- 相關(guān)推薦
公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部三年再上新臺(tái)階表態(tài)發(fā)言稿
20年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部圍繞公司年初職代會(huì)確立的“三年再上新臺(tái)階“目標(biāo)和任務(wù)，以財(cái)務(wù)集約化為工作目標(biāo)，全面開展“六統(tǒng)一、五集中“的財(cái)務(wù)工作，取得了較好的成績(jī)。
一、主要成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)
財(cái)務(wù)集約化工作按照年初的工作目標(biāo)有序開展，穩(wěn)步推進(jìn)，取得了較好的成績(jī)，在8月、9月省公司考核排名中排在前六位。
（一）公司“六統(tǒng)一“工作進(jìn)展順利，初步形成。
1、嚴(yán)格按照省公司會(huì)計(jì)科目使用規(guī)范的規(guī)定，會(huì)計(jì)科目進(jìn)一步細(xì)化，確定sap會(huì)計(jì)科目，財(cái)務(wù)管控會(huì)計(jì)科目，形成統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目體系，實(shí)現(xiàn)同類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理的方法一致和數(shù)據(jù)可比；
2、完善財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，修訂部分財(cái)務(wù)核算管理辦法。
財(cái)務(wù)資產(chǎn)部已修訂了《阜新供電公司資金審批權(quán)限》、《阜新供電公司成本管理辦法》、《阜新供電公司檢修費(fèi)管理辦法》、《阜新供電公司固定資產(chǎn)管理辦法》、《阜新供電公司現(xiàn)金流預(yù)算實(shí)施細(xì)則》，《阜新供電公司貨幣資金與銀行帳戶管理辦法》、《阜新供電公司工程財(cái)務(wù)管理辦法》，《阜新供電公司工程竣工決算報(bào)告編制管理辦法》，《阜新供電公司財(cái)務(wù)稽核實(shí)施細(xì)則》等，規(guī)范了管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。
（二）“五集中“工作初見成效。
1、認(rèn)真進(jìn)行erp、管控、fmis三方基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、快報(bào)、報(bào)表的核對(duì)工作，進(jìn)行差異分析，確保財(cái)務(wù)erp7月1日成功單軌運(yùn)行，保證了單軌運(yùn)行后數(shù)據(jù)的真實(shí)完整。加強(qiáng)財(cái)務(wù)快報(bào)的管理工作，且在省公司的月度快報(bào)考核中得到了省公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部的表?yè)P(yáng)。
2、完善財(cái)務(wù)與營(yíng)銷數(shù)據(jù)接口工作，實(shí)施營(yíng)銷集成工作業(yè)務(wù)和技術(shù)方案，按要求進(jìn)行數(shù)據(jù)抓取，認(rèn)真分析存在的問題，為下一步實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷接口單軌運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
3、在資本集中運(yùn)作方面：進(jìn)一步開展資產(chǎn)清查，加強(qiáng)資產(chǎn)與設(shè)備聯(lián)動(dòng)管理。組織農(nóng)網(wǎng)erp上線前固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，共收集、核對(duì)農(nóng)網(wǎng)卡片15396張，保證了8月25日農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)成功上線。
4、全面清理原農(nóng)電并賬轉(zhuǎn)入的應(yīng)收款項(xiàng)，要求每筆欠款都落實(shí)到責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還欠款，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
5、在預(yù)算集約調(diào)控方面，細(xì)化現(xiàn)金流量預(yù)算管理，按照“月預(yù)算“、“旬調(diào)度“、“日安排“的原則，進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)金流量預(yù)算管理，制定《阜新供電公司現(xiàn)金流量預(yù)算實(shí)施細(xì)則》，細(xì)化現(xiàn)金支出的具體項(xiàng)目，額度及時(shí)間，為管控現(xiàn)金流量預(yù)算的上線做好準(zhǔn)備工作。
（三）基礎(chǔ)管理工作取得較好效果
1、結(jié)合財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作要求，建立健全和完善現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)管理辦法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的核算，使財(cái)務(wù)工作有法可依、有章可循，增強(qiáng)約束機(jī)制。
2、全面清查帳外資產(chǎn)，摸清家底，提高資產(chǎn)質(zhì)量，夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。
二、存在問題和差距
1、工程財(cái)務(wù)管理方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是erp上線后需要進(jìn)一步規(guī)范管理流程，明確各部門管理界限。
