企業(yè)疫情防控物資保障工作方案范文（通用8篇）
只有深思熟慮之后，才能寫好工作方案。在一個項目被提出時，領導會根據(jù)提交上來的工作方案整合選出最優(yōu)方案，那么你知道工作方案如何寫嗎？下面是小編整理的企業(yè)疫情防控物資保障工作方案范文（通用8篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)疫情防控物資保障工作方案1
為最大限度減少人員流動，嚴防交叉感染，保障防控期間的物資供應，經鎮(zhèn)防控指揮部研究，特制定如下工作方案。
一、組織領導
在鎮(zhèn)指揮部的統(tǒng)領導下，為加強供給，嚴穩(wěn)市場，保障群眾基本生活，經指揮部研究，成立專項工作領導小組及工作專班，各村相應成立專班隊伍。鎮(zhèn)領導小組由鎮(zhèn)長任組長，委副書記任常務副組長，委宣傳委員任副組長負責日常工作，專班由經濟發(fā)展辦、社會事務辦、政辦、派出所、市監(jiān)和農業(yè)服務中心負責同志組成。
二、責任分工
１、領導小組工作專班負責未經許可經營場所（點）的關停；物資采購、配送、貯存、臺賬管理以及相關事務統(tǒng)籌安排處置。
２、各村工作專班由村支部書記負總責，供應點人員、村務監(jiān)督委員會成員參與。負責配送前一天的物資需求登記
（基層建微信群內采用“@對你揮揮手”方式報送，由市場監(jiān)管所“對你揮揮手”羅國全負責組織統(tǒng)計，對接菜品供應商組織物資及運送），供應點的消毒、購物人員登記、物資的平價供應，保證村內所有人員足不出村就可到所需生活物資。
３、鎮(zhèn)市監(jiān)所負責宣傳并關停未經許可的經營場所，并且對定點的超市，對來往人員實名登記、測量體溫，建立可追溯制度。同時規(guī)定進出人員必須戴口罩，搞好場所內消毒。
４、鎮(zhèn)社會事務辦負責監(jiān)督物資組織和生活物資購價，搞好配送、蔬菜冷藏、臺賬管理，采用專車進貨并配送到村的方式（原則上在村干部卡點值守附近），保障供應，盡量減少人員流動。農業(yè)服務中心負責保證大米充足供應。
５、派出所負責拒不執(zhí)行關停的經銷門店的打擊，重點強制關停菜市場及其它露天經營點，嚴禁村民擅自出村到街道生活物資，巡查各村經營門店關停情況。
6、如有買品牌奶粉、藥品等個性化需求的（煙酒等非必須品除外），請大家單獨列出，在群內報市場監(jiān)管所羅所查收確認，由羅所負責統(tǒng)計。市場監(jiān)管將盡可能協(xié)調滿足，如果還有差距，鎮(zhèn)指揮部將專門報送市保供專班協(xié)調。
三、嚴肅紀律
１、采購及配送專班要公開物價，及時組織，保障供給，不得虛報冒領、哄抬物價、以劣充優(yōu)，一經發(fā)現(xiàn)，將嚴肅追責。
２、鎮(zhèn)市場整治專班要令行禁止，雷厲風行，不打折扣，不得變通，否則，將視情況通報上級主管部門予以處理。
３、各村要履職盡責，搞好服務，切實維護廣大的根本利益。嚴格管控供應點的日常經營，每日申報生活物資需求目錄與數(shù)理，保障群眾足不出村的物質采購。對不擔當、不作為、亂作為者嚴肅查處。
４、各駐村干部和駐村工作隊密切配合，精心組織，加強監(jiān)管，平穩(wěn)市場，全力維護防控期間的社會穩(wěn)定。
企業(yè)疫情防控物資保障工作方案2
一、基本原則
1.按實申領統(tǒng)一調配原則。使用部門應根據(jù)人數(shù)、疫情、工作需要等實際情況申領，不得夸大或隱瞞，防疫物資由防護物資采購及管控小組統(tǒng)一調配。
2.防疫物資不浪費原則。應按照防疫工作指引，結合疫情進行研判，在保證防疫效果的前提下，對防疫物資不濫發(fā)、不濫用，節(jié)約資源，好鋼用在刀刃上。
3.科學使用原則。加強對防疫物資的使用宣傳工作，合理、科學地使用防疫物資，讓防疫物資正確、充分發(fā)揮作用。
二、組織領導
防疫物資由防護物資采購及管控小組，由物控部經理擔任組長，成員由采購部及倉庫管理組人員組成。
工作小組職責：制定防疫物資采購及管控工作機制，確定防疫物資種類、數(shù)量，完成防疫物資采購任務，負責接收和儲存防疫物資，受理物資申領和物資發(fā)放，統(tǒng)籌各部門物資使用情況，定期向上級匯報防疫物資使用情況。
三、物資管理
（一）日常管理
1.物資接收：防護物資采購及管控小組定專人負責接收登記并妥善保管。
2.物資發(fā)放：以部門為單位進行申領，防護物資采購及管控小組審核后，可以根據(jù)每日或每周使用量定量發(fā)放。
3.特殊物資儲存和使用：醫(yī)用酒精、二氧化氯消毒粉等危化品須嚴格按照有關規(guī)定進行儲存，使用部門應按本部門每日使用量申領，并嚴格按照說明書使用。
（二）數(shù)據(jù)管理使用部門應建立防疫物資使用臺賬，動態(tài)更新，定期報管控工作小組。防護物資采購及管控小組收集和匯總各部門數(shù)據(jù)，制定防疫物資使用情況匯總表。
