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      實施方案

      時間:2023-11-26 13:08:35 方案 我要投稿

      實施方案必備【3篇】

        為了確保工作或事情能高效地開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編收集整理的實施方案3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      實施方案必備【3篇】

      實施方案 篇1

        一、明確目標任務

        確保完成全鎮20xx年城鄉居民基本養老保險15512人參保目標任務完成,確保全鎮到齡人員養老金待遇發放率100%。詳細見附件:《20xx年各村(居)城鄉居民基本養老保險任務分解表》。

        二、繳費檔次

        繳費標準目前設為每年100元、300元、400元、500元、600元、700元、800元、900元、1000元、1500元、2000元、2500元12個檔次,參保人員自主選擇繳費檔次,多繳多得。其中100元繳費檔次,只適用于一、二級重度殘疾人等繳費困難群體,由縣政府為其全額代繳。

        三、政府補貼

        縣政府對參保人員繳費給予補貼,多繳多補。選擇100元標準繳費的,補貼標準為30元/人年;選擇300元—400元標準繳費的,補貼標準為40元/人年;選擇500元—1000元標準繳費的,補貼標準為60元/人年;選擇1000元以上標準繳費的,補貼標準為80元/人年。

        四、明確完成時間

        要求各村(居)4月18日前完成目標任務數。其中:3月18日——4月8日為突擊實施階段,4月9日——4月18日為掃尾階段。

        五、明確完成標準

        各村(居)所繳納的總錢數與省網系統中參保人員名單累計的總錢數必須要一致,才算完成任務。

        六、明確責任人

        由鎮人社所牽頭,派出所、農商行、民政辦、督查室等部門全力配合,村(居)支部書記親自掛帥,為第一責任人,會計為具體責任人;包片領導、駐村工作組、人社所包村人員為共同責任人,將目標任務分解細化,做到責任到崗,量化到人。

        七、堅決兌現獎懲

        1、凡在規定時間內完不成任務的,每推遲一天分別罰支部書記和駐村包片人員各1000元,其中片長為50%,組長為30%,組員為10%,人社所包村人員為10%。

        2、延遲超過7天,支部書記、駐村工作組向黨委引咎辭職。

        3、鎮督查室要會同人社所對各村(居)的工作開展情況進行督促檢查,對工作到位、行動迅速、措施得力、按時完成任務的`村(居)予以通報表揚;對工作不力、不能按期完成任務的村(居)予以通報批評并追究相關責任人的責任。

      實施方案 篇2

        一、考核原則

        學校年度考核工作,堅持客觀公正、公平合理、公開透明、全面準確的原則,考核的結果與個人的評優、獎懲掛鉤。

        二、考核對象

        在校全體工作人員。

        三、考核時間

        考核時間跨度為本年度1月1日至12月31日。

        四、考核內容

        根據個人年度工作情況,從德、勤、能、績四個方面對考核對象進行考核,重點考核工作實績,突出工作實效。

        德(20分):主要考核政治思想表現和職業道德表現。即在工作中能否遵紀守法,嚴于律己,自覺抵制不良之風;能否熱愛學校、安心本職、依章執教,嚴謹治學;能否團結同事、關心學生、互助協作、尊重謙讓;能否服從學校安排,遵守學校規章制度,努力完成工作任務;能否關心集體、團結協作,開展批評與自我批評。

        勤(20分):主要考核工作態度、敬業精神和工作紀律等情況。即在工作中是否遵守各項規章制度,自覺履行崗位職責;工作中是否有事業心、責任感,精益求精,踏實勤奮;是否積極參加工作會議和業務學習,無缺勤。

        能(30分):主要考核業務技術的運用發揮,業務水平的提高以及知識更新等情況。即在工作中能否勝任所承擔的任務并獨立完成;是否有較高的政策水平和較強的決策、指揮、協調能力及較好的工作方法;是否精通業務,知識更新快,專業技術能力較強或提高較快;工作中是否有改革創新。

        績(30分):主要考核履行職責情況,包括完成工作任務的'數量、質量、效率,取得成果的水平和社會效益以及經濟效益。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責,積極完成年度工作任務,工作效率高,工作效果良好,沒有出現責任事故。

        考核結果分為優秀、合格、基本合格三個等次,其中優秀占20%、合格占75%、基本合格占5%。

        五、考核標準

        (一)優秀:政治思想表現、職業道德及工作態度好,工作能力強,業務水平高,出色地履行崗位職責,工作實績顯著,在工作人員中有突出表現,年度考核分數90分以上。

        (二)合格:政治思想表現、職業道德及工作態度比較好,工作能力較強,廉潔自律,業務水平能勝任本崗位工作

        要求,較好地履行崗位職責和完成工作任務,年度考核分數75~89分。

        (三)基本合格:政治表現與業務素質一般,勉強適應工作要求;工作積極性、主動性不夠,沒有全面完成年度工作任務;在工作中造成一定失誤,年度考核分數60~74分。

        六、考核程序和方法

        1、由本人填寫《年度考核登記表》,填寫內容要齊全,按照考核內容對自己一年來的實際工作情況填寫,交學校年度考核辦公室。

        2、學校考核小組采取定量考核與定性考核相結合的方法,對每一個人一年來的工作進行綜合測評打分,評出優秀、合格、基本合格三個等次。

        3、實行優秀人員公示制度,對確定為優秀等次的人員進行公示,公示時間為5至7個工作日。有異議的,考核領導小組認真調查核實,并向反映人通報調查結果。

        4、考核等次意見須通知本人,有本人簽名,否則不予承認。

        七、時間安排

        本次年度考核工作,由學校年度考核辦公室統一安排。

      實施方案 篇3

        根據總公司繼續開展六項工程的總體要求,結合稽查大隊實際,特制定本方案。

        一、指導思想

        以總公司20xx年總體工作思路為指導,結合大隊實際情況,堅持“文明執法,優質服務”的理念,從轉變執法行為、提高服務質量入手,深入開展創建“陽光稽查”活動,為廣大燃氣用戶提供熱情優質服務,維護其合法權益,塑造燃氣稽查良好的公眾形象。