2、相關(guān)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理辦法和規(guī)章制度還需進(jìn)一步修訂完善。
3、財(cái)務(wù)erp操作水平及深化應(yīng)用進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、下一步工作努力方向
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)工程管理，借助erp管理軟件加強(qiáng)工程管理，控制工程支出的合理性。加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)和固定資產(chǎn)管理，及時(shí)編制竣工決算。發(fā)揮財(cái)務(wù)在工程管理中的審核、監(jiān)督作用。
二是加強(qiáng)預(yù)算集約調(diào)控能力。加強(qiáng)項(xiàng)目評(píng)審和儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)計(jì)劃的融合。增強(qiáng)預(yù)算編制與審核的科學(xué)性、規(guī)范各類支出行為。推行現(xiàn)金流量預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金控制與預(yù)算執(zhí)行的吻合。加強(qiáng)分析與考核，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力。
三是繼續(xù)加強(qiáng)集約化、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。根據(jù)集約化進(jìn)度和公司基礎(chǔ)管理工作要求，繼續(xù)完善修訂各項(xiàng)管理辦法，加強(qiáng)制度體系和組織體系建設(shè)，為順利實(shí)施財(cái)務(wù)集約化管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四是在財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同方面努力。加強(qiáng)業(yè)務(wù)信息與財(cái)務(wù)信息的無(wú)縫對(duì)接，業(yè)務(wù)信息自動(dòng)生成財(cái)務(wù)信息。生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)與固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)銜接，通過生產(chǎn)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)資產(chǎn)業(yè)務(wù)集成，將設(shè)備的購(gòu)置、廢棄、轉(zhuǎn)移、變更及時(shí)準(zhǔn)確體現(xiàn)在財(cái)務(wù)資產(chǎn)帳上，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資產(chǎn)與生產(chǎn)設(shè)備的對(duì)應(yīng)一致，做到帳卡物相符。做好營(yíng)財(cái)接口工作和人資集成工作。加強(qiáng)合同管理，合同管理部門應(yīng)提供經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容等信息，財(cái)務(wù)部門根據(jù)合同總價(jià)、供應(yīng)商、付款條件等進(jìn)行支付控制和會(huì)計(jì)核算。
五是做好erp、管控系統(tǒng)建設(shè)，強(qiáng)化管理手段。erp系統(tǒng)的全面實(shí)施是20年重點(diǎn)工作，財(cái)務(wù)部將組織全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面梳理財(cái)務(wù)核算流程和業(yè)務(wù)需求，不僅做好本部門的工作，還要做好與其他部門業(yè)務(wù)的銜接和管理工作，確保erp財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)一步深化應(yīng)用。
財(cái)務(wù)資產(chǎn)部將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，更新觀念，團(tuán)結(jié)一致，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，加快財(cái)務(wù)集約化工作整體推進(jìn)步伐，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，開展erp系統(tǒng)及業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)和系統(tǒng)的深化應(yīng)用，以確保財(cái)務(wù)集約化工作實(shí)現(xiàn)“今年基本建成，明年深化應(yīng)用“的既定目標(biāo)。為公司實(shí)現(xiàn)“三年再上新臺(tái)階“，實(shí)現(xiàn)公司跨越發(fā)展提供財(cái)務(wù)支撐和財(cái)務(wù)保障。
【公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部三年再上新臺(tái)階表態(tài)發(fā)言稿】相關(guān)文章：
再上湘江原文及賞析03-20
資產(chǎn)管理部崗位職責(zé)09-11
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃07-25
資產(chǎn)管理部工作總結(jié)05-19
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃02-01
資產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)01-31
資產(chǎn)管理部經(jīng)理述職報(bào)告01-03
資產(chǎn)管理部工作總結(jié)05-19