業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，就需要我們事先制定方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)方案，歡迎大家分享。
業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)方案1
一、競賽內(nèi)容
勞動(dòng)和社會(huì)保障、人口和計(jì)劃生育、民政、殘疾人工作和社區(qū)扁平化建設(shè)等常用業(yè)務(wù)知識(shí)。
二、參賽對象：
各村（社區(qū)）推薦三名選手參加，勞動(dòng)保障員必須參加。
三、競賽程序：
1、主持人開場白，介紹邀請嘉賓、出席領(lǐng)導(dǎo)及各支參賽隊(duì)。
2、比賽階段（搶答題、必答題）。
3、領(lǐng)導(dǎo)講話。
4、主持人宣布比賽結(jié)果及頒獎(jiǎng)儀式。
四、競賽規(guī)則
（一）由各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)抽簽決定參賽臺(tái)f號(hào)，抽簽后各參賽隊(duì)內(nèi)自行決定本隊(duì)參賽選手的場上座次和答題順序。
（二）題型設(shè)置。本次搶答賽的答題形式分為搶答題、必答題兩種。
1、搶答題（30題）。搶答題由主持人讀完題并說完“開始”后，參賽隊(duì)員方可按搶答器進(jìn)行搶答，答題時(shí)間不得超過15秒，答對一題加10分，答錯(cuò)、超時(shí)或搶到不答，每題扣10分。主持人未讀完題或未說完“開始”就按搶答器的，扣10分，本題重新?lián)尨稹?/p>
2、必答題（18題）。必答題由各參賽隊(duì)依次作答，共進(jìn)行2輪，每輪每隊(duì)派出1名隊(duì)員答題。每題答題時(shí)間不得超過90秒，每題的分值為20分，完全答對加20分，答題不完全者由點(diǎn)評組現(xiàn)場裁定給分。
（三）加時(shí)賽。答題完畢如出現(xiàn)名次并列的情況，則對名次并列的隊(duì)以加賽搶答的方式?jīng)Q出名次。加賽采用金球制勝法，先得分者勝出，加賽題目分值為10分。
（四）本次競賽每支隊(duì)伍基礎(chǔ)分為100分，由主持人當(dāng)場判定加分或減分。主持人不能確認(rèn)參賽選手回答是否正確或完全時(shí)，請點(diǎn)評組現(xiàn)場裁定給分。點(diǎn)評組的現(xiàn)場裁定為最終裁定。
五、比賽紀(jì)律及要求
1、每個(gè)代表隊(duì)上場三名選手，著裝要求整齊大方，參賽選手在競賽中途不得隨意退場。
2、各參賽隊(duì)按抽簽確定的分組依次進(jìn)場入座，并由主持人向觀眾介紹。
3、比賽進(jìn)行過程中，各參賽隊(duì)員不得將手機(jī)等通訊工具帶入賽場。比賽開始時(shí)，場下觀眾應(yīng)將手機(jī)等通訊工具關(guān)閉或調(diào)成靜音。
4、參賽隊(duì)員答題時(shí)必須口齒清晰，聲音響亮，以便主持人和點(diǎn)評組評判。
5、比賽中選手對主持人及點(diǎn)評組的點(diǎn)評不得提出異議。
6、主持人應(yīng)公正、準(zhǔn)確地對隊(duì)員的答題及時(shí)做出評判，主持人如不能及時(shí)做出正確評判則可以咨詢點(diǎn)評組。
7、點(diǎn)評組對主持人及參賽選手有監(jiān)督權(quán)，當(dāng)點(diǎn)評組發(fā)現(xiàn)主持人有明顯誤差時(shí)可以向主持人提出異議。觀眾、點(diǎn)評組、主持人等一切非參賽隊(duì)員不得提示參賽隊(duì)員，否則將取消該隊(duì)此題答題資格。
8、當(dāng)參賽隊(duì)在答題時(shí)，任何人不得干擾其回答。
9、允許商議時(shí)，由參賽選手在臺(tái)上討論決定，領(lǐng)隊(duì)及其他人員不得在臺(tái)下指揮。允許答題補(bǔ)充時(shí)，由主持人示意，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，后援團(tuán)可以補(bǔ)充答題。
10、參賽選手在比賽中不得作弊。凡發(fā)現(xiàn)參賽隊(duì)員在賽臺(tái)出現(xiàn)翻閱資料等舞弊行為時(shí)，由主持人提出警告，并且每出現(xiàn)一次倒扣該隊(duì)20分。
