《你的知識需要管理》讀后感

《你的知識需要管理》讀后感范文

　　在信息大爆炸時(shí)代，如何在龐大的信息量提煉成知識，并將其整合管理的能力至關(guān)重要。那么如何管理自己的知識呢？《你的知識需要管理》這本書中作者給出了自己的答案。這本書的目錄采用了經(jīng)典的結(jié)構(gòu)性思維，邏輯性地深入淺出為讀者們講清楚知識管理等問題并提供可行性的解決方案。

　　首先，書中先談現(xiàn)今社會(huì)出現(xiàn)的知識問題，以及學(xué)習(xí)知識方式的錯(cuò)誤現(xiàn)象；然后通過為什么學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)什么，怎樣學(xué)習(xí)，哪些學(xué)習(xí)工具的框架逐一展開，最后是作為一個(gè)新時(shí)代的知識管理者，從如何保存知識、分享知識、使用知識、創(chuàng)新知識等方面進(jìn)行全新闡釋。

　　其中，書中提出的兩個(gè)問題對我很有啟發(fā)性。第一個(gè)問題，你認(rèn)為自己在個(gè)人知識管理的五個(gè)環(huán)節(jié)，即學(xué)習(xí)、保存、共享、使用與創(chuàng)新，存在的主要問題是什么呢？這迫使我自己去深度思考自己是否在知識管理哪個(gè)環(huán)節(jié)有所欠缺，這個(gè)問題最終也是為了解決提升個(gè)人知識力的問題。在一定的知識基礎(chǔ)上，能隨社會(huì)環(huán)境變化，不斷適應(yīng)并確定自己的專業(yè)方向，快速學(xué)習(xí)、分享、使用和創(chuàng)新知識并創(chuàng)造價(jià)值的過程，這就是提升個(gè)人知識力的過程。這個(gè)過程，也就是如何對自己的知識進(jìn)行有效管理的過程。

　　第二個(gè)問題，隱性知識顯性化的問題。這里有兩個(gè)概念，什么是隱性知識，什么是顯性知識。簡單來說，隱性知識是我們學(xué)了知識，但別人不知道，知識沒有應(yīng)用于真實(shí)的生活中去，僅僅是理論虛無的一種知識形式。這就涉及到隱性知識顯性化，如何主動(dòng)促進(jìn)自己的知識從隱性向顯性轉(zhuǎn)化，并且只有自己有意識地顯性化自己的知識，我們才能更深刻地理解掌握知識，才能深化個(gè)人知識品牌，才能讓別人知道自己是某個(gè)領(lǐng)域的知識人才，才能獲得更多的合作機(jī)會(huì)與發(fā)展機(jī)遇。

　　那么隱性知識顯性化的方法有哪些呢？書中提到的方法：討論、回答提問、需求壓力、工作分解、流程分析等等。隱性知識顯性化的問題就是知識輸出的問題，如果我們不能用簡單巧妙的語言和文字表述知識，說明我們對知識掌握得還不夠深入，這就需要我們不斷完善對自己知識的管理了。

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