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    實用文檔>認證辦工作總結

    認證辦工作總結

    時間:2024-09-27 10:19:39

    認證辦工作總結范文

    認證辦工作總結范文

    認證辦工作總結范文

      20xx年2月份,由監理公司來到集團公司認證辦工作,在公司各級領導的支持和各部門的協助、配合下,各項工作基本達到了預期的效果。

      一、按照20xx版ISO9000標準體系,編制完成了公司的《質量手冊》和《程序文件》。

      本著簡潔、實用,便于操作的原則,在多次征求公司領導及各部門的意見和建議后,經反復修訂,于20xx年3月22日,新版的《質量手冊》和《程序文件》正式發布,20xx年4月1日開始實施,標志著公司集團的質量體系得以順利啟動,公司的管理向更為規范化、標準化、制度化發展。

      二、修訂完成的質量體系文件。

      《質量手冊》和《程序文件》發布后,立即著手組織各部門修訂、編制與體系相關的支持性文件,期間匯總完成了各部門的工作目標及責任制度,制定并經領導審閱通過了公司考核管理辦法;組織各部門完成了供方產品驗證、小區綜合驗收等各項規章制度,使公司的管理工作逐步得到完善、規范,基本做到了日常各項工作的有法可依、有章可循。

      三、通過多種措施和活動,強化了員工的質量意識,質量管理工作得到了初步有效運行

      。質量體系始運行,大部分員工認為公司現階段沒有必要搞什么質量管理,不能認識質量管理的重要性,針對此種情況,專門制定了培訓計劃,并組織了質量文件考試,對不及格人員進行補考,并進行了相應的經濟處罰;另一方面,通過培訓、講課灌輸員工的質量意識,先后組織了合同法學習、九千標準及內審員學習,使員工從思想上對管理工作有了根本的轉變。6月10日,組織各部門人員到長勺項目辦公室、電廠監理部,對ISO9000質量體系運行情況進行學習交流和現場參觀。通過各種措施,公司的服務質量正在從經驗型向制度型轉變,工作質量從隨意性向定性定量化轉變。

      四、通過檢查、指導、協助,各部門的質量管理工作得到了不同程度的提高。

      質量體系運行后,積極協助各有關部門做好體系的運行工作,對容易出現及不符合質量體系文件要求的工作,及時進行指正,下發通知單位要求相關部門進行整改,并將體系的運行情況,及時反饋公司領導層,采取了一些必要的糾正和預防措施,在很大程度上促進了體系的順利運行。同時協助各部門完善其自身的規章制度,如工期管理、投資控制及部分質量表格、相關文件的起草、修訂工作。

      五、按照公司的安排及質量體系文件的要求,制定完成了公司的《顧客投訴服務準則》和《員工服務準則》。

      對接受顧客投訴和員工的服務行為作了約束和規范,為嚴格考核,進一步推進行風建設,滿足顧客的合理要求,更好地為顧客服務奠定了制度基礎。以上是20xx年上半年的主要工作,當然其中有許多不足和欠缺的地方,比如在體系文件運行過程中,糾正、預防措施效果不明顯;檢查、指導力度不夠等多方面。在下半年工作中,相信在公司領導的支持及各部門的協助下,做好以下各項工作:

      1)、強化檢查(糾正、預防措施)、嚴格考核管理力度,保證質量體系的持續、適宜、有效運行。對工作中不按體系文件要求的事件和員工,嚴格考核管理,公正處理,從根本上保證體系的健康、有效運行。

      2)、協助公司管理者代表做好內部質量體系審核、管理評審工作。對公司的現況和質量體系運行情況,做出科學、合理、正確的評價,找出制約公司發展的一些不利因素,采取措施加以糾正和預防,提高公司的經濟效益和社會效益,促進公司的發展。三、根據公司的質量體系運行情況,申請通過第三方認證。借用外力的推動來驗證公司的質量管理體系的科學、有效性,發現公司質量管理中存在的不足之處,提高公司的質量管理水平,同時也是公司提高社會信譽的一個好的機會。四、開展各種知識競賽、培訓等活動,宣傳、灌輸質量管理意識,致力培養良好的質量管理氛圍,結合ISO9000標準創建相應的企業文化,將推選ISO9000標準作為提升公司管理業績的重要措施。

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