11、監(jiān)督組負(fù)責(zé)對整個(gè)比賽過程進(jìn)行監(jiān)督和公證。
六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
本次搶答賽設(shè)團(tuán)體一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。
七、領(lǐng)導(dǎo)講話
××街道黨工委書記王先生講話。
八、頒獎(jiǎng)
比賽時(shí)邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場觀賽，并對獲獎(jiǎng)代表隊(duì)進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)方案2
為進(jìn)一步落實(shí)訥河市教育局“四比一訪三走進(jìn)”方案要求，發(fā)揮教學(xué)校長示范引領(lǐng)作用，為全市教師“課內(nèi)比教學(xué)”打造樣板課，經(jīng)教育局、進(jìn)修校研究決定，特舉辦訥河市20xx年度教學(xué)校長業(yè)務(wù)大賽。
一、指導(dǎo)思想
以錘煉教學(xué)基本功，促進(jìn)教學(xué)校長專業(yè)成長，以全市開展的“課內(nèi)比教學(xué)”為契機(jī)，加強(qiáng)教學(xué)校長之間業(yè)務(wù)交流，努力提高教學(xué)校長專業(yè)水平和指導(dǎo)教學(xué)能力，努力造就一支“為人師表，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)”的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、組織機(jī)構(gòu)
1、大賽領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：李 杰 劉政軍
副組長：王福坤 王交發(fā)
組 員：谷英姿 姚春蘭
2、評審組
評審組分為小學(xué)組、初中組兩組，評委由5人組成。
評審組成員在組長的統(tǒng)一帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)計(jì)、講評課的打分、成績統(tǒng)計(jì)、公布成績等。
三、參賽人員
1、市直初中、小學(xué)教學(xué)校長。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管小學(xué)業(yè)務(wù)的教學(xué)校長。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管初中業(yè)務(wù)的教學(xué)校長。
四、參賽內(nèi)容范圍
1、小學(xué)五年級(jí)語文、數(shù)學(xué)(自帶教材、教參)。
2、初中七年級(jí)所有學(xué)科(自帶教材、教參)。
五、大賽時(shí)間
20xx年4月25――20xx年4月28日
六、賽程安排
(一)、大賽啟動(dòng)階段
(1)宣傳籌備：20xx年4月11日----4月24日
圍繞本方案各學(xué)校組織籌備。
(2)報(bào)名：各參賽人員在4月13日前將名單及參賽學(xué)科分別上報(bào)進(jìn)修校中教處、初教處(文字稿)。
(二)、競賽步驟
本次教學(xué)校長業(yè)務(wù)大賽分教學(xué)設(shè)計(jì)、講課、評課。
4月25日 小學(xué) 上午 教學(xué)校長教學(xué)設(shè)計(jì)
下午 評委評選教學(xué)設(shè)計(jì)。
4月26日 小學(xué)上午 教學(xué)設(shè)計(jì)前2名業(yè)務(wù)校長樣板課展示，
其他校長聽課、評課。
下午 評委評選聽課、評課記錄，打分.
4月27日 初中 上午 教學(xué)校長教學(xué)設(shè)計(jì)
下午 評委評選教學(xué)設(shè)計(jì)。
4月28日 初中 上午 教學(xué)設(shè)計(jì)前2名業(yè)務(wù)校長樣板課展示，
其他校長聽課、評課。
下午 評委評選聽課、評課記錄，打分.
