人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)(集錦15篇)
在現(xiàn)在社會，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、根據(jù)公司的架構(gòu)組織校招工作的`聯(lián)絡(luò)、溝通以及校招工作的全面開展；
2、負(fù)責(zé)公司招聘網(wǎng)站的維護(hù)、簡歷帥選以及預(yù)約面試、跟進(jìn)入職；
3、負(fù)責(zé)開拓招聘類文案的制作以及轉(zhuǎn)發(fā)、招聘渠道建設(shè)；
4、負(fù)責(zé)其他招聘渠道的開發(fā)以及維護(hù)；
5、部門臨時性工作的配合
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、建立和完善公司人力資源管理制度；
2、參與公司人力資源規(guī)劃工作，參與公司重大人事決策；
3、組織開展公司員工的招聘、配置工作；
4、組織開展公司培訓(xùn)管理工作；
5、組織開展公司的薪酬、福利管理；
6、組織開展公司的績效管理工作；
7、組織開展公司的`員工管理及人事工作；
8、負(fù)責(zé)配合其他部門的相關(guān)工作，完成上級交辦的其他工作。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)行政后勤、人事助理、招聘等基礎(chǔ)工作。
2、負(fù)責(zé)公司電話接轉(zhuǎn)、收發(fā)傳真、文檔復(fù)印等工作。
3、負(fù)責(zé)快遞收件、寄件，辦公用品的訂購，行政費(fèi)用的統(tǒng)計報銷。
4、日常文書、資料整理及其他一般行政事務(wù)。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)4
1，組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;
2、協(xié)助總經(jīng)理提出規(guī)范公司治理的階段性規(guī)劃，推進(jìn)公司治理規(guī)范運(yùn)行;
3、起草總經(jīng)理及單店重大會議文件;
4、組織、協(xié)調(diào)公司單店年會、員工活動及各類會議，負(fù)責(zé)各行政外聯(lián)工作及辦理公司重要資質(zhì)證據(jù)和所需各項證照;
5、起草及歸檔公司相關(guān)文件，搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時組織編寫公司大事記;
6、組織好來客接待和相關(guān)的行政部門外聯(lián)工作，主持部門內(nèi)部的`建設(shè)工作;
7、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政等工作，文件、制度上傳下達(dá);
8、管理員工宿舍相關(guān)事務(wù);
9、主導(dǎo)單店招聘工作開展。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)5
人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)
本職：制定集團(tuán)化經(jīng)營的公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機(jī)制，全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。
職責(zé)一
職責(zé)表述：制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。
工作任務(wù)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織收集員工想法和建議。職責(zé)表述：督促公司人力資源戰(zhàn)略的'執(zhí)行。
工作任務(wù)：根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序，并組織實施。負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)方案。
職責(zé)二
職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機(jī)制。
工作任務(wù)：負(fù)責(zé)建立公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時了解員工意見和想法。積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門。受理員工投訴，調(diào)查后落實相關(guān)部門解決。負(fù)責(zé)建立有效的激勵機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
職責(zé)三
職責(zé)表述：全面集團(tuán)化經(jīng)營公司的負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。
工作任務(wù)：組織制定公司年度人力資源需求計劃。組織人員招聘過程，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。組織制定公司培訓(xùn)計劃，組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果。負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對考核結(jié)果的申訴。依據(jù)公司工資總額，編制公司年度薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬。負(fù)責(zé)處理各種與勞動合同相關(guān)的事宜。
職責(zé)四
職責(zé)表述：其它工作。
工作任務(wù)：負(fù)責(zé)對公司部門工作的考核。負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作。代表公司與政府及其它單位對口部門溝通、協(xié)調(diào)。
