會計實習報告

時間：2024-10-16 12:36:11 報告我要投稿

會計實習報告集合

　　在學習、工作生活中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編為大家整理的會計實習報告集合，希望能夠幫助到大家。

會計實習報告集合

　　一、實習目的

　　作為一名會計專業(yè)的學生，一直以來，我可以說是“一心只讀圣賢書，兩耳不聞窗外事”，對于社會實踐，我接觸的很少，所以在即將走上工作崗位之前，進行這次實習很有必要�？偨Y實習的目的有以下：

　　1）了解企業(yè)類型，了解生產流程，明確生產細節(jié)，對財務成本控制及預算與財務管理有了更好的了解，根據(jù)企業(yè)實際情況制定相應的管理制度。

　　2）分析實習企業(yè)的在生產上和人員管理上存在問題，提出建議，并找出解決問題的可行方案。

　　3）即將踏入社會的我們，能夠通過這個實習來為我從學校走到社會中做個很好的過度，應該以什么樣的工作狀態(tài)去工作，如何與人相處和交流，如何處理突發(fā)事件，也希望能夠通過這個實習鍛煉自己，增強自己的責任感，為人處事的能力，團隊合作的精神。進一步認識社會，充實自己。

　　4）對我自身而言，通過在單位一個月的實習，我可以去系統(tǒng)的了解工作單位；同時通過這段時間的實習，可以找出自己在以后工作的缺失，盡快的充實，提高自身能力，以便更好、更快的適應單位和環(huán)境。

　　二、實習公司簡介

　　（一）成都xx有限公司簡介

　　成都xx有限公司成立于1997年，注冊資金1118萬元，總資產5300多萬元。主要從事電雕凹印制版，商標、包裝設計制作和生產加工PET、MCPP高檔鍍鋁膜，經(jīng)銷各類軟包裝材料如CPP、PET、BOPP光膜、珠光膜、尼龍膜等業(yè)務。公司于3月正式遷入成都現(xiàn)代工業(yè)港北區(qū)，先后引進德國、美國電雕凹印制版生產線6條，數(shù)字化高真空鍍鋁膜生產線2條，如今已發(fā)展成為西南地區(qū)產能最大、品質最優(yōu)、設備最先進的鍍鋁膜生產企業(yè)。

　　（二）成都xx有限公司簡介

　　xx公司是專業(yè)從事鋼質門類產品的規(guī)模型生產制造企業(yè)，專業(yè)生產和銷售全鋼質標門和非標門以及實木結構室內門產品。始創(chuàng)于，地處成都市郫縣犀浦雙林村，占地30余畝，廠房面積約15000平方米。目前公司在職員工260多人，其中：熟練技術工200人左右；資深技術工程師1人，資深模具工程師1人，中高層管理人員10余人。

　　（三）成都xx有限公司簡介

　　成都xx有限公司為一家主要生產流延CPP的企業(yè)。公司專門生產品包括蒸煮、制袋、卷膜、單雙面熱封、低溫等型號。商品主要用于食品、醫(yī)藥、紙巾包裝。

　　（四）成都xx有限公司簡介

　　成都迅xx有限公司，地處成都郫縣工業(yè)港北片區(qū)，公司現(xiàn)擁有大型吹塑機數(shù)臺及一批先進的印刷機、制袋機。擁有職工100余人，其中管理人員20人，全部具有高等專業(yè)以上文化程度，技術人員18人，高級技工5人，中級技工17人，初級技工40余人。產品在西南印刷界具有一定市場影響力。

　�。ㄎ澹﹛x簡介

　　xx是一家以川菜為主的餐廳，占地約3000平米，現(xiàn)有員工約70人。在當?shù)氐拇ú耸袌鼍哂幸欢ㄓ绊懥Γ钍茴櫩拖矏邸?/p>

　　三、實習內容

　　1、了解公司的情況，并對公司管理制度的進行梳理；

　　2、在公司員工帶領下參觀企業(yè)生產鏈，了解生產鏈中生產機械，生產步驟及生產工藝；

　　3、在車間半成品倉庫，清盤和整理半成品，了解公司各產品工藝；

　　4、了解公司生產管理制度，人員管理制度，財務管理制度，了解公司資金運作情況。

　　四、實習結果

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)目前存在的主要問題

　　1、企業(yè)部門協(xié)調和企業(yè)內部控制管理存在問題

　　公司有些部門之間沒有明顯的分工，缺乏協(xié)作。在生產部的這段時間中，我發(fā)現(xiàn)：有時候半成品倉庫盤查貨物，人手不夠的情況下。還在乾盛門業(yè)了解到企業(yè)財務室被盜的嚴重情況。

　　2、員工素質不高，對公司的歸屬感不強

　　公司員工人數(shù)不多，整體素質不高，高級人才不多，這成為阻礙企業(yè)向前發(fā)展的障礙。職工素質的高低，關系到企業(yè)在激烈的競爭中的勝負，也與當前的機構改革能否順利進行有直接的關系。市場經(jīng)濟最大的特點是競爭，適者生存，優(yōu)勝劣汰，職工的素質關系著企

　　業(yè)在市場競爭中的勝負。一個企業(yè)要長久立于不敗之地，擁有大批懂技術、勤奮工作、思想上進的人才是必不可少的條件。在我實習過程中，我發(fā)現(xiàn)公司人事管理的相關領導對很多員工辭職的情況視若無睹，沒有進行研究調查，不在公司內部找原因，把責任歸咎于員工，只是采取新一輪招聘的應對措施。員工辭職頻繁，歸屬感不強已成為公司發(fā)展的很大阻礙。

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