七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、大賽結(jié)束后，通過網(wǎng)站公布比賽結(jié)果。
2、講課的中小學(xué)業(yè)務(wù)校長為特等獎(jiǎng)，其他業(yè)務(wù)校長根據(jù)教學(xué)設(shè)計(jì)、聽課、評課成績設(shè)一等獎(jiǎng)10名，其余為二等獎(jiǎng)。
3、表現(xiàn)突出的業(yè)務(wù)校長將列入我市骨干領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)計(jì)劃，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。
業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)方案3
根據(jù)錫物運(yùn)工字5號(hào)文件精神要求，物業(yè)部黨政工聯(lián)席會(huì)決定在物管辦(市場管理組)開展勞動(dòng)競賽，主要從以下幾方面開展工作：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
組員：
工作人員：
二、工作職責(zé)：
1、遵守國家政策法規(guī)，依法(規(guī))管理，協(xié)助工商行政管理機(jī)關(guān)對入場經(jīng)營主體資格進(jìn)行審查，確保經(jīng)營主體的合法性。
2、各類商品要分類、分段擺設(shè)，劃行規(guī)市，攤位擺放整齊。
3、加強(qiáng)市場管理，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，維護(hù)好市場秩序，搞好市場衛(wèi)生，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)營環(huán)境。
4、做好安全宣傳教育工作，強(qiáng)化市場經(jīng)營戶安全意識(shí)，與經(jīng)營戶簽訂安全協(xié)議率達(dá)100%。
三、競賽項(xiàng)目
對xx市場劃行規(guī)市，規(guī)范管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、競賽計(jì)劃：
1、建立經(jīng)營戶管理檔案，使市場管理更加規(guī)范。
2、清理、整治不規(guī)范擺攤的問題，確保消防通道3.5米。
3、保證規(guī)費(fèi)收繳率100%，在完善管理的同時(shí)使規(guī)費(fèi)較之要有所提高。
4、完善工作人員考核辦法，堅(jiān)持考核標(biāo)準(zhǔn)，考核獎(jiǎng)勵(lì)側(cè)重效益。
五、競賽指標(biāo)：
1、固定攤位費(fèi)須從元/月，通過加強(qiáng)管理和勞動(dòng)競賽，提高到元/月。
2、衛(wèi)生費(fèi)須從元/月，通過加強(qiáng)管理和勞動(dòng)競賽，提高到元/月。
3、總?cè)蝿?wù)下達(dá)到小組，費(fèi)用收繳考核到個(gè)人。
六、資金來源：
全年綜合考核規(guī)費(fèi)收繳到30萬元，視為完成任務(wù)，每增收10000元，每人獎(jiǎng)勵(lì)50元;超過35萬元，每增收10000元，每人獎(jiǎng)勵(lì)80元;達(dá)到40萬元，每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。
獎(jiǎng)勵(lì)資金來源：部門出資40%，向公司工會(huì)申請60%。
業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)方案4
為了落實(shí)20xx年省總行工作會(huì)議精神，搭建火星支行良好的業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，推動(dòng)我行順利完成20xx年各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，芙蓉農(nóng)村合作銀行火星支行決定開展一次業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)，特制定本活動(dòng)方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
本次競賽活動(dòng)在支行成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由孔成任組長，呂彥，高彥任副組長負(fù)責(zé)此次競賽活動(dòng)的組織開展和考核。
二、競賽時(shí)間
競賽時(shí)間定為20xx年9月1日至20xx年12月31日
考核時(shí)間為20xx年1月1日至1月10日
三、競賽內(nèi)容
1.柜面存款競賽指標(biāo)
以個(gè)人為單位，以8月底存款余額為基數(shù)，9月至12月每月遞增50萬元，12月末新增存款余額達(dá)200萬元。對未完成全部任務(wù)的50%的不計(jì)獎(jiǎng)，完成50%以上的按比例計(jì)獎(jiǎng)。
以柜組為單位，以8月底存款存款余額為基數(shù)，每月剔除柜組個(gè)人及客戶經(jīng)理組織的存款部分外，儲(chǔ)蓄柜每月增長1000萬，對公柜每月增長20xx萬，每人每月按1000元計(jì)獎(jiǎng)。
