煤礦農民合同工思想狀況調查報告范文
隨著人們法律觀念的日益增強，越來越多的場景和場合需要用到合同，簽訂合同能平衡雙方當事人的平等地位。相信很多朋友都對擬合同感到非常苦惱吧，以下是小編為大家收集的煤礦農民合同工思想狀況調查報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
煤礦現有農合工220人，其中90%以上的人員工作在生產一線，年齡大都在35歲以下。六月份，礦團委通過召開團支部書記、農合工代表座談會、深入農合工公寓、問卷調查等形式，對井下技校生的思想狀況進行了專題調研�，F將調查和分析情況報告如下：
一、當前農合工的基本思想狀況
煤礦農民勞務工大部分是從等農村地區招收的，他們與城鎮職工有不同的心理和行為表現，概括起來有以下幾點：
1、樸實勤儉、吃苦耐勞、聽眾指揮、服從領導。
2、主人翁意識淡薄。突出表現在對企業的改革發展漠不關心，缺乏與企業同呼吸共患難的命運共同體意識。在企業改革發展的關鍵時刻，只知道干活掙錢，不愛學習，懶得鉆研業務技術，缺乏企業主人翁的責任感。
3、愛崗意識差。極個別的農合工眼高手低，好高務遠，認為自己的工作與自己的能力差距很大，不安心本職工作，更談不上提高素質，勤奮敬業了。經調查，50%的農合工表示“只要有錢掙，我就喜歡”。
4、自由主義泛濫。受小農意識的影響，他們在生產、生活中有自由、散漫的習氣和明顯的利我傾向，凡事都要衡量是否對自己有利，不適應嚴格的企業規章制度的約束。有的農合工視區隊為商店，想來就來，說走就走，麻木不仁，沒有顧忌。
二、原因分析
1、教育因素。一是大部分農合工長期處在工作—吃飯—睡覺—工作的循環中，體力消耗大，自由支配時間少，參加文體活動少，受教育的機會少。二是部分單位政治學習質量不高，流于形式，枯燥無味，起不到應有的作用。三是生產任務重，脫產業務培訓少。四是部分農合工存有“學習無用論”的思想，對學習持消極悲觀態度。
2、自身因素。
（1）存有嚴重的臨時觀念和雇傭觀念。農合工的用工形式決定了他們與企業職工存在不同的'思想狀況�，F實使他們只知道干活掙錢，不愛學習，懶得鉆研業務技術，缺乏企業主人翁的責任感。
�。�2）急切致富的心理。農合工急于改變他們貧窮的現狀。因此容易有錢就干，有利就上，重產量進尺，輕質量安全，往往招致生產事故的發生。
�。�3）希望得到安全保障的心理。煤炭生產的特殊作業環境，決定了人身安全受到威脅的可能性時時存在，由于農合工在礦服務年限短，加之他們在勞動保險、傷殘待遇等方面與正式職工不同，所以他們對安全保障的心理希望更強烈。
�。�4）聽天由命心理。農合工一方面希望得到安全保障的愿望很強烈，另一方面又認為，不出事故是“福大命大造化大”，出了事故是“命中注定”，因而遵章作業的自覺性不高。
（5）要求得到尊重的心理�？陀^環境的影響，社會輿論的偏見，是構成農合工自卑感的根源，他們要求受到尊重的心理需求比較強烈。
三、為充分發揮農民勞務工的潛能，根據他們的特點，陶陽礦團委將采取以下管理措施：
1、加強管理教育。以“愛崗、愛礦、敬業、奉獻”為主題，以團支部為單位對農民勞務工中的團員青年安全教育、形勢任務教育，以及生產技術、實際操作技能的學習教育，加大對農合工的教育力度，引導他們樹立主人翁思想，把礦山當作第二故鄉，團結帶領他們積極參與到企業和團的各項工作中來，鼓勵他們為企業的發展獻計獻策，激發他們當家做主的責任感，幫助他們牢固樹立煤礦職工職業道德，增強在大局觀念和組織觀念。
2、重點加強安全教育。建立一支高素質的農合工隊伍，是與嚴格的管理制度分不開的。針對農合工存在對煤礦生產恐懼心理，的問題，應切實制定一系列針對性強，便于操作的規章制度，嚴管理，嚴考核，嚴落實，以制度作保障，確保農合工的戰斗力。重點進行安全常識的教育和安全技術的教育，讓他們清楚：任何規律都是可以認識的，事故并非是難免的，只要嚴格按規程作業，就可以避免事故，保證安全。在此基礎上，要及時糾正他們重產量、進尺輕質量以及“馬虎、湊合、不在乎”的思想，讓他們重視各項安全規程都是用血的代價換來的，是實踐經驗的科學總結。
3、維護好青年勞務工的合法權益。礦區的建設和發展，離不開高素質的農合工隊伍。同樣，農合工的健康成長也離不開各級組織的關心、愛護和培養。尤其是共青團組織更應當把青年農合工的教育和管理放在重要位置。對他們要關心愛護，一視同仁，要消除他們的自卑感和不公平心理，充分調動他們工作的積極性、主動性和創造性，特別是尊重他們的主人翁地位，為他們創造寬松、舒心的工作環境。要加強調研，了解他們的思想動態和要求，傾聽他們的建議和呼聲，建章立制，強化落實，維護農合工的切身利益，使農合工維權工作有章可循，為他們的健康生活提供可靠保障。
4、選典樹標。要健全激勵機制，以礦區優秀農合工為榜樣，感召廣大農合工。使他們找差距、談體會、定位置、做貢獻。通過評選“優秀農合工”等活動，塑造一批可敬、可信、可學的優秀農合工典型。同時，加大“推優”工作力度，對各類典型優先向礦黨政及組干部門推薦，為他們的成長成才鋪路搭橋。進一步調動他們工作的積極性。
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