后啥都不是。只是大家如果能夠有效的利用思維導圖，就能讓這些問題迎刃而解。
思維導圖如何使用到創業上呢？呢？這里告訴大家幾個方法：好記性不如爛筆頭，這是實話。
未知之路：創業跟看書其實是一樣的，因為書里寫了什么你不知道，創業你也同樣不知道會發生什么。
明確分類：創業跟書籍一樣，你需要一步步的走，每一步都一個主題，將每一個重點，規劃，時間安排，金錢額度，人員數量進行構建。
重點研究：創業的時候你會發現有很多人轉瞬即逝，卻又發現很多人都能為你一起進步。而這些人就會成為你創業路上的合伙人。
合理分配：創業之路，我曾經寫過90后創業：我做劉邦非項羽，其實很簡單，在創業的路上多分享一下自己所得到的功德，讓更多人來加入你。
整理待發：創業就必須要整理好，既然上面的思維都整理好了，就可以開始了，標注好每一個人的工作，每一個人的思維，每一個人需要提供的資源，你的導圖就完成了。
當然這一切都在自己的腦海里，色在哪里呢？色在這些都是你腦海里YY事。
90后創業：PPT這個玩意大家都會吧
說到PPT在大學那會我可是嗤之以鼻的，因為自己是搞程序出身，所以對那些辦公軟件都不是特別來電。直到開始講課才慢慢發現，這個PPT主要是一種表達思考的地方。讓自己的思維得到展示，你是不可能拿著思維導圖去講課的，或者說你創業給大家講關于你的思路的時候，展示的還是PPT這樣的軟件。
上文說到思維導圖已經形成，那么展示的時候就是PPT了。思維再好你也落實啊，怎么落實呢？給你的團隊去講解關于你的思維。如果你就通俗的去說，根本沒人會完全理解你想表達什么？那你創業的項目，你想白哦大的內容都會脫節。
PPT色在哪里呢？色在專一，色在他做單線程的表達了自己對思維導圖的情感。
90后創業：橫道圖的強與弱的特點
最后一點估計很少有人聽說過，這個橫道圖的來源是一個名叫甘特的人發明的，當然也教甘特圖。這個圖我還在研究，所以只能通過一些資料來告訴大家重心的所在。
它能把PPT里所表達的內容執行出來，這就是最重要的一點執行力。里面無論是你的常規促銷，還是你的上市之戰，或者你創業時期的項目研發。橫道圖都能將你的節奏有序。
最大的優點就是執行力的細化，這個應用到的是敵對勢力，比如：市場競爭，產品的差異化等等。值不夠橫道圖只能反映你創業項目的約束，比如時間，成本和范圍。這個軟件也只能用于較為簡單的思路規劃，如果過多，那就很難分析了。
橫道圖色在哪里呢？色在能屈能伸，古語有云：大丈夫能屈能伸，色在能把持有度。
實名倪濤總結：
1：三張圖對應三個人才，對應你的團隊將會有多大。
2：思維導圖引導你的思維，做好你的規劃。
3：PPT很簡單，董存瑞個子小，關鍵時候炸藥包，別小看簡單。
4：橫道圖執行力關鍵看你會分析。
實名倪濤每日問答專區：
問：濤哥好，上次看到雕爺搞了一個三張圖，雕爺都那么NB的人物了咱們就不提了，濤哥你對這三張圖咋看呢？
答：作為一名逆襲的屌絲，無時無刻不透露著亮點啊，感謝你提供的三張色圖，其實我最近也在研究。
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