柜面經(jīng)理以8月存款為基數(shù)，9月至12月每月遞增60萬元，12月末余額達(dá)240萬元，日評按70%計(jì)算，30%與柜面掛鉤即個(gè)人全面完成任務(wù)指標(biāo)，柜面未完成，每月500元計(jì)獎(jiǎng)打七折，對未完成全部任務(wù)的50%的不計(jì)獎(jiǎng)，完成50%以上的按比例計(jì)獎(jiǎng)。
2.客戶經(jīng)理任務(wù)指標(biāo)
以8月底存款余額為基數(shù)，曾微每月遞增500萬元，年末凈增20xx萬元，黎昊每月遞增300萬元，年末凈增1200萬元，邱璐每月遞增150萬元，年末凈增600萬元，對未完成全面任務(wù)50%的不計(jì)獎(jiǎng)，50%以上的按比例計(jì)獎(jiǎng)。四季度完成卡張數(shù)100張、每張卡余額達(dá)3000元，按每張10元計(jì)獎(jiǎng)。存款考核分為日均余額和時(shí)點(diǎn)余額兩部分，日均余額占專項(xiàng)考核的70%，時(shí)點(diǎn)余額占專項(xiàng)考核的30%。
客戶經(jīng)理考核
在完成年度任務(wù)的基礎(chǔ)上，按月考核，每月獎(jiǎng)勵(lì)500元，完成上述任務(wù)人均獎(jiǎng)勵(lì)20xx元，超過1000萬元，再次獎(jiǎng)勵(lì)20xx元。
正副行長按每月500萬元遞增參與活動(dòng)，孔行長與對公柜臺(tái)聯(lián)點(diǎn)，呂行長與儲(chǔ)蓄柜聯(lián)點(diǎn)。
3.卡營銷競賽
活動(dòng)期間內(nèi)每人完成卡張數(shù)50張，每張卡余額達(dá)3000元，每人每張獎(jiǎng)勵(lì)10元。
4.處罰標(biāo)準(zhǔn)與考核
未達(dá)到任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的50%的不計(jì)獎(jiǎng)，不積極參與活動(dòng)力爭完成任務(wù)的員工年度綜合考評最高扣10分。
本次活動(dòng)的完成進(jìn)度由信貸內(nèi)勤和柜面經(jīng)理共同登記。考核時(shí)間為20xx年1月1日至1月10日。未盡事宜另行通知。
業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)方案5
為加強(qiáng)資金組織工作，確保存款平穩(wěn)增長，為全年存款工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)存款業(yè)務(wù)正常、快速、健康發(fā)展，經(jīng)聯(lián)社研究決定一季度在全轄開展存款競賽活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、指導(dǎo)思想
一季度是資金回籠的旺季，也是各項(xiàng)存款增長的“黃金”季節(jié),要積極組織員工開展存款競賽活動(dòng)，利用經(jīng)濟(jì)效益與個(gè)人利益相掛鉤的.激勵(lì)機(jī)制來確保20xx年存款工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
聯(lián)社成立存款競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：韓英博
副組長：牛大新、張錦輝、王征
成員：張志強(qiáng)、張冬梅、王雅霜
競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在聯(lián)社負(fù)債管理部，負(fù)責(zé)競賽活動(dòng)的考核指導(dǎo)。
三、時(shí)間及范圍
活動(dòng)時(shí)間：從20xx年1月1日至20xx年3月31日結(jié)束。
參賽范圍：各信用社(部)。
四、考核內(nèi)容及辦法
（一）考核內(nèi)容
各項(xiàng)存款考核在聯(lián)社整體考核中
1、2月份各占40分，3月份占35分，分為日均余額和時(shí)點(diǎn)余額兩部分，日均余額占專項(xiàng)考核的50%，時(shí)點(diǎn)余額占專項(xiàng)考核的50%。
（二）考核辦法
1、各項(xiàng)存款考核按完成比例及所占權(quán)重兌現(xiàn)掛鉤工資，超額部分以手續(xù)費(fèi)形式予以獎(jiǎng)勵(lì)。
2、此次下達(dá)的指標(biāo)計(jì)劃是根據(jù)各機(jī)構(gòu)前三年度1-3月份日均凈增額及20xx年指標(biāo)完成情況確定的。
公式：本月存款日均增量=本月日均比年初存款增長額-上月日均比年初存款增長額。
本月存款時(shí)點(diǎn)增量=本月余額-上月余額
3、各項(xiàng)存款獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)在一季度結(jié)束后進(jìn)行，其中日均凈增額超必保計(jì)劃部分按5‰兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。時(shí)點(diǎn)凈增額超必保計(jì)劃部分按2‰兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，超力爭計(jì)劃部分按3‰兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