（三）調度管理儲備不足的防疫物資調用原則是先近后遠、滿足急需、先主后次。多個使用部門同時申領，一般由防護物資采購及管控小組進行調度，無法協(xié)調的報上級部門決策。
四、物資使用情況匯報防護物資采購及管控小組匯總各部門使用情況后，定期向上級部門匯報防疫物資使用情況，匯報內容。
一報健康狀況。返工前收集員工近期健康狀況、疫情發(fā)生地居住史或旅行史和員工動向。每天了解職工健康狀況，尤其是有員工密集工作場所或有集體宿舍的單位，要制定相應的健康檢查制度，并由專人負責，嚴格執(zhí)行。若有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，或近期有與野生動物或發(fā)熱、咳嗽病人接觸史的不要帶病上班，應主動戴上口罩到就
近的定點救治醫(yī)院發(fā)熱門診就診。如果有疫情發(fā)生地居住史或旅行史，以及發(fā)病后接觸過什么人，應主動告訴醫(yī)生，配合醫(yī)生開展相關調查。
一測體溫。在入口處使用快速紅外體溫探測儀，對所有進入企業(yè)的人員開展體溫探測。發(fā)現(xiàn)發(fā)熱癥狀病人，如是14天內從疫區(qū)來貴陽人員，給其戴上口罩，通知120急救車將病人轉運到定點收治醫(yī)院。如屬其他地方的人員，動導其到就近發(fā)熱門診就診。
一戴口罩。提前采購口罩等防護設備，提醒員工前往公眾場所、就醫(yī)和乘坐公共交通工具時，佩戴一次性醫(yī)用口罩、醫(yī)用外科口罩或N95口罩；空曠場所，不需要佩戴口罩。公眾日常使用可選擇一次性醫(yī)用口罩或醫(yī)用外科口罩，其佩戴有以下步驟：
一是鼻夾倒朝上，深色面朝外；二是上下拉開褶皺，使口罩覆蓋口、鼻、下頜；三是雙手指尖沿著鼻梁金屬條，由中間至兩邊，慢慢向內按壓，直至緊貼鼻梁；四是適當調整口罩使口罩周邊充分貼合面部，脫口罩時，抓住耳朵上彈力帶取下口罩，不要接觸口罩外側。普通人(無發(fā)熱、咳嗽等癥狀)日常使用的口罩，按照生活垃圾分類的要求，丟入“其他垃圾”桶；如果是疑似新型冠狀病毒感染的肺炎患者及其護理人員，應在就診或接受調查處置時，將使用過的口罩作為感染性醫(yī)療廢物進行收集處置。
一設隔離留觀室。每個工廠都要設置隔離留觀室。對來自疫情發(fā)生地的員工，勸其留在原居住地，防止疫情擴散蔓延；已經返工的，要求其自抵達后自我隔離或在工廠隔離場所觀察14天。安排單人單間、相對獨立房間設立疫區(qū)返崗人員廠內臨時隔離場所。隔離人員必須每日進行體溫測量，如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀的，要戴上口罩立即到就近的定點救治醫(yī)院發(fā)熱門診就診。隔離結束后所有隔離人員必須經過體溫檢測合格后方可解除隔離。
一致電。詢問當?shù)丶懈綦x場所或咨詢防控問題，請致電“12345”或“12320”熱點電話，急診就醫(yī)請致電“120”急救電話。
一開展愛國衛(wèi)生運動。大力開展愛國衛(wèi)生運動，加強健康教育，人人動手除“四害”，大搞環(huán)境衛(wèi)生，保持工作生活環(huán)境整潔，預防疾病發(fā)生環(huán)境及物品以清潔為主，預防性消毒為輔，應避免過度消毒，受到污染時隨時進行清潔消毒。消毒方法如下：
一是物體表面：對臺面、門把手、電話機、開關熱水壺把手、洗手盆、坐便器等經常接觸的物體表面，可使用含氯消毒劑(有效氯濃度250mg/L～500mg/L)擦拭，作用30min，再用清水擦凈；二是地面：可使用含氯消毒劑(有效濃度250mg/L～500mg/L)用拖布濕式拖拭，作用30min，再用清水洗凈。
一次健康教育。宣傳衛(wèi)生防病相關知識，教育員工搞好個人衛(wèi)生，養(yǎng)成勤洗手等良好習慣，特別是班前、班后應洗手，提高員工預防疾病的意識。
盡量不乘坐公共交通工具，建議步行、騎行或乘坐私家車、班車上班，如必須乘坐公共交通工具時，務必全程佩戴口罩，途中盡量避免用手觸摸車上物品。
工作場所、尤其是人員密集的工作場所、員工集體宿舍，要盡量保證自然對流通風，若自然通風不足，應安裝足夠的機械通風裝置(排氣扇)，確保做到充分通風透氣。空調工作場所應調節(jié)足夠的新風分配量，并每周對新風房、過漶網等進行清潔、消毒2次以上。
參加會議時，建議佩戴口罩，進入會議室前洗手消毒。開會人員間隔1米以上。減少集中開會，控制會議時間，會議時間過長時，開窗通風1次。會議結束后場地、家具須進行消毒茶具用品，建議開水漫泡消毒。
食堂進餐時，采用分餐進食，避免人員密集。餐廳每日消毒1次，餐桌椅使用后進行消毒。餐具用品須高溫消毒。操作間保持清潔干燥，嚴禁生食和熟食用品混用，避免肉類生食建議營養(yǎng)配餐，清淡適口。
