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    網店工作具體計劃與規定

    時間:2024-10-10 10:42:59

    網店工作具體計劃與規定

    網店工作具體計劃與規定

    網店工作具體計劃與規定

      一月份(已基本完成)

      重點:

      1.做好“書店、服飾店、女性用品店”三個網店全面上架前期工作,網店工作具體規劃。

      2.制定女性用品網站建設初步規劃書。

      3.處理好“書店”春節暫停配送、產品下架工作。

      4.學習asp.net(評:時間沒能控制好,進展緩慢)

      二月份(時間緊、工作量大)

      重點:完成“書店、服飾店、女性用品店”三個網店產品上架。

      具體:

      1.完成三個網店產品上架,做好測試及違規預防。

      2.開展女性用品網站建設前期準備,挖掘合適的技術支持人選。

      3.裝修三個網店,做好促銷。

      三月份

      重點:完成女性用品網站一期建設。

      具體:

      1.完成網站一期建設,包括框架建設、主要功能測試、網絡推廣、部分產品上架。

      2.開展女性用品存貨的前期準備。

      3.增加女性用品店、服飾店的供應渠道。

      4.總結三個網店的階段運營情況,并做適當調整(3月15日,3月31日)。

      5.考慮增加人力支持。

      四月份

      重點:嘗試女性用品廣州的配送,完善網站的功能及平面設計,做好網絡推廣。

      具體:

      1.總結網站階段運營情況,并做調整,包括功能測試、產品上架、平面流暢性的改進(4月1日,4月30日)。

      2.女性用品開始存貨,自行發貨及配送,但個別網絡供應仍合作。

      3.完成網店與網站的對接配合,相互促進發展。

      4.更新書店、服飾店部分數據。

      5.三個網店運營階段性總結(4月30日)

      6.考慮合適的技術合作。

      五六月份(緩沖期)

      重點:穩定網站的運營,總結經驗,不斷改進,積極推廣。

      具體:

      1.穩定網站運營,做好總結并改進。

      2.形成穩定的廣州本地配送、全國發貨工作流程。

      3.開展女性用品分銷渠道前期準備。

      4.網店數據的適當更新及階段總結(6月1日)。

      5.增加人力支持。

      七八月份

      重點:1.發展分銷渠道,提高網站銷量,做好發展內貿的前期分析準備。2.總結供應渠道、物流、庫存的協調情況。

      九月份

      重點:籌備成立貿易公司,主要負責管理網店、網站日常運營,及發展內貿。

      十月份

      重點:成立貿易公司;用swot分析網站半年的運營,決定以后的發展方向。

      十一、十二月份

      重點:完善公司管理,形成內貿工作模式,制定2012年工作計劃。

      定位:

      1.建成區域性知名女性用品網站,及穩定的配送網絡。優勢:速度。

      2.建成以女性用品為基礎的貿易公司。

      方向:網店服務網站,網站促進網店發展,相互推動貿易公司的發展。

      原則:穩健經營,快速發展!

      店面管理制度,其它店統一管理

      一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

      二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業務前,須經店長同意,范文《網店工作具體規劃》。

      三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司周日和夜間值班由店長統一安排,因工作需要周日或夜間加班的,領導批準后執行。節日值班由公司統一安排。

      四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天),由店長批準;3天以內的(含3天),由副總經理批準;3天以上的,報總經理批準。副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

      五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

      六、1個月內遲到、早退累計達3次者,扣發5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發當月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發當月的基本工資。

      七、曠工半天者,扣發當天的基本工資、效益提成;每月累計曠工1天者,扣發5天的基本工資、效益提成,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發10天的基本工資、效益提成,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發當月基本工資、效益提成,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發當月基本工資、效益提成,第二個月起留用察看,發放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

      八、工作時間禁止打牌、聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。

      九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊調動活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條處理。

      十、員工按規定享受病假,但必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間不發給基本工資。

      十一、經總經理或分管領導批準,決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節日值班每天補助40元。未經批準,值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規定處理。

      十二、員工的考勤情況,由店長進行監督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。

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