4、當(dāng)月超計(jì)劃指標(biāo)部分可帶入下月抵頂任務(wù)。當(dāng)月未完成部分帶入下月，與下月任務(wù)的合計(jì)做為下月考核任務(wù)。
5、對全面完成聯(lián)社下達(dá)各項(xiàng)存款增量計(jì)劃，同時(shí)排名前5位的社(部)分別獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5000元、4000元、3000元、20xx元、1000元。
五、相關(guān)要求
1、各社（部）要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確考核辦法，及時(shí)將任務(wù)分解到所、專柜及內(nèi)、外勤人員，并記好臺(tái)賬，作好考核。
2、本次競賽活動(dòng)，各單位要實(shí)事求是的上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，不許弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消評先資格，并通報(bào)全轄。
3、為保證考核數(shù)據(jù)的連續(xù)性，第一季度各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)納入全年負(fù)債專業(yè)考核管理。
業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)方案6
活動(dòng)目的
1、答謝客戶，進(jìn)一步密切客戶與銀行之間的關(guān)系。
2、宣傳xx銀行的整體形象，展示xx銀行的企業(yè)實(shí)力與特色文化。
3、推介xx銀行的理念與服務(wù)，鞏固老客戶，吸引新客戶，為新一年的業(yè)務(wù)拓展奠定基礎(chǔ)。
策劃要點(diǎn)
1、突出行業(yè)特色，讓參會(huì)者全面感受xx銀行的文化和內(nèi)涵。
2、活動(dòng)環(huán)節(jié)力求簡單新穎，便于客戶參與，又能留下深刻印象。
活動(dòng)方案
一、晚宴主題：感謝?感動(dòng)?感恩，共通20xx
二、舉辦時(shí)間：20xx年XX月XX日
三、舉辦地點(diǎn)：XXX酒店
四、參加人員：企業(yè)知名人士、政府相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、文藝界特邀嘉賓。
五、晚宴內(nèi)容
1、感謝
環(huán)節(jié)一：xx銀行女員工集體合唱《感謝你》，拉開晚宴的。大幕。（網(wǎng)上可查找到相關(guān)視頻。注：歌詞的個(gè)別部分可以根據(jù)實(shí)際情況修改，比如“感謝你，我忠誠的愛人和朋友”可改為“感謝你，我忠誠的客戶朋友”。）
環(huán)節(jié)二：主持人邀請所有來賓“真誠攜手、共筑交行”活動(dòng)。
內(nèi)容：
（1）提前準(zhǔn)備好一個(gè)漂亮的特大儲(chǔ)錢罐（如果時(shí)間允許，甚至可以以x行的標(biāo)志做造型。如果不想那么麻煩，就去買一個(gè)，大型禮品店里可能會(huì)有，馬的造型優(yōu)先考慮。沒有夠大的，自己改裝一個(gè)也行，重要的是表面要裝飾成金色，并貼上xx銀行的標(biāo)志）。
（2）購買10000枚錢幣摸樣、金紙包裝的巧克力。
（3）活動(dòng)現(xiàn)場，請每個(gè)客戶向里面放置8塊（重要嘉賓可放置18或88塊）巧克力，預(yù)示明年事業(yè)發(fā)達(dá)、財(cái)源滾滾。
（4）所有與會(huì)人員與金色儲(chǔ)錢罐合影留念。
2、感動(dòng)
環(huán)節(jié)一：由xx銀行工作人員表演自編自演的小品《×》，通過將原始銀行的模型（票號(hào)）與現(xiàn)代銀行服務(wù)的對比，體現(xiàn)xx銀行“提供更優(yōu)金融方案持續(xù)創(chuàng)造共同價(jià)值”的愿景。小品包含著目前最流行的“穿越”元素，因古今差異明顯，非常容易出彩。
環(huán)節(jié)二：請政府領(lǐng)導(dǎo)、知名企業(yè)家、書法名家共四位（提前聯(lián)系確認(rèn)）當(dāng)場獻(xiàn)寶。
內(nèi)容：
（1）四人分別題寫xx銀行的企業(yè)文化理念。
（2）大屏幕播放xx銀行企業(yè)宣傳片（去掉聲音）。
環(huán)節(jié)三：請文藝界嘉賓演奏樂曲（是具有民族特色、有比較大氣、喜慶的）。
環(huán)節(jié)四：由xx銀行工作人員表演小品《密碼》（將高秀敏和趙世林合演小品加以修改即可，將趙世林的身份改為xx銀行工作人員，網(wǎng)上可查找到相關(guān)視頻）。
3、感恩
環(huán)節(jié)一：由xx銀行工作人員表演自編自演的雙簧《我的一天》（表現(xiàn)出工作人員的愛崗敬業(yè)、竭誠為客戶服務(wù)，高品質(zhì)、高效率、負(fù)責(zé)任）。
環(huán)節(jié)二：幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。
內(nèi)容：
（1）設(shè)置3等獎(jiǎng)28名，二等獎(jiǎng)18名，一等獎(jiǎng)8名，由出席的重要領(lǐng)導(dǎo)抽出。（獎(jiǎng)品數(shù)量和質(zhì)量可根據(jù)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整）