職責(zé)五
職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理。
工作任務(wù)：負(fù)責(zé)將部門工作計劃分解到個人，并監(jiān)督計劃完成情況。評價考核下屬員工工作完成狀況。控制部門預(yù)算的使用情況。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)
本職：制定人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機(jī)制，全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、人力資源規(guī)劃。建立與完善人力資源管理體系。根據(jù)項目的'發(fā)展規(guī)劃、部門人力需求、員工職業(yè)發(fā)展需求等進(jìn)行機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置和人員編制，編制人力資源規(guī)劃并組織實施；根據(jù)項目經(jīng)營情況適時擬定人力資源規(guī)劃的調(diào)整方案；人力資源支出預(yù)算編制，人工成本控制。
2、招聘與配置。根據(jù)各部門人員變動、項咳嗽迸渲瞇棖蟮缺嘀迫瞬耪釁訃暗髖浼蘋？并組織實施。組織對試用期轉(zhuǎn)正考核、轉(zhuǎn)崗見習(xí)考核、民主評議等。
3、培訓(xùn)與發(fā)展。完善培訓(xùn)管理體系，根據(jù)公司發(fā)展及人力資源規(guī)劃實施項目培訓(xùn)需求調(diào)查，制定年度培訓(xùn)計劃，定期進(jìn)行培訓(xùn)效果評估編寫評估報告；根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，組織建立、完善人才梯隊建設(shè)和培養(yǎng)機(jī)制。
4、績效管理。完善績效考核管理體系，并組織實施績效考核；組織進(jìn)行績效工資核算、績效晉升、績效獎勵等工作，受理員工績效考核申訴；組織對任職人員進(jìn)行任職能力評價。
5、薪酬福利管理。完善薪酬福利體系，編制年度薪酬調(diào)整方案；負(fù)責(zé)人事檔案建立與管理，定期統(tǒng)計、匯總?cè)肆Y源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并及時更新；負(fù)責(zé)勞動合同、社保、公積金等管理；根據(jù)福利管理制度落實員工節(jié)假日慰問，喪、病、喜事等慰問工作。
6、員工關(guān)系管理。負(fù)責(zé)項目員工關(guān)系管理，員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職手續(xù)的辦理；釘釘系統(tǒng)維護(hù)、考勤管理、勞動年檢、勞動爭議處理等人事相關(guān)工作。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)7
崗位職責(zé)：
1、協(xié)助HRSSC負(fù)責(zé)人開展HRSSC相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及流程建設(shè)，組織開展HRSSC流程制度優(yōu)化工作，持續(xù)提升HRSSC運(yùn)營狀況；
2、梳理HRSSC有效的質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)和服務(wù)提升指標(biāo)，對HRSSC各業(yè)務(wù)、流程及系統(tǒng)進(jìn)行有效監(jiān)控和改善；
3、定期開展用戶研究，發(fā)現(xiàn)目前用戶服務(wù)問題并提出有效解決方案；
4、根據(jù)HRSSC的業(yè)務(wù)發(fā)展要求，有計劃地對HRSSC人員進(jìn)行合理配置，統(tǒng)籌組織員工招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵、調(diào)整等；
5、主導(dǎo)運(yùn)營中心團(tuán)隊建設(shè)，人才盤點以及團(tuán)隊賦能、組織文化和團(tuán)隊凝聚力建設(shè)；
6、協(xié)助HRSSC負(fù)責(zé)人開展HRSSC品牌建設(shè)及推廣工作
任職資格：
1、本科及以上學(xué)歷，人力資源/ /心理學(xué)/市場營銷/企業(yè)管理專業(yè)優(yōu)先；
2、五年以上人力資源、企業(yè)運(yùn)營管理相關(guān)工作經(jīng)驗，有共享中心工作經(jīng)驗者優(yōu)先；
3、熟悉國家相關(guān)勞動法律、法規(guī)，具備扎實的人力資源專業(yè)知識，了解企業(yè)運(yùn)營，掌握企業(yè)管理基本知識；
4、具有較強(qiáng)的.計劃與組織能力、用戶研究的產(chǎn)品能力、溝通協(xié)調(diào)能力、問題解決能力，具有創(chuàng)新意識、邏輯思維強(qiáng)。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)8
1．依照公司策略，規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度，并主導(dǎo)實施。
2．負(fù)責(zé)人力資源行政管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核。
3．檢查、督導(dǎo)公司各項人力資源制度的執(zhí)行以及各項工作計劃的進(jìn)展情況，并采取必要的對策。
4．查核人力資源部員工的工作情況，并負(fù)責(zé)所屬人員薪資、職位變動的初核。
5．依照人力需求，主持人力招募、到職準(zhǔn)備、職前及在職培訓(xùn)等工作。
6．主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。
7．編列部門預(yù)算并控制費(fèi)用。
8．為各部門提供人力資源的良好服務(wù)，以協(xié)助提高各部門專業(yè)工作效率。
9．簽發(fā)人力資源部文件。
