翻譯主管崗位職責(zé)
隨著社會不斷地進(jìn)步，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的翻譯主管崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
翻譯主管崗位職責(zé)1
一、招生
1、市場宣傳
�。�1）了解教育市場需求及相關(guān)信息
�。�2）招生簡章的有效發(fā)放
A：準(zhǔn)備工作
B：過程及結(jié)果
C：當(dāng)天詳細(xì)記錄簡章記錄本
�。�3）室內(nèi)外展板宣傳
A：內(nèi)容與設(shè)計
B：擺放位置
C：數(shù)量（4）充分利用網(wǎng)絡(luò)資源
A：分校概覽（每學(xué)期上交一次）
B：分校動態(tài)（隨時上交）
C：分校新聞（隨時上交）
D：師教風(fēng)采（隨時上交）
E：招生專欄（每周上交）
F：成績榮譽(yù)（隨時上交）
G：優(yōu)秀作品展（每周上交）
H：學(xué)生家長感言（隨時上交）
�。�5）活動
A：公開課（每周至少舉行一次）
B：講座（每學(xué)期至少舉行六次）
C：大型活動（每學(xué)年至少舉行四次）
（6）設(shè)咨詢臺
A：周六日在室外擺放咨詢臺咨詢
B：周一至周五下午學(xué)校放學(xué)時至六點(diǎn)擺放咨詢臺咨詢
�。�7）《xx報》
A：及時向新聞部提交相關(guān)資料
B：及時有效發(fā)放
�。�8）有效進(jìn)行面對面和電話咨詢
2、充分利用電話資源
�。�1）電話接聽記錄本
（2）退費(fèi)記錄本
（3）暫停檔案
（4）本校生源
3、談內(nèi)部合作
4、合理設(shè)置制作招生計劃表
（1）合理設(shè)置班級
A：家長的報名規(guī)律
B：合作方教室使用情況（寒暑假教室包月、按小時/按半天結(jié)算教室費(fèi)等）
C：優(yōu)秀授課老師的時間情況
D：與合作方合作辦學(xué)時間情況E：有針對性設(shè)班
F：各分校之間合作開設(shè)班級
�。�2）優(yōu)秀師資介紹
A：資歷（職稱、教齡、所獲得的成績等）
B：教學(xué)風(fēng)格
C：學(xué)生取得的成績（3）路線圖、詳細(xì)地址，乘車路線、咨詢電話（4）煽動性的語言
注：招生計劃表每年至少制作四次，每周根據(jù)變動情況及時修改5、使用新班本和進(jìn)度本
A：新班本每天更新一次，進(jìn)度本每周更新一次
B：放在桌面上隨時使用
二、班級管理
1、理表
�。�1）操作規(guī)范（詳見新員工培訓(xùn)資料）
（2）上課人數(shù)與實際交費(fèi)人數(shù)相符
�。�3）使用理表本（重點(diǎn)：欠補(bǔ)費(fèi)學(xué)生、升班續(xù)費(fèi)學(xué)生）
�。�4）學(xué)員跟蹤服務(wù)本（問明學(xué)生未上課原因表示關(guān)愛、告知講課進(jìn)度、告知作業(yè)）
�。�5）認(rèn)真填寫班級講課進(jìn)度表
2、設(shè)置并有效利用課次進(jìn)度本
�。�1）準(zhǔn)確反映班級上課次數(shù)，及時體現(xiàn)升班信息（2）準(zhǔn)確記錄停課，代課、換老師等信息（3）制作老師工資報表最有效的參考依據(jù)
3、在保證學(xué)校利潤的前提下做好調(diào)班、開班，升班，并班，分班、停班工作（參照預(yù)備主管崗前培訓(xùn)之班級管理）
三、考務(wù)及大賽管理
1、考級大賽通知
�。�1）發(fā)文字資料（2）電話通知（3）寫展板（4）老師課上通知
2、登記備案
（1）登記考級大賽記錄本
�。�2）家長領(lǐng)取準(zhǔn)考證及證書時需有相關(guān)人員簽字（3）證書要留有復(fù)印件
�。�4）記錄清楚每位學(xué)員的考級大賽成績
3、及時宣傳本校優(yōu)秀學(xué)員考級及大賽成績
四、后勤管理（參照如何做好后勤工作）
1、衛(wèi)生（請參照保潔人員工作須知）
A：教室B：樓道C：操場D：衛(wèi)生間
2、教學(xué)設(shè)備及用具的準(zhǔn)備（1）要提前進(jìn)行檢修（2）保證數(shù)量
3、使用兩個后勤記錄本
4、每周一早晨與合作校方溝通
五、學(xué)生安全教育管理
1、要求教師重視學(xué)生的安全教育，并對教師的工作經(jīng)常督促、檢查。