下班后，洗手后佩戴一次性醫(yī)用口罩外出，回到家中摘掉口罩后首先洗手消毒。用七步洗手法清潔雙手，步驟如下：一是洗手掌(內)流水濕潤雙手，凃抹洗手液(或肥皂)，掌心相對，手指并找相互揉搓；二是洗背側指縫(外)：手心對手背沿指縫相互揉搓，雙手交換進行；三是洗掌側指縫(夾)：掌心相對，雙手交叉沿指縫相互揉搓；四是洗指背(弓)：彎曲各手指關節(jié)，半握拳把指背放在另一手掌心旋轉揉搓，雙手交換進行；五是洗拇指(大)：一手握另一手大拇指旋轉揉搓，雙手交換進行；六是洗指尖(立)：彎曲各手指關節(jié)，把指尖合攏在另一手掌心旋轉揉搓，雙手交換進行；七是洗手腕、手臂(腕)：揉搓手腕、手臂，雙手交換進行。手機和鑰匙使用消毒濕巾或75％酒精擦拭。居室保持通風和衛(wèi)生清潔，避免多人聚會。
一強化人文關懷。要加強人文關懷，切實維護好企業(yè)的良好形象，高度關注被隔離人員的思想動態(tài)，及時進行心理疏導，做到隔離不隔“愛”。
一保安全生產。各企業(yè)要落實安全生產主體責任，完善安全生產責任制，加強安全生產管理，嚴格執(zhí)行《貴陽市應急管理局關于印發(fā)貴陽市安全風險分級管控實施細則（試行）的通知》（貴陽市應急規(guī)字〔20xx〕1號）的規(guī)定，建立安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防體系，具備相關安全生產法律法規(guī)和國家標準、行業(yè)標準規(guī)定的安全生產條件，確保安全責任、安全培訓、安全投入、安全管理和應急救援到位。
企業(yè)疫情防控物資保障工作方案3
一、為加強我院防疫物資儲備庫管理
確保儲備物資的安全有效使用，本著預防與應急并重的原則，制定本預案
二、工作原則
醫(yī)療器械急救物資應急供應保障工作貫徹統(tǒng)一領導、分級負責、及時反應和以人為本的基本原則，貫徹“安全第一，及時調度，滿足急需”的原則。
建立反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。
三、應急組織與職責
（一）組織機構
成立醫(yī)院防疫物資應急調度保障工作領導小組，院長為分管組長，職能部門負責人和各臨床、醫(yī)技科室主任和護士長為成員。
領導小組辦公室設在設備科，由設備科科長任辦公室主任，負責日常工作。
（二）主要職責
根據(jù)應急情況和應急工作的需要，應急領導小組下設指揮調度、物資調運。
指揮調度組：負責應急物資供應的調度安排，檢查物資調運發(fā)放情況，與上級或前線指揮組聯(lián)系，掌握物資供應情況。
物資調運組：負責應急醫(yī)療器械急救物資的采購、收集、準備、發(fā)放工作。
四、預案的啟動與響應
（一）啟動應急機制
接到突發(fā)事件報警后，辦公室進一步核實情況，迅速分析判斷事故性質，第一時間向領導小組上報，及時啟動應急預案。
或者接到上級單位的有關突發(fā)事件通知后，立即啟動應急預案。
（二）主要應急措施
1、在應急領導小組的統(tǒng)一指揮下，按本預案具體分工積極開展防疫物資應急供應保障工作，根據(jù)事件的具體情況組織應對，安排物資準備、調運工作；必要時，向事發(fā)單位和地點派出現(xiàn)場工作組，實施一線指揮，提高物資供應保障效率。
2、本預案啟動后，應急領導小組辦公室及相關人員24小時監(jiān)控值班，向領導小組報告情況，隨時接收指令，處置有關情況。
應急領導小組成員保持通訊暢通。
3、領導小組對事件的發(fā)展和防控措施的實施效果及時進行監(jiān)測，并根據(jù)結果調整應對方案，直至關閉本預案。
企業(yè)疫情防控物資保障工作方案4
一、為進一步加強疫情防控物資的管理，確保物資正常供給工作有序開展，特制定本管理制度。
二、物資入庫時應進行外觀質量檢查和數(shù)量驗收并辦理入庫登記。
三、不同性質的`物資應分開存放，有安全隱患的物資要嚴格分開儲存。
四、在物資分區(qū)分類的基礎上，將庫房所有貨位做出明顯標記，以利于提高物資進出效率，縮短收發(fā)時間，減少差錯，便于物資的統(tǒng)計，盤點檢查，做到帳物相符。
五、領取物資要按使用需求領取并進行嚴格登記。
六、嚴禁帶無關人員進入倉庫，倉庫內嚴禁存放私人物品，嚴禁私領、私分倉庫物資。
七、庫房管理人員應堅持日常檢查，每天上下班時對所管物資的安全情況、安全防護和消防設備、用具是否齊備，庫房門窗安全情況、照明燈具是否關閉、有無漏雨等進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)被盜應立即報告領導，同時注意保護現(xiàn)場。
八、嚴禁庫房內吸煙、動用明火。
嚴禁保管人員私自改裝、私拉用電線路，私自拆裝用電設施，以免造成火災事故。
企業(yè)疫情防控物資保障工作方案5
為迅速貫徹落實“要統(tǒng)籌推進市場保供和疫情防控，保持物流暢通，及時配送供應生活必需品”的指示精神，按照省委省關于保障百姓生活必需品的決策部署，為做好疫情管控升級期間全市居民生活物資保障供應工作，特制訂本方案。
一、指導思想