10．對外建立與發(fā)展良好的'公共關(guān)系。
11．了解并掌握員工的思想狀況。
12．員工各類保險、福利及出國手續(xù)的辦理。
13．人員離職解聘的處理。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持
2、根據(jù)公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實施
3、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)方案
4、組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計劃及薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的工資
5、參與制訂公司各部門的績效考核體系和激勵政策方案，引導(dǎo)公司各部門績效考核實施，并監(jiān)督和檢查績效考核的.實施情況
6、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時了解員工的思想動態(tài)，受理員工投訴，并組織相關(guān)部門妥善解決
7、負(fù)責(zé)受理員工與公司勞動爭議事宜并及時解決
8、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配，開發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實施招聘工作，并參與對應(yīng)聘人員的面試篩選
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行
10、負(fù)責(zé)人事隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員，做好部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)人力資源整體規(guī)劃，承接公司人力戰(zhàn)略方向，擬訂公司人力資源規(guī)劃、人力資源管理相關(guān)制度與政策，供管理層決策參考;
2、協(xié)助公司管理層完善及動態(tài)管理公司組織發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織各中心部門定崗定編工作、審核崗位設(shè)置和人員編制方案，組織編寫職位說明、建立用人標(biāo)準(zhǔn)等素質(zhì)管理體系;
3、負(fù)責(zé)公司整體人力資源管理工作，落實人力資源具體解決方案。參與完善人力資源制度、流程、體系，提升人力資源運(yùn)作效率;推動組織在關(guān)鍵人才獲取與保留、人才梯隊搭建、團(tuán)隊建設(shè)及績效管理等方面的具體方案執(zhí)行落地;
4、根據(jù)公司經(jīng)營管理需要，負(fù)責(zé)制定及審核公司各中心部門人力資源需求計劃，招聘計劃實施管理和員工的招聘錄用管理;
5、協(xié)助建立、完善薪酬績效激勵方案，并提出合理化的建議，優(yōu)化崗位薪酬績效設(shè)計方案，并運(yùn)用到人力資源其他模塊中;
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)11
一、協(xié)助總經(jīng)理制定、掌握、控制各部門定崗定員
二、負(fù)責(zé)新員工招聘的組織與管理工作
1、招聘廣告的刊登發(fā)布。
2、應(yīng)聘人員的接待面試和管理工作。
三、負(fù)責(zé)新員培訓(xùn)工作的組織與管理
1、新員工培訓(xùn)計劃（包括月培訓(xùn)計劃）的編制、組織、落實。
2、公司文化、經(jīng)營理念、公司考勤制度、員工通道管理制度、員工獎罰條例、員工食堂管理制度、員工福利制度、勞動合同規(guī)定、物品管理規(guī)定、績效考核制度、員工行為規(guī)范、管理權(quán)限的界定、管理人員辦公制度、對講機(jī)管理規(guī)定等理論知識（包括對二線各崗位員工的理論培訓(xùn)）。
3、隨時跟進(jìn)新員工上崗后的工作及思想動態(tài)情況。對于各崗位返回二次培訓(xùn)的員工、部長進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)的計劃組織安排。
4、負(fù)責(zé)組織、考評庫管、會計、干果師、萬能工、電工、管理員、企劃、廣告、保安部等業(yè)務(wù)部門新員工培訓(xùn)工作。（由主管部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)）。
5、對新員工進(jìn)行理論知識、崗前技能綜合考評。合格方可錄用上崗。（負(fù)責(zé)考評表的管理）
四、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人事管理工作
1、員工的正常入職、離職的組織與管理工作。
2、員工的'晉級、升職、崗位之間調(diào)配、調(diào)動。
3、員工人事檔案的建立和管理。保管員工各類證照。
4、組織員工簽訂勞動合同。合同期滿續(xù)簽或解除勞動合同的管理。
五、負(fù)責(zé)公司員工績效考核工作的組織和管理。
六、負(fù)責(zé)制定完善本部門規(guī)章制度以及配套管理細(xì)則。
七、日常管理
1、嚴(yán)格遵守公司保密制度、維護(hù)公司利益。
2、負(fù)責(zé)本部門日常文件的管理及資料的打印。
3、掌握員工的思想動態(tài)，及時做好員工的心理疏導(dǎo)工作。
4、按時填報領(lǐng)導(dǎo)需要的各類有關(guān)報表。
5、按時參加公司召開的會議。定期或不定期向總經(jīng)理匯報工作。
6、熟知國家人力資源方面的法律法規(guī)。不斷擴(kuò)展和提高自身修養(yǎng)，業(yè)務(wù)水平，培訓(xùn)能力。
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
8、帶頭遵守公司各項規(guī)章制度。
9、每月3日前匯總各部門績效考核表。
10、5日前組織各部門經(jīng)理進(jìn)行金牌員工評比。
