財務(wù)分析報告

時間：2024-04-07 07:43:56 分析報告我要投稿

財務(wù)分析報告范文優(yōu)選[2篇]

　　在當下社會，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編幫大家整理的財務(wù)分析報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

財務(wù)分析報告范文優(yōu)選[2篇]

財務(wù)分析報告范文1

　　一、利潤分析

　　（一）集團利潤額增減變動分析

　　1、水平分析

　　2、結(jié)構(gòu)分析

　　（二）各生產(chǎn)分部利潤分析

　　1、生產(chǎn)本部利潤增減變動分析：

　　2、一季度分公司利潤增減變動分析：

　　二、收入分析

　　（一）銷售收入結(jié)構(gòu)分析：

　　（二）銷售收入的.銷售數(shù)量與銷售價格分析：

　　（三）銷售收入的賒銷情況分析

　　三、成本費用分析

　　（一）產(chǎn)品銷售成本分析

　　（二）各項費用完成情況分析

　　四、現(xiàn)金流量表分析

　　（一）現(xiàn)金流量表增減變動分析

　　（二）現(xiàn)金流量分析

　　五、有關(guān)財務(wù)指標分析

　　（一）獲利能力分析

　　（二）短期償債能力分析

　　（三）長期償債能力分析

　　六、存在問題及分析

　　（一）銷售成本的增長率大于產(chǎn)品銷售收入的增長率

　　（二）借款增加，獲利能力降低，償債風(fēng)險加大

　　七、意見和改進措施

財務(wù)分析報告范文2

　　一、利潤分析：

　　（一）集團利潤額增減變動分析

　　1、利潤額增減變動水平分析

　　⑴凈利潤分析

　　⑵利潤總額分析

　　⑶營業(yè)利潤分析

　　⑷產(chǎn)品銷售利潤分析

　　⑸產(chǎn)品銷售毛利分析

　　2、利潤增減變動結(jié)構(gòu)分析及評價

　　從利潤構(gòu)成情況上看，盈利能力比上年同期都有下降，各項財務(wù)成果結(jié)構(gòu)下降原因：

　　①產(chǎn)品銷售利潤結(jié)構(gòu)下降，主要是產(chǎn)品銷售成本和三項期間費用結(jié)構(gòu)增長所致。目前降低產(chǎn)品銷售成本，控制銷售費用、管理費用和財務(wù)費用的增長是提高產(chǎn)品銷售利潤的根本所在。

　　②營業(yè)利潤結(jié)構(gòu)下降的原因除受產(chǎn)品銷售利潤影響以外，其他業(yè)務(wù)利潤同比占結(jié)構(gòu)比重下降也是不利因素之一。

　　③本期因補貼收入為利潤總額結(jié)構(gòu)增加2%，是利潤總額增加的有利因素，而營業(yè)外收入結(jié)構(gòu)比重下降，營業(yè)外支出比重增加及所得稅率結(jié)構(gòu)上升都給利潤總額結(jié)構(gòu)增長帶來不利影響。

　　（二）各生產(chǎn)分部利潤分析

　　1、一季度生產(chǎn)本部（含QY分廠）利潤增減變動分析

　　2、一季度AY分公司利潤增減變動分析

　　二、收入分析

　　（一）銷售收入結(jié)構(gòu)分析

　　（二）銷售收入的銷售數(shù)量與銷售價格分析

　　（三）銷售收入的賒銷情況分析

　　三、成本費用分析

　　（一）產(chǎn)品銷售成本分析

　　1、全部銷售成本完成情況分析

　　2、各銷售區(qū)域產(chǎn)品銷售成本對總成本的影響

　　3、單位產(chǎn)品材料利用率同比下降對成本的影響

　　（二）各項費用完成情況分析

　　⑴銷售費用分析

　　⑵管理費用分析

　　⑶財務(wù)費用分析

　　四、現(xiàn)金流量表分析

　　（一）現(xiàn)金流量表增減變動分析：

　　1、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額

　　2、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額

　　3、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額

　　4、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額

　　（二）現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)分析

　　1、經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量表明經(jīng)營的現(xiàn)金收入不能抵補有關(guān)支出。

　　2、現(xiàn)金購銷比率92%，接近于商品銷售成本率90%。這一比率表明生產(chǎn)銷售運轉(zhuǎn)正常，無積壓庫存。

　　3、銷售收入回籠率91%，表明銷售產(chǎn)品的資金賒銷比例太高，此比率一般不能低于95%，低于90%則預(yù)示應(yīng)收賬款賒銷現(xiàn)金收回風(fēng)險偏大。

　　五、有關(guān)財務(wù)指標分析

　　（一）獲利能力分析

　　（二）短期償債能力分析

　　（三）長期償債能力分析

　　六、存在問題及分析

　　（一）產(chǎn)品銷售成本的增長率與上年同比大于產(chǎn)品銷售收入的.增長率。

　　（二）負債增加，獲利能力降低，償債風(fēng)險加大。

　　七、意見和改進措施

　　（一）成本費用利潤率低是目前制約公司盈利能力的瓶頸。建議在擴大銷售業(yè)務(wù)的同時狠抓產(chǎn)品成本節(jié)能降耗，分析產(chǎn)品原材料利用率增減變化原因，向管理、生產(chǎn)要利潤。

　　（二）應(yīng)收賬款賒銷比重過大，為有效控制財務(wù)風(fēng)險，建議在加緊應(yīng)收款項的催收力度的同時，適度從緊控制賒銷比例。對于出現(xiàn)不良或風(fēng)險欠款的銷售區(qū)域，應(yīng)對賒銷收入特別關(guān)注。

　　（三）謹防因匯率的波動、銀行放貸政策等外部不利影響而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。應(yīng)合理利用資金，時刻重視現(xiàn)金流量，降低財務(wù)風(fēng)險。

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