深入貫徹關于“要始終堅持至上、生命至上，堅持科學精準、動態(tài)清零，盡快遏制疫情擴散蔓延勢頭”重要指示精神，落實聯(lián)防聯(lián)控機制工作組意見，堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)，全力以赴統(tǒng)籌抓好疫情防控和生活物資供應，切實保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。
二、基本原則
堅持統(tǒng)領導、精準施策；堅持部門聯(lián)動、協(xié)作配合；堅持屬地管理、分級負責；堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、突出重點；堅持督防結合、壓實責任。
三、工作目標
以“盡早實現(xiàn)社會面清零，盡早恢復生產和生活”為目標，在疫情防控進入攻堅階段,做好居民基本生活物資的保障供應工作。
四、工作任務
(一)強化生活必需品供給保障1.加強貨源組織。全力加強與蔬菜主產區(qū)的`貨源對接，保證外地蔬菜進得來、調的快，穩(wěn)定生活必需品貨源。針對xx亞糧油蔬菜批發(fā)市場被關閉問題，我們將啟動應急預案，發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農產品批發(fā)國有企業(yè)的優(yōu)勢，協(xié)調海吉星在國內的其它地區(qū)市場，組織貨源馳援xx。及時協(xié)調省際、市際因疫情管控帶來的生活必需品運輸不暢問題，對生活必需品運輸車輛發(fā)放通行證,確保快速便利通行。
2.優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的.人，不能封住不該封的人”的要求，抓緊把保供企業(yè)的人員和車輛解放出來。各城區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要對商務系統(tǒng)發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認可并放行，與社區(qū)(村)管控專班溝通，將此要求及時傳達到各街道、社區(qū)，街道、社區(qū)執(zhí)行，政令要步調一致、口徑一致，不能各自為政、標準不一，確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下，統(tǒng)籌動員省、市、區(qū)三級廣大機關干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區(qū)，提升保供企業(yè)分揀及配送效率，保障生活必需品配送及時、到位。
3.建立應急投放機制。充分發(fā)揮現(xiàn)有大型商超、物流企業(yè)的物流配送主力軍作用，必要時征用物流配送企業(yè)、城市公交、電商平臺等企業(yè)物流配送車輛，幫助商超配送生活物資保證配送力量充足，全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下，
啟動應急投放機制，市級部門將標準箱配送至x個區(qū)級物資轉運站，再由屬地將標準箱投放至xx個社區(qū)物資投放點，最后由街道、社區(qū)組織居民有序領取或送貨到家門口。在這一機制中，仍然保留京東、美團等部分電商企業(yè)銷售和配送能力，以盡量滿足部分居民確實必要的個體性需求。
4.組織集中。當前保供企業(yè)人員上崗率不足平時的五分之一，但是訂單量激增到平時的20-30倍以上，配送力量已經無法應對居民大量的個性化散單及非生活必需品物資。社區(qū)（村）管控專班應組織社區(qū)或小區(qū)物業(yè)，以小區(qū)為單位進行集體團購，社區(qū)統(tǒng)計收集居民需求清單，專人與商超企業(yè)對接，商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調料、糧油等套餐包，批量配送到小區(qū)，社區(qū)人員組織小區(qū)集中，節(jié)約配送資源。
5.組建末端配送隊伍。各社區(qū)（小區(qū)）要為物資終端配送提供便利條件，社區(qū)工作者、“三長”、社區(qū)志愿者要踴躍擔當“采購員”、"配送員”，打通生活物資終端配送“最后一百米"。對于封控小區(qū)，社區(qū)要有組織地攏清居民需求，主動與就近商超銜接；對于管控小區(qū)，社區(qū)要組織各小區(qū)分時、分樓棟、分單元有序組織居民錯時購物（取物）；對轄區(qū)線上購物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難xx，社區(qū)或物業(yè)工作人員要及時收集匯總購物需求，統(tǒng)代為下單，并安排好派送，保證所有居民需求供給；對困難xx，屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜、糧油等緊急生活必需品，保障困難xx生活需求。