11、6日報金牌員工評比結(jié)果（報到總經(jīng)理處）。
附則：有不完善之處有待進(jìn)一步規(guī)范。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、在總部人力資源中心指導(dǎo)下，全面制定分公司人力資源的年度規(guī)劃、相關(guān)制度與實施方案，并配合執(zhí)行總部人力資源方案和政策的落地工作。
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，分析分公司業(yè)務(wù)部門人力資源需求，擬定招聘制度、招聘計劃，完善內(nèi)部招聘流程，制定招聘方案，組織安排開展各項招聘工作，滿足業(yè)務(wù)部門人員招聘需求。
3、開發(fā)、維護(hù)、評估、分析各類招聘渠道，對年度招聘費(fèi)用及預(yù)算管理并進(jìn)行有效把控。
4、負(fù)責(zé)組織人才市場調(diào)研，了解人才需求狀況和業(yè)內(nèi)人才動態(tài)，做好企業(yè)內(nèi)咳嗽碧荻詠ㄉ杓叭瞬糯⒈浮?/p>
5、擬定培訓(xùn)計劃，根據(jù)總部培訓(xùn)規(guī)劃實施培訓(xùn)方案，管理組織培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系。
6、支持分公司業(yè)務(wù)部門薪酬福利，績效考核，員工關(guān)系等工作。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)13
1．負(fù)責(zé)起草和執(zhí)行公司人事勞資管理的規(guī)章制度，接受人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，主持人力資源部的日常工作，對本部門人員進(jìn)行管理、教育。
2．負(fù)責(zé)制訂用人計劃，提出用人建議，做好分店及各部門的定編方案。
3．負(fù)責(zé)員工招聘、轉(zhuǎn)正、定級、內(nèi)部調(diào)動(借調(diào))和升職的考核、報批工作，辦理員工辭工手續(xù)。
4．負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計及打卡設(shè)備的維護(hù)。
5．負(fù)責(zé)員工工資獎金和福利的`管理。
6．對員工中的好人好事和違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查，兌現(xiàn)獎、懲。
7．負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)中心的全面工作。
8．負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)規(guī)劃，提出培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
9．負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的訂購和培訓(xùn)設(shè)備的申購。
10．組織培訓(xùn)教材的編寫，安排授課教師，組織授課人備課。
11．負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，聯(lián)系聘請專業(yè)教師上門授課。
12．負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考核，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對考核不合格的人員提出處理建議。
13．掌握信息，組織高層管理人員參加專家主持的專業(yè)知識講座。
14．深入基層檢查培訓(xùn)落實情況，聽取員工意見，不斷改進(jìn)培訓(xùn)。
15．完成人力資源總監(jiān)交辦的其他任務(wù)。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)14
人力資源部經(jīng)理職責(zé)
1．目的：本規(guī)程規(guī)定和明確了人力資源部經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容和范圍。
2．范圍：本規(guī)程適用于本公司人力資源部經(jīng)理。
3．責(zé)任：人力資源部經(jīng)理是本規(guī)程的責(zé)任人。
4.內(nèi)容：
4．1認(rèn)真貫徹有關(guān)法規(guī)。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)人力資源部所有成員充分發(fā)揮人力資源部在規(guī)范化管理、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、溝通等方面的職能作用，做好人力資源管理工作。
4．2根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織收集員工想法和建議。
4．3組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、績效考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序，并組織實施。負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)方案。
4．4會同有關(guān)部門檢查、督促各項管理制度的執(zhí)行情況，聽取員工及各部門對管理制度的意見，不斷提高制度的合理性。
4．5負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，及時了解員工意見和想法。積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門。受理員工投訴，調(diào)查后落實相關(guān)部門解決。
4．6負(fù)責(zé)建立有效的'激勵機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
