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    移動公司培訓(xùn)服務(wù)承諾書

    時間:2022-07-04 20:14:14 服務(wù)承諾書 我要投稿

    移動公司培訓(xùn)服務(wù)承諾書

      在日常生活和工作中,承諾書使用的情況越來越多,承諾書是把口頭承諾書面化規(guī)范化的一種產(chǎn)物。相信很多朋友都對寫承諾書感到非常苦惱吧,下面是小編為大家整理的移動公司培訓(xùn)服務(wù)承諾書,希望對大家有所幫助。

    移動公司培訓(xùn)服務(wù)承諾書

      為提升渠道管理、業(yè)務(wù)水平及銷售能力,最終達(dá)到門店業(yè)績及利潤雙提升的目的。資陽移動邀請了第三方咨詢公司,今年首批對約120家優(yōu)質(zhì)合作網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行駐店輔導(dǎo)培訓(xùn)工作。

      輔導(dǎo)內(nèi)容:課程投入3800元/半年/門店

      1、政策解讀包裝:三方公司對業(yè)務(wù)進(jìn)行解讀、打包,傳達(dá)培訓(xùn)店員,提升門店人員業(yè)務(wù)知識水平及一體化銷售能力。

      2、渠道經(jīng)營分析:通過駐點(diǎn)調(diào)研、試銷,幫助渠道總結(jié)區(qū)域市場特性,制定針對性經(jīng)營策略,淡旺季銷售規(guī)律,提升門店利潤。

      3、優(yōu)化酬金結(jié)構(gòu):通過全市酬金分析、數(shù)據(jù)比對,總結(jié)門店經(jīng)營狀況,指導(dǎo)門店取長補(bǔ)短,優(yōu)化門店酬金結(jié)構(gòu)。

      4、策劃促銷活動:每月策劃促銷活動,制定營銷主題,提升廳內(nèi)、廳外促銷氛圍,通過線上引流、短信外呼召回等方式輔導(dǎo)門店進(jìn)行促銷活動,助門店學(xué)會打造每月“利潤日”。

      為使達(dá)到最佳,我廳特承諾以下內(nèi)容:

      一、積極配合工作,借此契機(jī)完善廳店經(jīng)營管理升級。

      1、我廳自愿參加移動公司開展的`三方公司駐店輔導(dǎo)工作,在駐店輔導(dǎo)期間,服從公司的管理和安排,全面配合三方公司開展駐店輔導(dǎo),對其輔導(dǎo)的內(nèi)容,認(rèn)真參與、共同總結(jié)、虛心學(xué)習(xí)、優(yōu)化執(zhí)行。

      2、對三方公司指出的短板及問題,及時整改。

      3、對三方公司策劃營銷活動,積極配合并在共同制定方案后負(fù)責(zé)采購禮品。對輔導(dǎo)的業(yè)務(wù),提供相應(yīng)的資源支持并做好前臺營銷。

      4、對于制定的營銷措施、技巧、步驟,認(rèn)真執(zhí)行;并賦予三方公司督導(dǎo)一定的考核權(quán)、獎勵權(quán)等相應(yīng)的管理責(zé)權(quán)。

      5、提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支撐,將輔導(dǎo)所需的相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與三方公司人員進(jìn)行共享,便于其作出準(zhǔn)確的分析、輔導(dǎo)。

      二、提升內(nèi)容及目標(biāo)

      請在所屬營業(yè)廳類型前劃“√”:

      1、賣場廳:在輔導(dǎo)周期內(nèi),4G終端銷售較前6月整體提升10%,4G用戶凈增總量較前6月整體提升10%。

      2、普通廳:在輔導(dǎo)周期內(nèi),4G用戶凈增總量較前6月整體提升8%。

      注:門店具體提升目標(biāo)將會在輔導(dǎo)啟動時由區(qū)縣分公司提供。

      三、不達(dá)標(biāo)扣罰措施

      由于移動公司在我廳的輔導(dǎo)工作中,投入了人力及財力資源,我承諾全廳工作人員認(rèn)真提升、努力達(dá)標(biāo),若輔導(dǎo)后未達(dá)標(biāo),我愿:

      1、接受公司誠信積分3分的扣罰。

      2、輔導(dǎo)過程中若工作提升不力,工作配合差,公司可以取消對我廳的輔導(dǎo)資格,換為其它營業(yè)廳。

      3、三年內(nèi)類似的資源投入,不再優(yōu)先對我廳進(jìn)行投入。

      本承諾書一式三份,營業(yè)廳持一份,移動公司持兩份。

      片區(qū)經(jīng)理:

      營業(yè)廳(加蓋公章):

      日期:

      營業(yè)廳承諾人:

      日期:

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