（2）每輪獎(jiǎng)項(xiàng)頒將完畢后，要求獲獎(jiǎng)人員要履行一個(gè)程序，就是“一句話，一輩子”、“一生情，一杯酒”。“一句話，一輩子”，邀請其中的重要人物發(fā)表感言，全體獲獎(jiǎng)人員“以歌代言”，集體合唱一首認(rèn)為可以表達(dá)獲獎(jiǎng)群體心聲的歌曲。“一生情，一杯酒”，抽到獎(jiǎng)品的人，共同舉杯慶祝、相互祝愿。
環(huán)節(jié)三：由xx銀行人員表演《感恩的心》（建議采取手語伴奏或手語+演唱的方式，這個(gè)學(xué)起來還是比較容易的。而且效果好比單純演唱好得多。網(wǎng)上可查找到相關(guān)視頻）。
4、結(jié)束
主持人宣布晚宴結(jié)束，播放歌曲〈難忘今宵〉。
方案說明：
1、以上節(jié)目內(nèi)容，可根據(jù)晚宴時(shí)間，做靈活的調(diào)整。
2、具體節(jié)目內(nèi)容的策劃、寫作，可進(jìn)一步合作（作者具有這方面的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)）。
業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)方案7
百日勞動(dòng)競賽即將拉開帷幕，當(dāng)中xx充分調(diào)動(dòng)了工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)熱愛本職工作的精神，形成優(yōu)良的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個(gè)人。百日勞動(dòng)期間煅練了我們的隊(duì)伍，加強(qiáng)了我們的細(xì)節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時(shí)，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力，為xx爭做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
一、活動(dòng)時(shí)間：6月1日——9月8日
二、領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：xxx副組長：xxx組組員：xxx
三、主旨思想：注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)服務(wù)認(rèn)識(shí)
四、活動(dòng)主題：三優(yōu)、三控、三滿意百日勞動(dòng)競新風(fēng)管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu);控違紀(jì)、控違章、控清欠;司機(jī)滿意、社會(huì)滿意、公司滿意
五、活動(dòng)項(xiàng)目及內(nèi)容百日勞動(dòng)競賽將以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個(gè)部分，主要圍繞新、舊車;違章、違紀(jì);素質(zhì)工程開展;清欠等以及日常管理等各項(xiàng)工作情況，對xx全體職工進(jìn)行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容安排如下：
(1)6月1日百日勞動(dòng)競賽全體動(dòng)員大會(huì)
(2)6月中期優(yōu)秀車隊(duì)長擂臺(tái)賽(考核司機(jī)管理能力，業(yè)務(wù)熟識(shí)程度，日常基礎(chǔ)工作情況)
(3)6月底第一次抽查分公司、職能部門
(4)7月中期組織司機(jī)開展“的士活地圖――xx交通地理大練兵”活動(dòng)(考核各分公司組織能力，培訓(xùn)司機(jī)能力，落實(shí)素質(zhì)工程情況)
(5)7月底第二次抽查分公司、職能部門
(6)8月初xx之星評比活動(dòng)
(7)8月中期清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點(diǎn)子有獎(jiǎng)?wù)骷?/p>
(8)8月底全面考核階段
(9)9月初各部門作述職報(bào)告，進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施報(bào)告。
(10)9月中期進(jìn)行總結(jié)表彰大會(huì)注：以上活動(dòng)安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競賽，如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主。另外將根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，詳見《評選規(guī)則》。
六、宣傳方法及氛圍營造
1、制作宣傳條幅、展板營造氛圍。
2、制作百日勞動(dòng)競賽考核表，制作公示牌對各比賽情況進(jìn)行公式。
3、全程跟蹤制作簡報(bào)，報(bào)道百日勞動(dòng)競賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等。
4、組織各項(xiàng)比賽，通過比賽考核員工、評選先進(jìn)，樹立模范。
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