        二、工作目標

        繼續保持全年處理違章案件上訪率、陳述申辯率、聽證率、復議率和訴訟率均為零。

        三、保證措施

        (一)完善辦案管理制度,加強辦案過程的監控。繼續執法辦案三項制度,即執行一小時匯報制度、處罰決定審批制度和案卷審批制度,并向用戶下發見反饋意表,實施執法辦案全程監控,進一步完善用戶滿意度的測評方法,每季度進行一次用戶滿意度分析報告會,適時提出改善服務質量的合理化建議。 大力推進“六制”,不斷提高服務質量和水平,由“單純執法型”向“執法服務型”轉軌換型,實現查輔一步到位、留下一份建議、規范一戶行為、反饋一種評價、贏得一份信任、傳播一種文明。努力為廣大燃氣用戶提供熱情優質的服務,把燃氣用戶滿意與否作為衡量稽查工作好壞的'重要標準,使稽查隊伍真正成為一支政治過硬、業務熟練、作風優良、紀律嚴明、文明高效的鐵軍。

        (二)強化服務意識和執法辦案水平,提高服務本領。加強稽查人員培訓工作,從提高稽查人員的服務意識入手,狠抓服務質量和服務效率,使稽查工作更加透明度、更加規范,從而杜絕和糾正服務意識淡薄、執法隨意的現象,為廣大燃氣用戶提供熱情優質服務,發揮燃氣稽查的職能作用。

        (三)提高執法服務手段的技術含量,為向用戶提供快捷、高效的服務提供保障。通過總公司信息共享機制,與總公司進行網絡對接,及時了解經營信息,并統一檔案資料管理,所有稽查檔案資料統一由稽查大隊專人管理,并實行借閱制度,實現資料和信息的共享。通過現代化的通訊技術,實現執法辦案方式的“多樣化”與“即時化”,不斷為用戶提供便利、快捷和高效的服務。

        (四)不斷延伸服務內容,拓寬服務領域。深入開展“學雷鋒親情服務”、“共產黨員服務隊”、“青年志愿者服務隊”活動,不斷提升人性化服務水平。 (五)加大安全常識宣傳力度,提高用戶安全意識。借燃氣稽查走千家近萬戶的工作之機,加強對用戶宣傳燃氣安全常識的力度,不斷提高用戶對燃氣安全使用常識普及率。

        四、方法步驟

        (一)準備階段(20xx年1月至2月) 組織全體職工學習《總公司親民工程實施方案》,并結合稽查大隊實際情況,制定本年度稽查大隊親民工程實施方案,明確工作任務、工作目標、完成時限和考核辦法,并將任務分解到具體部門,責任落實到人。

        (二)實施階段(20xx年3月至11月) 按照親民工程實施方案的各項要求,精心部署稽查工作,組織稽查人員開展各種服務活動,在稽查工作中堅持“依法行政、從嚴治隊、執法不忘服務”的工作宗旨,內強素質、外樹形象,嚴格執法、規范管理,做到在服務中稽查,在稽查中服務。 積極參加總公司組織的親民工程會議,注意搜集和總結大隊在貫徹落實親民工程過程中涌現出的典型事例以及先進的工作經驗,并做好推廣工作,從而帶動大隊親民工程的協調發展。

        (三)總結迎檢階段(20xx年12月至20xx年1月) 認真總結一年來大隊實施親民工程取得的成績和不足,對存在的問題及時進行整改,并做好迎接總公司檢查組檢查的各項準備工作。

        五、組織領導

        為使親民工程切實抓出成效,促進稽查工作,大隊成立親民工程領導小組。

        組 長: 副組長:

        成 員: 辦公室設在黨群辦公室。

        領導小組成員主要負責制定方案、召集會議、收集信息、梳理查擺出的問題,督辦整改措施等工作。

        六、幾點要求

        (一)各科、隊、辦要認真組織職工學習和貫徹親民工程的有關要求,確保思想認識到位、落實工作到位。把親民工程作為內強素質、外塑形象的重要工作,精心部署,抓好抓實

        (二)要突出重點,注重實效,真正解決落實親民工程過程中存在問題。各科、隊、辦要認真對照有關規定,在工作中搞好自查自糾,對存在的問題要認真加以整改。

        (三)要加強宣傳報導。活動中每階段的進展情況以及好的做法和典型事例,要以各種形式宣傳報導出去,力求使我大隊親民工程搞得既有一定聲勢,又扎實有效。

        (四)黨員領導干部要以身作則,率先垂范,身體力行。班子成員在這次活動中要高度重視,起到表率作用,并對分管部門人員負起直接的督查、指導責任。通過一級抓一級,一級帶一級,使我大隊親民工程得以順利開展,切實取得實效。

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