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    小學(xué)教學(xué)的工作計(jì)劃

    時(shí)間:2024-10-20 13:44:44

    小學(xué)教學(xué)的工作計(jì)劃

    小學(xué)教學(xué)的工作計(jì)劃

    小學(xué)教學(xué)的工作計(jì)劃

      為了深入貫徹xx《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》的精神,落實(shí)《九龍坡區(qū)中小學(xué)基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的工作要求,圍繞我校本學(xué)年工作意見(jiàn),全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)學(xué)校課程改革工作,現(xiàn)擬訂我校教學(xué)工作如下:

      一、教學(xué)工作的指導(dǎo)思想

      以鄧小平同志三個(gè)面向和xx同志xxxx的重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育;堅(jiān)持以提高教學(xué)質(zhì)量為教學(xué)工作核心,以扎實(shí)開(kāi)展課程改革為教學(xué)工作重點(diǎn);不斷更新教師教育觀念、轉(zhuǎn)變教師與學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,優(yōu)化教學(xué)管理,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞等方面的全面發(fā)展;力爭(zhēng)在教育質(zhì)量年超越區(qū)教委下發(fā)的各種教育質(zhì)量指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)我校三年創(chuàng)區(qū)級(jí)示范小學(xué)而奠定基矗

      二、教學(xué)工作的目標(biāo)及任務(wù)

      1、6-12周歲兒童入學(xué)率100%,以較高的教學(xué)質(zhì)量吸引區(qū)外學(xué)生。

      2、6-12周歲盲、聾啞、ruo智兒童入學(xué)率:盲童85%以上,聾啞童90%以上,ruo智兒童98%以上。

      3、6-12周歲兒童在校年鞏固率100%,全校無(wú)流失生。

      4、1-6年級(jí)學(xué)生操行合格率100%,非語(yǔ)數(shù)學(xué)科成績(jī)合格率99.5%以上。語(yǔ)數(shù)雙科合格率:1-2年級(jí)98%(小班99%)以上、3-4年級(jí)96%(小班98%)以上、5-6年級(jí)95%以上;語(yǔ)數(shù)雙科優(yōu)分率(85分以上為優(yōu)分):1-2年級(jí)85%(小班90%)以上、3-4年級(jí)72%(小班76%)以上、5-6年級(jí)70%以上。

      三、主要工作和措施

      (一)、加強(qiáng)教師培訓(xùn),突出工作重點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)課程改革工作

      基礎(chǔ)教育課程改革的三大標(biāo)志是:更新教育工作者的教育觀念,力促學(xué)生學(xué)習(xí)方式的真正轉(zhuǎn)變,構(gòu)建新的教學(xué)管理制度和評(píng)價(jià)制度。為完成推進(jìn)課程改革,搶占課改高地的首要任務(wù),依據(jù)教研室工作計(jì)劃,按照學(xué)校工作意見(jiàn),主要開(kāi)展以下工作:

      1、建立三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),深入開(kāi)展新課程培訓(xùn)工作。

      (1)、以校區(qū)級(jí)培訓(xùn)為主要途徑,提高教師群體對(duì)新課程的適應(yīng)能力。學(xué)校教導(dǎo)處組織帶領(lǐng)全校教師深入學(xué)習(xí)課改理論,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》精神。要求教師積極參加進(jìn)修校舉辦的有關(guān)課程標(biāo)準(zhǔn)、課程內(nèi)容、課程評(píng)價(jià)等專題培訓(xùn),深入理解基礎(chǔ)教育課程改革的重要意義,增強(qiáng)教師緊迫感和責(zé)任感,不斷提高對(duì)新課程感到適應(yīng)能力。

      (2)、以校中心組培訓(xùn)為突破口,充分發(fā)揮骨干教師在課改中的中流砥柱作用。我校中心組現(xiàn)有成員15個(gè),年齡結(jié)構(gòu)屬青年型,涉及學(xué)校多學(xué)科。做好中心組的培訓(xùn)工作無(wú)疑將會(huì)起到以點(diǎn)帶面的功效。本期中心組將開(kāi)展好一月一次的集中研究、學(xué)習(xí)活動(dòng);加大成員之間學(xué)習(xí)、交流、探討的力度;辦好一月一期的學(xué)習(xí)小報(bào);堅(jiān)持開(kāi)展與新教師結(jié)對(duì)子的師徒互幫互學(xué)活動(dòng)。

      (3)、以教研組培訓(xùn)為著眼點(diǎn),提高教師個(gè)體對(duì)新課程的駕馭能力。學(xué)校三個(gè)教研組認(rèn)真組織教師參與課程標(biāo)準(zhǔn)的研討、課程教法培訓(xùn)、三課活動(dòng)研究等,解決教師在課改中遇到的難題,引導(dǎo)教師實(shí)施教育行動(dòng)研究,激勵(lì)教師在行動(dòng)中反思,在研究中提高,在課改中成長(zhǎng)。