4．7組織制定公司年度人力資源需求計劃。組織人員招聘過程，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。為員工設(shè)計職業(yè)生涯，制定公司培訓(xùn)計劃，組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果。負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對考核結(jié)果的申訴。依據(jù)公司工資總額，編制公司年度薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬。負(fù)責(zé)處理各種與勞動合同相關(guān)的事宜。
4．7負(fù)責(zé)組織策劃公司的重大公關(guān)和慶典活動；負(fù)責(zé)組織外事接待活動，妥善處理各種對外事務(wù)；審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用。
4．8組織企業(yè)安全管理工作，包括安全預(yù)防、安全問題發(fā)生時的及時處理及安全問題發(fā)生后的恢復(fù)；組織公司外部投訴處理工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決
4．9負(fù)責(zé)組織各部門間的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢；協(xié)調(diào)各部門的工作行為，使工作流程順暢，實現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作，包括會議安排及跟催各部門編寫總結(jié)報告
4．10負(fù)責(zé)將部門工作計劃分解到個人，并監(jiān)督計劃完成情況；評價考核下屬員工工作完成狀況。
4．11負(fù)責(zé)對下屬進(jìn)行法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及考核與指導(dǎo)，使其具備相關(guān)崗位的能力要求。
4．12對違反公司規(guī)章制度的行為有權(quán)制止。
4．13對不安全生產(chǎn)有權(quán)要求停產(chǎn)。
4．14對人力資源管理方面問題上與領(lǐng)導(dǎo)有分歧意見時，在按領(lǐng)導(dǎo)書面指示執(zhí)行的同時，可保留意見，并有權(quán)向上級有關(guān)部門反映，如無書面指示，有權(quán)不執(zhí)行。
4．15對工廠發(fā)生的安全及重大違犯事故，有權(quán)提出追查和處理意見。對為企業(yè)做出貢獻(xiàn)或由于違反規(guī)定造成事故的人員，有權(quán)提出獎勵或處罰意見。
4．16有權(quán)建議調(diào)整人力資源部人員的工作。
4．17對上級領(lǐng)導(dǎo)部門及相關(guān)主管部門有關(guān)人力資源管理方面的要求及規(guī)定，及時傳達(dá)貫徹。
4．18對基層上報的事故及時向上級和公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)15
崗位職責(zé)：
1.根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，規(guī)劃公司人力資源的整體發(fā)展，制訂與公司經(jīng)營戰(zhàn)略相匹配的人力資源規(guī)劃，包括組織架構(gòu)設(shè)計、績效考核、薪酬管理、人員配備、員工培訓(xùn)管理等功能模塊;
2.建立并維護(hù)人力資源管理規(guī)章制度和流程，提升員工的工作積極性，增強(qiáng)公司團(tuán)隊凝聚力，提高工作效率;
3.分析崗位需求、不斷完善崗位職責(zé)，定崗定編，引導(dǎo)公司各部門建立明確的崗位職責(zé);
4.建立員工能力素質(zhì)模型，分析員工培訓(xùn)與發(fā)展需求，制定年度培訓(xùn)計劃并組織培訓(xùn)工作，以提高員工的綜合能力及專業(yè)技術(shù)能力;
5.負(fù)責(zé)人力資源部的組織管理，對部門員工的工作目標(biāo)、工作計劃及結(jié)果進(jìn)行檢查與考核;
6.根據(jù)公司國際化戰(zhàn)略布局，實施有效的跨國性人力資源管理模式，配合業(yè)務(wù)需標(biāo)制定人力資源中、長期規(guī)劃;
7.根據(jù)公司國際化的發(fā)展規(guī)劃需求，實施有效的人力資源信息化建設(shè);
8.負(fù)責(zé)公司投資并購企業(yè)的人力資源相關(guān)盡職調(diào)查;
9.公司企業(yè)文化建設(shè)和導(dǎo)入管理，打造有吸引力、歸屬感的公司文化氛圍。
職位要求：
1.必須有8年以上農(nóng)產(chǎn)品或者食品快消或零售行業(yè)工作經(jīng)驗，兩年以上人力資源部負(fù)責(zé)人、總監(jiān)工作經(jīng)驗
2.熟知國家相關(guān)勞動、合同法規(guī)政策，對薪酬福利等方面的能做出合理規(guī)劃解析，對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累，對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的.挖掘與引進(jìn)、績效考核、崗位培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯設(shè)計等操作具有豐富的實踐經(jīng)驗;
3.忠誠、正直，工作細(xì)致、認(rèn)真、有擔(dān)當(dāng);具有良好的團(tuán)隊意識，有很強(qiáng)的服務(wù)意識，具有良好的品格與職業(yè)操守，出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能，且團(tuán)隊組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
4.英語水平優(yōu)秀，有外企和民企工作經(jīng)驗
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