（二）強化水、電、氣、熱供應保障1.科學安排電網運行方式。加強負荷預測和監(jiān)視，合理安排電網運行方式，地區(qū)電網保持全結線、全保護運行。細化直調電廠管理，結合網架結構、負荷變化等實際情況，滾動修訂完善事故預案。開展涉疫重點部位相關輸變配設備保護，低頻低壓減載、解列裝置定值校核，“兩個序位表"修訂，強化設備預防性管理。增加重要變電站、輸配電線路特巡頻次，全面、準確掌握防疫重要用戶信息，針對定點醫(yī)院、方艙醫(yī)院、隔離點、核酸檢測機構等重點場所所涉輸電線路，進一步完善“一線一案”專項措施。
2.全力保障涉疫重點部位。對防疫指揮機關、方艙醫(yī)院（隔離點）、隔離場所、核酸檢測點等涉疫重點部位實行分類管理，并結合涉疫重點部位實際，實施“一戶一案一策”保供措施。以涉疫重點部位為圓心，以3公里為半徑，力爭""全天候"常備力量隨時可靠投入現(xiàn)場；強化與各級防疫指揮部聯(lián)動，動態(tài)掌握防疫新增需求，對新增需求開辦綠色通道，簡化辦理流程。
3.全力服務重點企業(yè)和人員。全力保障“水熱油氣"、持續(xù)營業(yè)的生鮮超市、封閉的大專院校、敬老院等民生重點領域用戶用電安全。開展逐一與社區(qū)物業(yè)對接，推動線上線下服務全面升級。疫情防控期間，應用“網上國網”App、"吉事辦"微信小程序、微信、支付寶等線上渠道，滿足水、電、氣費交納、賬單查詢、票據(jù)下載、故障報修等各類業(yè)務需求，確保客戶足不出戶、居家辦理業(yè)務；推進封控區(qū)“跟蹤保底”服務，建立網格化客戶
服務機制，及時響應和處置區(qū)域內居民訴求，協(xié)調解決突發(fā)問題。主動溝通老年人、殘障人士、等特殊客戶xx，及時了解需求，遠程指導幫助解決問題，疫情封控解除后第一時間上門服務。
4.建立人員保障機制。提級管控期間，全市供電、供水、供熱、燃氣等企業(yè)負責人和分管安全的負責人需在廠內值守，根據(jù)保證生產能力的最低人員需求，立即抽選年富力強、業(yè)務精熟的骨干力量，在廠區(qū)內提供臨時居住場所，實行封閉管理。
5.建立應急處置機制。立即修訂完善安全生產和疫情防控應急預案，確保出現(xiàn)問題有章可循、有案可依，切實增強應急反應能力；組建應急搶險隊伍，設備調試正常、人員集中待命，如有突發(fā)事件立即搶修，完工即返、閉環(huán)管理；備齊物料設備設施，做好物資儲備，用于設備維護和應急搶修，避免外購、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)造成生產停滯和感染病毒的風險；熱源企業(yè)和燃氣企業(yè)要加強煤炭和運輸車載液化氣運輸環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理，盡量降低運輸過程中感染病毒的風險。
6.建立信息暢通機制。報修電話24小時保持暢通，接到報修信息及時處置，及時解決群眾訴求。設立24小時投訴熱線，接到居民對供電、供水、供熱、燃氣企業(yè)的投訴后，立即協(xié)調相關企業(yè)盡快解決，確保企業(yè)服務質量。
五、保障措施
（一）加強組織領導。統(tǒng)籌做好疫情管控升級期間全市生活物資供應工作，強化各部門協(xié)同配合，形成資源整合、齊抓共管的工作體系。全市各部門要以臨戰(zhàn)姿態(tài)應對此次疫情期間保供工作,要摸清生活物資底數(shù)，確保疫情期間供應穩(wěn)定，必要時啟用緊急生活物資投放渠道，全力做好重要商品、水熱氣電等供應保障。
（二）加強責任落實。各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要統(tǒng)籌做好疫情防控和生活必需品保供穩(wěn)價工作，下達指令，對保供人員及車輛的通行證要予以放行。牽頭解決保供企業(yè)人出行上崗、志愿者支援等困難，增強保供企業(yè)配送力量，履行好屬地主體責任，堅持“保供與防疫”同等重要的原則，主動發(fā)聲，回應群眾關切的問題，消除群眾恐慌情緒，防止出現(xiàn)“輿情大于疫情”的負面影響。
（三）提高應急處置能力。根據(jù)全市疫情發(fā)展狀況制定生活必需品應急保供預案，確立市、區(qū)、社區(qū)三級生活物資中轉場和緊急投放點，緊急情況下可組織連鎖超市、電商平臺等商貿企業(yè)分揀“蔬菜包”及“標準箱”等，配送到的社區(qū)物資投放點。對封閉小區(qū)，由社區(qū)工作人員、網格長、疾控工作人員等組成志愿者團隊，將物資由社區(qū)投放點送至居民手中。
（四）實行閉環(huán)管理。管控升級期間，各企業(yè)要組織員工做好早晚兩次抗原檢測、白天一次核酸檢測工作。商貿企業(yè)保供人員盡量在單位居住，在單位和企業(yè)住宿的員工要分空間單獨居住；水熱電氣企業(yè)員工，生產生活實行閉環(huán)管理分空間單獨居住，確保工作人員安全，防止交叉感染。