2、對學(xué)生安全負(fù)責(zé)，每學(xué)期定期檢查學(xué)校的設(shè)施和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
六、收集并及時反饋家長建議和意見
1、定期發(fā)放家長對教師意見反饋表并上交分管中心相關(guān)人員
2、收集和總結(jié)家長對學(xué)校管理方面的建議和意見并告知分管中心相關(guān)人員
七、財務(wù)及物資管理
1、固定資產(chǎn)管理
2、學(xué)員入學(xué)憑證管理
3、教材領(lǐng)售管理
4、教師工資的制作、發(fā)放管理
5、退費(fèi)管理
6、物品申請及領(lǐng)用管理
7、收支管理
八、教師管理及服務(wù)
1、監(jiān)督老師填寫教師簽到表（提前十分鐘到教室）
2、監(jiān)督老師上課進(jìn)度及布置作業(yè)情況（填寫進(jìn)度表及作業(yè)）
3、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好后勤工作（關(guān)燈關(guān)窗擦黑板、提醒學(xué)生保持教室衛(wèi)生、愛護(hù)公共設(shè)施。）
4、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好學(xué)生安全教育工作（如：課間追跑打鬧，做危險游戲等。具體請參照致老師的一封信）
5、請老師多關(guān)注插班生及試聽生
6、認(rèn)真劃考勤（點(diǎn)名方法：實名簽到，確保上課實際人數(shù)與考勤表人數(shù)相符）
7、一杯水服務(wù)
8、與老師及時保持溝通（參照預(yù)備主管崗前培訓(xùn)之如何處理各種關(guān)系）
A：第一次課前告知教師班級情況及乘車路線，鼓勵教師上好第一次課，要精彩，要有亮點(diǎn)，避免退費(fèi)現(xiàn)象
B：告知教師如有復(fù)印的資料應(yīng)提前一周交分校主管
C：告知教師如有特殊情況，如：停課、需代課應(yīng)提前一周告訴分校主管和教研室
9、保證分校的師資力量，如有不合格的老師應(yīng)及時更換
九、與合作校方的關(guān)系處理
1、尊重合作方領(lǐng)導(dǎo)和老師
2、重視與傳達(dá)室人員的.相處
3、按時、如實地結(jié)算教室費(fèi)用
4、對合作方提出的建議應(yīng)及時做出反饋
5、對教室使用數(shù)量的增減及時告知合作方領(lǐng)導(dǎo)
6、主管（預(yù)備主管）的調(diào)整及時告知合作方領(lǐng)導(dǎo)
7、對宣傳牌的擺放位置應(yīng)及時向合作方領(lǐng)導(dǎo)申請
8、對合作方的新動向及時做出反應(yīng)
十、對員工的培養(yǎng)與管理
1、主管應(yīng)以身作則，在工作中做好帶頭表率作用，言而有信，敢于承認(rèn)錯誤和承擔(dān)責(zé)任。
2、進(jìn)行合理分工，責(zé)任明確，各司其職。
3、嚴(yán)格管理員工的出勤
4、及時傳達(dá)學(xué)校的會議精神
5、言傳身教來影響員工，培養(yǎng)員工，以提高員工的業(yè)務(wù)水平
6、保證內(nèi)部良好的溝通，建立健康、有凝聚力的團(tuán)隊。
翻譯主管崗位職責(zé)2
英語翻譯主管
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司自研產(chǎn)品內(nèi)文案的中英互譯;
2、負(fù)責(zé)公司其他文案的中英互譯;
3、負(fù)責(zé)管理其它小語種文案的翻譯,確保按質(zhì)按量完成;
4、負(fù)責(zé)陪同市場負(fù)責(zé)人出差,進(jìn)行商務(wù)中英口譯;
5、負(fù)責(zé)上級安排的其他翻譯工作。
任職要求:
1、英語翻譯相關(guān)專業(yè)本科或以上學(xué)歷,英語專業(yè)八級或持有翻譯類資質(zhì)證書;
2、英語讀寫能力優(yōu)秀,翻譯準(zhǔn)確精煉,精通中英筆譯,有良好的中英口譯能力;
3、 3年以上英語筆譯經(jīng)驗,有游戲公司翻譯經(jīng)驗更佳;
4、良好的溝通協(xié)調(diào)能力,并能承受高強(qiáng)度壓力工作;
5、能接受不定期的跨國出差安排;
6、對德州撲克有一定的基礎(chǔ)了解優(yōu)先考慮。
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