      2、嚴(yán)格按照上級(jí)教委要求,加強(qiáng)課程計(jì)劃的規(guī)范性管理。

      本學(xué)年,我校一年級(jí)嚴(yán)格按照區(qū)《課改實(shí)驗(yàn)方案》要求,認(rèn)真執(zhí)行新課程計(jì)劃,積極開(kāi)展新課程實(shí)驗(yàn),保證排齊課程、排足課時(shí)。在地方與學(xué)校課程的設(shè)置時(shí),圍繞科技、勞動(dòng)、環(huán)保、英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)和校本課程內(nèi)容開(kāi)設(shè):班隊(duì)、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)、勞動(dòng)、寫(xiě)字、文體。2-6年級(jí)照原計(jì)劃執(zhí)行。

      3、探索一種新型的教學(xué)管理模式,有效促進(jìn)學(xué)生、教師的共同發(fā)展。

      (1)、學(xué)習(xí)型的管理

      新課程的實(shí)施對(duì)教學(xué)管理者和教師都充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。只有樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念與意識(shí),并保持開(kāi)放的心態(tài),將學(xué)校視為自己學(xué)習(xí)的場(chǎng)所、學(xué)習(xí)型的組織,才能與時(shí)俱進(jìn)。實(shí)施學(xué)習(xí)型的管理,學(xué)生、教師和管理者是學(xué)習(xí)的共同體,使管理者與教師間成為合作的伙伴。每一次有關(guān)教育教學(xué)活動(dòng)的信息教導(dǎo)處將及時(shí)告之教師,教師每一點(diǎn)值得推廣的經(jīng)驗(yàn)將在學(xué)習(xí)活動(dòng)中交流。我們倡?quot;比誰(shuí)學(xué)習(xí)次數(shù)多,比誰(shuí)學(xué)習(xí)內(nèi)容好,比誰(shuí)學(xué)習(xí)方法巧。

      (2)、互動(dòng)式的管理

      互動(dòng)式的管理不再是被管理者的被動(dòng)服從,而是主動(dòng)適應(yīng)。如:關(guān)于備課改革,教師將全程參與研究與制定實(shí)施意見(jiàn),保證資源共享、減少重復(fù)勞動(dòng)、增強(qiáng)備課的針對(duì)性和實(shí)效性,從而讓教學(xué)的管理與教學(xué)的實(shí)施相互溝通、相互影響,進(jìn)而達(dá)到共識(shí)、共進(jìn)。

      4、大膽探索發(fā)展性評(píng)價(jià),突出評(píng)價(jià)促發(fā)展的功能。

      此次課程改革響亮提出,倡導(dǎo)發(fā)展性評(píng)價(jià),突出評(píng)價(jià)促發(fā)展的功能。根據(jù)區(qū)教委及學(xué)校工作要求,我校將在小班、一年級(jí)引進(jìn)和完善學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋這種新的評(píng)價(jià)方式,其他各班針對(duì)實(shí)際選擇。

      (二)、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。

      1、認(rèn)真執(zhí)行《小學(xué)教研組工作常規(guī)》,加強(qiáng)教研活動(dòng)的管理。教研活動(dòng)以實(shí)施課程改革為重點(diǎn),突出課程改革綱要、課程標(biāo)準(zhǔn)、新教材的學(xué)習(xí);加大綜合性學(xué)習(xí)指導(dǎo)、信息技術(shù)與學(xué)科整合、校本課程的開(kāi)發(fā)等內(nèi)容的研究力度。同時(shí)教研活動(dòng)做到定時(shí)間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。教研活動(dòng)形式要多樣化,要充分發(fā)揮三課作用,結(jié)合專家理論講座、專題研討、自學(xué)交流等形式,促進(jìn)教師在自己的崗位上,立足教學(xué)實(shí)際,不斷提升教學(xué)研究的能力。

      2、加強(qiáng)教學(xué)六認(rèn)真的管理。本學(xué)年,學(xué)校教導(dǎo)處將根據(jù)區(qū)教委修訂的教學(xué)常規(guī)兩個(gè)六認(rèn)真,及時(shí)制定出《黃桷坪小學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理兩個(gè)六認(rèn)真實(shí)施方案》,嚴(yán)格按照兩個(gè)六認(rèn)真的內(nèi)容開(kāi)展教學(xué)工作。加大對(duì)學(xué)生、老師課堂常規(guī)的檢查與監(jiān)督力度。

      3、教導(dǎo)處在書(shū)記和校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持起始年級(jí)和重點(diǎn)班級(jí)的視導(dǎo)制度、每周聽(tīng)課查課堂制度,深入教學(xué)第一線,了解我校教學(xué)最新動(dòng)態(tài)。本期完成《黃桷坪小學(xué)教學(xué)質(zhì)量單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》的補(bǔ)充與完善。

      4、做好試卷的管理發(fā)放工作。本學(xué)年試卷將繼續(xù)采取集中管理的辦法。教導(dǎo)處做好各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量的抽查工作,采集教學(xué)質(zhì)量的第一手信息,有效發(fā)揮《質(zhì)量監(jiān)控體系》的作用。組織好半期考試,為本學(xué)年開(kāi)始小學(xué)四、五、六年級(jí)的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)兩科的期末考試實(shí)行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一閱卷、統(tǒng)一分析,奠定良好基矗

      5、根據(jù)要求,結(jié)合實(shí)際,依托課改,開(kāi)展好第六屆教研月活動(dòng)。

      6、做好學(xué)籍核對(duì)等教務(wù)工作。

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