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    資產(chǎn)管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)

    時間:2024-10-01 09:46:58 崗位職責(zé) 我要投稿
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    資產(chǎn)管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)

      在我們平凡的日常里,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編收集整理的資產(chǎn)管理副總經(jīng)理崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

    資產(chǎn)管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)

    資產(chǎn)管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)1

      1.對集團(tuán)公司和董事會、監(jiān)事會負(fù)責(zé),全面抓好公司各項工作。

      2.根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo),組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略,報批董事會,并根據(jù)審批意見組織修正、實(shí)施。

      3.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制訂公司的年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃。報批董事會,并根據(jù)審批意見組織修正、實(shí)施,并落實(shí)分解至季度、月度。

      4.主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會決議;堅持集體決策、科學(xué)決策、民主決策和依法決策公司重大事項,推進(jìn)經(jīng)營管理優(yōu)勢與核心競爭力同步提升,促進(jìn)公司發(fā)展。

      5.組織制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度,內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。

      6.召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,主持召開行政例會、專題會等會議,工作、聽取匯報。

      7.對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,監(jiān)督各項管理制度的`制定及推行。

      8.組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實(shí)施,實(shí)施公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。

      9.做好員工的思想工作,加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊伍。

      10.組織開展企業(yè)形象宣傳工作,推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

      11.搞好社會公共關(guān)系,做好外部協(xié)調(diào)及集團(tuán)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,為公司樹立良好的企業(yè)形象。

      12.代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

      13.履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán),完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。

      14.完成董事長及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      15.處理公司重大突發(fā)事件。

    資產(chǎn)管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)2

      1、組織主持本部門日常全面工作,編制本部門年、季、月工崐作計劃。

      2、貫徹執(zhí)行國家和公司的質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī),熟崐悉了解行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量信息動態(tài),組織公司質(zhì)量策劃,編制實(shí)施年度崐質(zhì)量工作計劃。

      3、組織制訂和完善公司質(zhì)量管理制度、工作程序和本部的各崐項規(guī)章制度。

      4、協(xié)助管理者代表,建立和健全公司的質(zhì)量保證體系,維持崐質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。

      5、組織制訂并完善產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)指導(dǎo)書。

      6、領(lǐng)導(dǎo)下屬各科積極做好各項檢驗(yàn)工作及記錄。

      7、抓好公司的全面質(zhì)量管理工作。

      8、領(lǐng)導(dǎo)組織好公司的計量和理化工作。

      9、及時組織處理產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題。

      10、組織做好公司的質(zhì)量信息收集、統(tǒng)計工作,組織有關(guān)部崐門召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會。

      11、參與公司領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識的考核工作。

      12、負(fù)責(zé)對本部人員的管理工作和業(yè)績考評工作。

      13、負(fù)責(zé)本部方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實(shí)工作。

      14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      □ 職權(quán)

      1、對產(chǎn)品質(zhì)量擁有否決權(quán),獎懲權(quán),對產(chǎn)品質(zhì)量異常有臨機(jī)崐處置權(quán)。

      2、有權(quán)向公司各部門索取產(chǎn)品質(zhì)量信息資料。

      3、針對產(chǎn)品質(zhì)量異常情況,有權(quán)組織有關(guān)部門召開質(zhì)量分析崐會。

      4、對公司的`質(zhì)量方針和目標(biāo)有建議權(quán)。

      5、有權(quán)參加各有關(guān)部門的質(zhì)量工作會議。

      □ 職責(zé)

      1、對未完成或未正確履行本部門各項工作負(fù)責(zé)。

      2、對審查簽署的質(zhì)量報告、質(zhì)量分析報告等文件資料的正確崐性、合理性、完整性負(fù)責(zé)。

      3、對因設(shè)備管理不善,造成丟失、損壞,影響工作負(fù)責(zé)。

      4、對本部門方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。

      5、對公司產(chǎn)品質(zhì)量資料檔案保管不善,造成丟失、損壞或泄崐密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

    資產(chǎn)管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

      1.對總經(jīng)理負(fù)責(zé),在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總經(jīng)理抓好各項工作。同時抓好分管部門的各項管理工作的落實(shí)。

      2.熟悉和掌握公司情況并及時向總經(jīng)理、董事會反映并提出合理建議或意見,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。

      3.協(xié)助總經(jīng)理向董事會或集團(tuán)公司提出公司的業(yè)務(wù)拓展發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。

      4.協(xié)助總經(jīng)理做好員工的思想工作,抓好公司職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。

      5.協(xié)助總經(jīng)理制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度,內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。

      6.協(xié)助總經(jīng)理開展企業(yè)形象宣傳工作,推進(jìn)公司企業(yè)文化的.建設(shè)工作。

      7.協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

      8.協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行。

      9.協(xié)助總經(jīng)理組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實(shí)施,確保公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

      10.協(xié)助總經(jīng)理搞好社會公共關(guān)系,做好外部協(xié)調(diào)及集團(tuán)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,為公司樹立良好的企業(yè)形象。

      11.出席總經(jīng)理辦公會議、中層干部會議、職工代表大會等會議,列席董事會,參與公司重大事項決策。

      12.受總經(jīng)理委托,組織召開行政例會、專題會等相關(guān)會議,處理相關(guān)事宜。

      13.完成董事長、總經(jīng)理交辦的其它工作。

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