家具廠廠長崗位職責
在當下社會，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的家具廠廠長崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
家具廠廠長崗位職責1
1、根據(jù)年度發(fā)展計劃，全面負責工廠的生產運營、行政及人事管理；
2、負責組織、建立工廠生產運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程，并監(jiān)督、保證高效正常運行；
3、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；
家具廠廠長崗位職責2
1、熟悉板式家具自動化生產工藝流程，生產工藝和設備、生產流程、成本控制及質量檢查，熟悉家具生產制造各個環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌；
2、熟悉生產運作體系的布局和規(guī)劃，熟悉生產成本控制，生產質量控制，熟悉ISO9001：20xx質量管理體系的運用，
3、具備極強的均衡生產和生產進度控制能力，能制定有效的生產績效評定方案；
4、具有較強的協(xié)調和管理能力，能組織、領導精干、務實、高效的管理團隊，生產國際一流的的家具產品；
5、質量、成本、生產、現(xiàn)場管控能力強，溝通、協(xié)調、執(zhí)行能力強，良好的職業(yè)道德，能看懂設計圖紙；
6.統(tǒng)籌生產部門各項日常工作安排，負責產品質量、產量、進度的跟進.開發(fā)籌備和核算成本，評估生產部的生產能力和安排生產計劃。明確各崗位職能，協(xié)調各部門的工作，完成工作生產任務，包括開發(fā)工廠創(chuàng)新能力，通過工廠的自主創(chuàng)新，提高公司產品質量，生產效能來配合公司產品的不斷提高。
7.有責任心;有團結精神，勇于創(chuàng)新；溝通能力強.有較強的管理和協(xié)調能力.有過硬的技術和豐富的經驗。
8、能組建生產運營管理團隊，配合總經理帶領團隊完成公司的下達的產能、交期、質量、成本指標及經營贏利指標。
家具廠廠長崗位職責3
1、領導執(zhí)行、實施總經理的各項決議，完成總經理下達的年度經營目標；
2、領導制定、實施公司總體戰(zhàn)略，帶領公司健康發(fā)展；
3、領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；
4、負責建設高效的組織團隊，領導直接所屬部門的.工作。
家具廠廠長崗位職責4
1、依據(jù)公司運營方針,協(xié)助上司設定部門目標并努力達成；
2、監(jiān)控生產機器的運作和日常維護與保養(yǎng)情況；
3、配合新產品開發(fā)階段產品試做工作的進行及評估；
4、控制部門生產原物料與輔料的用量；
5、部門之間的技術協(xié)作與溝通；
6、審核部門的文件數(shù)據(jù)、報表及申請報告；
7、主導部門人員的教育訓練和考核的落實；
8、督導生產現(xiàn)場的環(huán)境管理與生產紀律的管控；
9、完成上級分派的其它工作任務；
10、開展本部門內部的日常管理與團隊建設工作。
家具廠廠長崗位職責5
崗位職責：
1、全面負責公司的生產運營管理工作,協(xié)助總經理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產,提出季度工廠目標及重大措施方案;
2、組織生產,設備,安全,環(huán)保等制度擬訂,檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
3、負責編制年、季、月度和平時作業(yè),設備維修計劃及時組織實施,檢查,協(xié)調,考核;
4、密切配合營銷部門,確保訂定產品合同的履行;
5、配合組織審定技術管理標準,編制生產工藝流程,審核新產品開發(fā)方案,并組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;
6、負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制,實施,嚴格執(zhí)行安全法規(guī),生產操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安生生產,杜絕重大火災,設備,人身傷亡事故的發(fā)生;
7、及時編制年、季、月度生產統(tǒng)計報表,認真做好生產統(tǒng)計核算基礎工作,重視原始記錄,臺帳,統(tǒng)計報表管理工作,確保準確性;
8、負責做好生產設備,計量器具維護檢查工作,綜合生產任務,合理的安排生產設備。
任職要求：
1、高中以上學歷,三年以上同崗位管理經驗;
2、精通家具、櫥柜、衣柜生產工藝,擅長生產人員、材料、生產工藝和技術質量管理;
3、具有責任心,對行業(yè)發(fā)展有自己的見解。
家具廠廠長崗位職責6
1.貫徹執(zhí)行公司政策指令及公司各項標準。
2.組織全廠員工努力完成公司下達的各項經濟指標和生產任務。
3.督促檢查各部門、車間對各項任務的執(zhí)行情況，及時解決各車間生產過程中出現(xiàn)的各種問題。
4.加強質量管理工作，堅持“質量第一”思想，積極采用國際標準建立 質量體系，控制工序質量，努力提高產品質量。
5.組織編制合理工時定額，合理調配勞力，搞好均衡生產，保證生產按質按量按時完成。
6.健全生產經營管理工作，嚴格工藝紀律及勞動紀律，保證各項獎懲制度的執(zhí)行，做到獎懲分明。
7.加強對生產設備管理的領導，保證設備運行良好。
8.強化安全文明生產，實行定置管理，監(jiān)督工人嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
9.搞好員工崗位培訓，質量管理及安全生產制度教育，嚴格考核工作，努力提高員工素質，堅持先培訓后上崗。
10.關心員工工作、生活，搞好精神文明建設，努力改善工人的生產條件，豐富員工文化生活。
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