（五）建立溝通機制。各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要建立和公布保供熱線，有專人值守，確保疫情期間市民咨詢渠道暢通。同時，相關單位建立投送各環(huán)節(jié)銜接，所有單位公布各環(huán)節(jié)負責人姓名、職務、聯(lián)系電話，保證24小時聯(lián)系暢通機制。
六、組織機構
成立市疫情防控物資保障專班，組長由xx擔任，副組長由xx、xx擔任。
專班下設生活物資保障組。
組長：xx副組長：xxx、xxx成員單位：發(fā)改、商務、衛(wèi)健、市監(jiān)、糧儲、農業(yè)、畜牧、公安、交通、政數(shù)、財政、供電、建委、規(guī)自、宣傳、網信、縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)。
生活物資保障組辦公室設在市商務，辦公室主任由xx兼任，副主任由各成員單位主要領導兼任。
企業(yè)疫情防控物資保障工作方案6
為做好我院應急處置工作，指導應急搶救，及時、有序、高效、妥善地處置事故、排除隱患，最大限度地減少人員傷亡、財產損失以及不良社會影響，維護社會穩(wěn)定。為建立健全突發(fā)公共事件應急物資保障體系，根據(jù)有關法律、法規(guī)制定本預案。
一、應急物資的概念
應急物資是指在事故即將發(fā)生前用于控制事故發(fā)生，或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險等應急救援的工具、物品、設備、器材、裝備等一切相關物資。
二、應急物資使用范圍
1、庫存不足的物資。
2、臨床使用特殊物資。
3、應急狀態(tài)下急用物資。
三、應急物資的采購入庫
應急物資由醫(yī)院總務科倉庫負責采購，都必須一一填寫入庫清單，經驗收后統(tǒng)一入庫保管。應急物品管理要建立專賬，由專人管理。
四、應急物資的儲備管理
（一）經檢驗合格的應急物資，必須實行分類存放和定位管理。根據(jù)庫房按照物資的不同屬性，將儲存物資根據(jù)其保管要求，倉儲設施條件及倉庫實際情況，確定具體的存放位置。為方便搶修物資存放，減少人為差錯，對應急物資進行編號定位，結合物資存放保管目錄，把庫房、貨架、層次、貨位四者統(tǒng)一編號，并附上標簽，做到見單就知貨物存放地點，提高工作辦事效率。
（二）應急物資應妥善保管，以保護物資的質量。
（三）加強對應急物資的管理，防止應急物資被盜用、挪用、流失和失效，對各類物資及時予以補充和更新，保管人員要勤檢查應急物資和工具的情況，發(fā)現(xiàn)缺少和不能使用的要及時提出和督促，確保正常使用。
五、應急物資的調撥
（一）應急物資由醫(yī)院應急指揮部統(tǒng)一調度、使用。
（二）應急物資調用根據(jù)“先近后遠，滿足急需，先主后次”的原則進行。
（三）建立與供貨商、生產廠家等部門物資調劑供應渠道，以備物資短缺時，可迅速調入。
企業(yè)疫情防控物資保障工作方案7
為做好我區(qū)疫情防控工作，有序開展疫情防控物資統(tǒng)一調配，規(guī)范防控物資統(tǒng)計需求、采購、接收、發(fā)放等手續(xù)，合理、合規(guī)使用各級財政下?lián)堋^(qū)紅十字會劃撥及其他社會團體、個人捐贈資金，經區(qū)新型冠狀病毒肺炎疫情防控應急指揮部研究，現(xiàn)制定如下管理辦法。
一、指導原則
（一）堅持全區(qū)一盤棋。
強化區(qū)級統(tǒng)籌和責任分工，落實好上級統(tǒng)一調配和本級采購、供應任務。
（二）建立日報告日調度制度。
區(qū)應急指揮部防控保障組堅持日報告、日調度制度，及時掌握前期物資收、發(fā)、結存情況，合理調度近期需求。對重點醫(yī)療應急防控物資實行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調撥。
（三）突出重點保障原則。
執(zhí)行“四優(yōu)先”要求，梯次安排、高效分配，切實做到優(yōu)先保障一線醫(yī)護人員必需；優(yōu)先保障公安、交通、市場監(jiān)管、環(huán)衛(wèi)、網格化排查等基層一線人員必需；優(yōu)先保障公共場所服務窗口人員必需（待窗口人員上班后）；優(yōu)先保障重點復產復工企業(yè)（項目）必需。優(yōu)先保障后的富余物資方可安排其他需求。
二、具體內容
（一）規(guī)范防控資金管理。
1、各級財政撥付的新型冠狀病毒肺炎疫情防控資金和接收的各類捐贈資金，全部交由區(qū)應急指揮部防控保障組統(tǒng)籌安排，由區(qū)衛(wèi)健委在區(qū)政府會計中心設立專戶管理，專帳核算。
2、各類捐贈資金應確保專款專用，落實到防控一線。
（二）規(guī)范防控物資采購及置換管理。
