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畜牧獸醫(yī)工作先進個人代表發(fā)言稿
畜牧獸醫(yī)工作先進個人代表發(fā)言稿
回顧過去的一年工作，無論我們處于多么的艱難困苦都能夠格盡職守、勤勤懇懇的工作，無論遇到什么困難，都不退縮。分路站并不特殊，并不是人們想象中的天堂。在年初縣局人事調(diào)動時，同樣有斗爭，來的不想來，去的不想去，給工作帶來了極大的困惑，為此我本人也感到十分憂濾，將如何開展好工作呢，前思后想，入睡難眠，最后終于悟出一個道理，理出一個頭緒，要想把工作做好，就要以情來感動人，以身作責(zé)來帶動人，用規(guī)章制度來管理人。一年來我們的主要做法有如下幾個方面。
一、關(guān)心同志，團結(jié)共事。
作為一名中心主任，要帶領(lǐng)一班人做好各項工作，取得同志們的信任，首先必須要服從上級的領(lǐng)導(dǎo)，在思想上與縣局、鎮(zhèn)黨委、政府保持高度一致，樹立崇高的人生價值觀念，培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格。再就是要以身作則，團結(jié)同事、尊重大家，我能做到大事小事與同志們商量，遇到難事自己上，始終保持謙虛謹慎，戒驕戒躁的工作作風(fēng)，對待同志就象對待自己的親人一樣，無論是工作上還是個人家庭中的困難上，都去關(guān)心和幫助，使大家在工作中或工作之外，都能體現(xiàn)出集體的和諧，家庭的溫暖。
二、嚴格管理，各盡職責(zé)。
分路中心在人員調(diào)整后制定了防疫包責(zé)任制，上班簽到、請假制，養(yǎng)殖戶監(jiān)管督促制，會議制，每周工作安排制，職工值班制，財務(wù)管理制，中心主任職責(zé)制，檢疫、防疫員工作制等多種制度，通過這些制度，人人有擔(dān)子、個個有責(zé)任，在工作中嚴格按制度來管理，（比如我們中心上下班、開會等各項活動都必需按規(guī)定時間準時到中心，遲到一次罰款20元，無故不請假缺勤一次罰款50元。我有一次因家中另時有事遲到了2分鐘時間，我便主動罰款20元錢。）這是一個小例子，足能說明沒有規(guī)矩就不成方圓。上到中心主任下到每位職工，誰違犯、追究誰，決不姑息遷就，故此，在各項工作中，全體職工都能按規(guī)章制度來認真履行自己的職責(zé)各做各的事，各負各的責(zé)，使大家都能擔(dān)負起自己的重任，認真地完成上級下達的各項任務(wù)，并能勇于承擔(dān)責(zé)任，有效扎實地推進工作。
三、以身作則，廉政勤政。
我作為中心主任，深知肩上的擔(dān)子分量，俗話說，“群眾看干部，干部退一步，群眾讓三步”，雖然我談不上是干部，但必竟是分路畜牧中心的頭首，自己的一言一行，一舉一動都是同志們的標尺，不管自己說的多么動聽，都不如實際中做一點小事，無論制度多么健全完善，都不如自己去帶頭嚴格遵守，要求別人做到的，必須自己要先帶頭做好，讓同事們做自己身體力行的鏡子，讓自己做同事們的各項工作模范，（這里我說個事例；有位養(yǎng)殖戶，叫我?guī)退翌I(lǐng)導(dǎo)在上面搞項目資金，并且說如果搞到了錢我倆各半都行等等的話，我聽后就心煩，便叫他少提這項目的`事，走時我送給這位養(yǎng)殖戶一句話 “你有本事到省政府要錢去，或辦個萬頭養(yǎng)豬場，你不說我都幫你跑項目”。）從這以后這位養(yǎng)殖戶再也沒來說過此事。所以我認為做人的準則就是要以身作則，不貪投錢財，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的就要做事公平、公正、公開 。才能更好地開展工作，才能去嚴格的管理大家，才能更有力地實現(xiàn)各項規(guī)章制度的全面落實，從而蠃得分路人民的信任，才能使單位綜合考核取得優(yōu)異的成績。
當(dāng)然，我們所取得的成績離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和厚愛，離不開各位同事的大力支持和配合，從我內(nèi)心來講，深知這個榮譽是大家的，是集體的，沒有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持，我將一無所成，今天我也不能在這里作典型發(fā)言，我想所有獲獎的同志和單位都不會沉醉在今天的榮譽和掌聲中，我堅信大家一定會以此榮譽為戰(zhàn)鼓，掌聲為前進的號角。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，龍年的鐘聲已敲響，讓我們緊密地團結(jié)在以劉局長為核心的局黨組周圍，積極行動起來，嚴格要求自己，克苦鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平，認真履行崗位職責(zé)，踏實工作，為爭畜牧大縣，創(chuàng)一流畜牧服務(wù)工作者而努力奮斗吧！
最后，我代表分路全體職工、養(yǎng)殖專業(yè)戶及家人祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們龍年步步高升！萬事如意！身體健康！
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