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                    大學生自主創業策劃書

                    時間:2024-09-12 09:15:35

                    大學生自主創業策劃書范本

                    大學生自主創業策劃書范本

                    大學生自主創業策劃書范本

                      一、策劃背景:

                      在日益競爭激烈的市場經濟體制下,大學生即將畢業投入社會。

                      1(調研背景)區域:(陜郵職院)路段市場行業的多樣化以及發展勢頭的強弱程度。

                      2調研目的:了解各行業發展要求競爭程度,為自主創業提供依據,降低創業風險。

                      3調研對象:對校外各商業人士,服務性工作人員以及區域內具有代表行業及人員,對校內各老師,領導以及學生。

                      4調研方法:問卷調研,直接調研,電話訪談。

                      5調研區域:郵電學院外附近各商業,行業以及服務行業網點等。

                      6調研內容:各行業占總體發展比例,各行業發展程度,潛力水平,行業人員分配比例,新興行業比例,自主創業成功比例,自主創業注意相關問題等。

                      7調研方案實施:調研活動分為前后期,前期負責校園市場的采樣分析(重點抽樣,隨即抽樣)占總活動(資源等分配)比例為30%,后期為校外市場調查(70%)活動期間人員分配為4組,甲組負責校內調查(人員分配占總體六分之一),乙組負責校外市場調查(六分之2)丙組負責信息收集,匯總,以及整各活動的控制和活動期間費用預算(六分之2)丁組負責資料的分析,編制報告,電子檔案,ppt以供參考(六分之一)。

                      8調研報告:收集資料匯總,編制調研報告。

                      二、環境分析:

                      宏觀環境(外部)政治開明,法律保護合法經營,經濟可提供投資,貸款,技術成熟,文化和專業豐富。微觀環境(內部)競爭著少,處于“藍!狈懂牐洜I類型屬于“加盟店”降低風險,增強加盟店市場占有率和競爭力。渠道成熟而穩定,社會公眾對自主創業支持。

                      三、4p策略:

                      產品主要采取集中配貨,降低風險,減少成本,質量保證;價格采取全國統一價,防止“串貨”;分銷渠道主要以物流公司和郵寄為主,促銷,主要以網絡形式開展。

                      四、具體策劃方案:

                      1商業選址,在交通便利處,

                      2布局裝飾,以新潮,流行,時尚的主打色(黑色)為主,內部配以明亮新穎的色彩。

                      3店名,網絡店“親水人家”實體店“親親我的 寶貝”

                      4商業營業執照等,

                      5商品上架展覽,

                      6設店長以名,服務人員(技術操作人員)

                      4宣傳人員3(學生兼職)。

                      7商品宣傳及市場推廣:

                      (1)在郵校校qq群,校內網,校貼吧,校友網等設立宣傳本店開業喜訊。

                     。2)制作卡通人物式或手機模型的傳單,進行全面宣傳,

                     。3)通過學校廣播,社團,報紙等進行宣傳,

                      (4)本店以加盟店的形式與咸陽電信公司合作,經銷或代銷,提供咨詢電信,天翼業務,手機,繳費,服務等。(聯姻)

                     。5)開業期間以電信名義在設立橫幅,樹彩虹橋,彩球,說明合作關系和代售業務等,借勢造勢,加大宣傳,達到雙贏。

                      (6)本店網絡設施與鮮網強強聯并,通過鮮網把淘寶網站設為獨立網站主頁并義務維護,還可增加鮮網收益,達到雙贏。

                      (7)實體店可與郵校附近零售商達成共識,建立合作關系,防止小區域串貨,同行業或價格戰,形成小部分的供應關系,比如零售商利用本店的渠道而降低成本支出,給予本店回扣。

                      五、方案控制:

                      前后期活動各設營銷總監一名,下設市場督導4名,分別控制校園市場,校外市場調研,策劃方案監督和協調。

                      六、方案預算:

                      可預算經費+不可預算經費=(保守數字)20萬

                      七、結束:

                      此次自主創業策劃雖屬于行業策劃,(通訊行業)但具體流程和大致框架與以前的策劃方案有所不同,其中的不足望老師指正。

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