1、堅持每日會商。
區(qū)應急指揮部防控保障組每日上午召開會議研究當日采購、分配計劃。
2、嚴格審批手續(xù)。
當日采購金額在5萬元以下的，由區(qū)應急指揮部防控保障組內區(qū)衛(wèi)健委副主任審批；當日采購金額在5萬元以上的，由區(qū)應急指揮部防控保障組副組長審批。
3、靈活運用物資置換。
根據(jù)當期物資需求情況，對急需且暫難以采購到位的物資，可經區(qū)應急指揮部防控保障組會議研究決定后，與相關單位進行同價值的物資置換。
（三）規(guī)范捐贈物資管理。
1、區(qū)紅十字會、慈善組織、各基金會等接收的非定向捐贈物資，全部交由區(qū)應急指揮部防控保障組統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一造冊、統(tǒng)一調配。
2、定向捐贈的物資，由接受捐贈的單位優(yōu)先使用，富余物資可移交區(qū)應急指揮部防控保障組統(tǒng)籌調配。
3、強化對捐贈物資的規(guī)范管理，確保接收、支出和使用全過程透明可查、公平公開、規(guī)范有序。
（四）規(guī)范物資供給分配。
1、建立統(tǒng)一管理、條塊結合、屬地負責的供應保障機制。
醫(yī)用重點防控物資由使用單位提出意見，經區(qū)應急指揮部疫情防控組審核把關，區(qū)應急指揮部防控保障組負責統(tǒng)籌協(xié)調，安排分配。
2、區(qū)各醫(yī)療機構防控物資，由區(qū)應急指揮部防控保障組統(tǒng)籌安排。
不足部分，可由使用單位提出申請，由區(qū)應急指揮部防控保障組會議研究后安排。
如出現(xiàn)特殊情況，可“一事一議”幫助解決。
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處負責轄區(qū)一線防控人員的一般防控物資安排。
一般防控物資原則上自行采購，難以采購且物資不足時可提出申請，區(qū)應急指揮部防控保障組盡力幫助解決。
轄區(qū)內常住居民和企業(yè)，所需一次性口罩等一般防控物資，采取市場化方式供應，并有序向社會平價投放。
由區(qū)應急指揮部防控保障組會商各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處具體落實。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處從區(qū)應急指揮部防控保障組調出的物資，資金由其自行承擔。
4、區(qū)機關事務管理服務中心負責按區(qū)應急指揮部防控保障組分配的物資數(shù)量，每日發(fā)放區(qū)應急指揮部辦公室及各工作組、區(qū)直各單位的防控物資。
5、區(qū)教體局負責做好教職員工、學生的日常監(jiān)測及物資需求保障和發(fā)放工作，物資由區(qū)應急指揮部防控保障組提供。
發(fā)放給民辦學校的物資，由區(qū)教體局負責統(tǒng)計匯總，資金由其自行承擔。
6、部分重點企業(yè)（項目）的物資需求，經區(qū)應急指揮部防控保障組會議研究，區(qū)主要領導同意后給予保障，在落實簽批手續(xù)后調出物資，資金由相關企業(yè)自行承擔。
（五）規(guī)范物資登記管理。
1、完善物資入庫驗收。
區(qū)應急指揮部防控保障組物資接收小組要核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致，負責物資統(tǒng)一造冊、建立入庫臺賬。
根據(jù)貨物特點進行合理堆放；對特殊物資，應隔離堆放。
2、完善物資發(fā)放管理。
區(qū)應急指揮部防控保障組物資發(fā)放小組，應建立出庫臺賬，落實領用手續(xù)。
對當日發(fā)放憑證，應妥善保管，并進行匯總登記。
3、完善物資回收管理。
各相關單位對帳篷、測溫儀等可回收物資，使用結束后，要會同區(qū)應急指揮部防控保障組做好清理消毒和回收工作。
對失去使用價值的，嚴格遵守報廢程序，集中銷毀，嚴禁流入社會。
4、完善物資統(tǒng)計工作。
各類物資變動情況均需專人負責進行統(tǒng)計，對物資的收、發(fā)、存情況，每日報區(qū)應急指揮部防控保障組匯總。
三、其他要求
（一）各地、各單位不得以任何名義截留、調用應急防控物資。對拒不執(zhí)行區(qū)應急指揮部防控保障組調度指令的，依紀依規(guī)嚴肅問責追責。
（二）各地、各單位物資發(fā)放應及時公開發(fā)布市場投放信息，穩(wěn)妥引導市場預期，避免因物資不合理投放等引起人群聚集。
（三）嚴禁工作人員濫用職權，玩忽職守，徇私舞弊，挪用、侵占或者貪污捐贈物資；對違紀違法的，依紀依法處理，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
（四）各地、各部門要廣泛動員宣州客商、鄉(xiāng)賢、僑胞和社會有識之士積極開展捐贈工作。
本辦法自公布之日起施行，待新型冠狀病毒肺炎疫情結束后自動失效。
具體要求由區(qū)應急指揮部防控保障組負責解釋，如上級另行出臺規(guī)定，從其規(guī)定。
企業(yè)疫情防控物資保障工作方案8
為有效應對突發(fā)性重大傳染病事件，切實加強防疫物資儲備管理，建立防疫物資儲備長效機制，最大限度發(fā)揮應急防控物資使用效能，根據(jù)省、市新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作實施意見，結合我縣實際，特制定本預案。
一、基本原則
（一）保障應急需要。針對疫情突發(fā)性、緊急性特點，結合本地防疫物資的生產能力，科學合理確定防疫物資的儲備量，進一步增加物資儲備總量，為高效地響應和處理突發(fā)疫情提供有力保障。
（二）及時輪換更新。為防止儲備物資儲存時間較長、陳舊破損等原因影響到防護功效，將政府的防疫物資儲備與單位的日常使用結合起來，使存儲物資由“靜態(tài)”轉為“動態(tài)”，保持儲存物資的不斷補充輪換。在確保政府對儲備物資支配權的情況下，使儲備物資不斷更新。
（三）儲備應急產能。在全縣篩選幾家防疫物資的生產企業(yè)，政府的儲備物資采購、各醫(yī)院日常物資采購，優(yōu)先選擇其產品。目的是維持選定企業(yè)生存，儲備一定的富余產能，確保突發(fā)疫情時應急物資的生產。我縣龍安公司日產84消毒液10噸，德洺服裝公司日產防護服5000套，卓夏等四家口罩生產企業(yè)日產醫(yī)用一次性口罩50萬只，一次性民用防護口罩100萬只，永盛公司日產95＋熔噴布1、5噸，軒邦公司日產無紡布14噸，能夠滿足生產口罩原料需求。
二、儲備物資的范圍
（一）儲備物資的種類。按照本次新冠疫情防控物資的需求進行物資儲備，主要儲備防護服、N95（醫(yī)用防護）口罩、醫(yī)用外科口罩和一次性使用醫(yī)用口罩、消毒用品等。
（二）物資儲備庫的設立。在縣衛(wèi)健委疾控中心設立應急物資儲備庫。主要儲備防護服、隔離衣、N95口罩等防疫物資，其它消毒液和一般防護用口罩防護物資由縣發(fā)展和改革局負責儲備。
三、儲備物資的調控
（一）儲備物資總量的核定。按此次疫情防控實際使用量及本地企業(yè)生產能力，分項核定物資儲備量。分別為：防護服3000套、N95口罩5000只、醫(yī)用外科口罩10萬只、一次性醫(yī)用口罩50萬只、酒精（75%）3000箱。
（二）儲備物資的來源。按核定的儲備物資總量，首先由此次防疫庫存的現(xiàn)有物資中劃轉，以減少財政資金占用（劃轉后的剩余部分可按市場價格予以出售）。其次疾控中心所需儲備物資由政府按市場價格集中統(tǒng)一采購。
（三）儲備物資的輪換。縣疾控中心對政府儲備的物資負有輪換的責任。按照出多少補多少的原則，對政府儲存物資予以更新，確保儲存物資的使用效能。各醫(yī)院所需的防護服、N95 口罩等防疫物資，通過同級疾控中心按照集中采購價格采購；各醫(yī)院上述物資的采購量均不少于日常需要量的 50%。
（四）儲備物資的應急調用。遇有突發(fā)事件等重大疫情發(fā)生，政府存儲于疾控中心和醫(yī)藥公司的應急物資，由縣疫情防控領導小組統(tǒng)一調配，統(tǒng)籌安排使用。
四、儲備物資的管理
（一）使用管理。政府存儲于疾控中心的防疫物資，其所有權屬于政府；各單位應將其視同本單位物資予以管理，根據(jù)日常出貨情況有序輪換存儲的物資，保證日常物資庫存量高于政府儲備于此的物資數(shù)量。
（二）日常維護。疾控中心對政府的儲備物資進行日常維護管理，及時進行庫存盤點，做到賬物相符。同時，縣衛(wèi)健委、縣市場監(jiān)督管理局，分別負責對疾控中心和醫(yī)藥公司儲備物資的監(jiān)督管理。
（三）建立季報告制度。每季度末，疾控中心對儲備物資的數(shù)量、生產廠家、功效等情況，向縣衛(wèi)健委、縣市場監(jiān)管局、縣發(fā)展和改革局進行報告，以便及時全面掌握全縣應急物資的儲備情況，確保應急之時統(tǒng)籌使用。
五、支持選定企業(yè)儲備產能
（一）篩選防疫物資生產企業(yè)。按照疫情防護特點，結合全縣防疫物資實際需求，在全縣篩選實力雄厚、價格合理、質量過硬的防疫物資生產企業(yè)。重點選擇1 至 2 家防護服生產廠家，1家消毒液生產廠家4家醫(yī)用或一般防護用口罩生產廠家。
（二）優(yōu)先采購選定企業(yè)產品。政府采購的儲備物資、疾控中心采購的防疫物資，在同等條件下要優(yōu)先采購選定企業(yè)的產品。
（三）幫助企業(yè)解決困難。及時足額落實政府出臺的對疫情期間新上企業(yè)的有關獎補政策；建立與定點企業(yè)的聯(lián)系制度，幫助協(xié)調解決企業(yè)在原材料采購、生產期間遇到的困難和問題。
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