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    校長(zhǎng)目標(biāo)管理方案10個(gè)要點(diǎn)

    時(shí)間:2024-09-30 03:41:17 方案 我要投稿
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    校長(zhǎng)目標(biāo)管理方案10個(gè)要點(diǎn)

      一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治思想水平和業(yè)務(wù)能力,學(xué)期政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)均在20篇以上。

    校長(zhǎng)目標(biāo)管理方案10個(gè)要點(diǎn)

      二、具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)。

      三、嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法模范遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持出全勤,有事有病向中心校請(qǐng)假,履行請(qǐng)假手續(xù)。

      四、待人待事公正、公平,做人做事光明磊落。

      五、團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)教師積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,關(guān)心教師的工作、學(xué)習(xí)和生活。

      六、處理和協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,努力創(chuàng)造民主、和諧的校園文化氛圍。

      七、堅(jiān)持周工作的反思制度,并形成總結(jié)反思的書(shū)面材料,組織好上周工作總結(jié)和下周工作安排。

      八、堅(jiān)持記好學(xué)校工作日志,了解每天學(xué)生上午、下午到校情況和教師出勤情況。

      九、每天對(duì)校園進(jìn)行巡視,了解師生在校情況以及各類(lèi)人員工作崗位職責(zé)落實(shí)情況

      十、對(duì)學(xué)校工作全面負(fù)責(zé),把重點(diǎn)工作放在以下幾個(gè)方面:

      1、加強(qiáng)自身的管理

      2、加強(qiáng)師生隊(duì)伍的管理,把制度化和人性化管理結(jié)合起來(lái)

      3、加強(qiáng)教育教學(xué)的管理,全面貫徹落實(shí)課程計(jì)劃,提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量

      4、加強(qiáng)學(xué)校的安全穩(wěn)定工作和衛(wèi)生健康工作

      5、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)的管理,具體做法如下:

     。1)建任五、六年級(jí)的品德與社會(huì)課程(有教案)的同時(shí),一學(xué)期聽(tīng)課不少于30節(jié)

      (2)經(jīng)常檢查教師備課、學(xué)生作業(yè)以及后進(jìn)生轉(zhuǎn)化情況

     。3)堅(jiān)持每周查閱教師反思

     。4)主持召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議和教師會(huì)議

      (5)檢查各部門(mén)工作落實(shí)情況

     。6)每月對(duì)聽(tīng)課、教研情況進(jìn)行一次總結(jié)

      (7)組織領(lǐng)導(dǎo)制定學(xué)校工作計(jì)劃

     。8)聘任教師、安排各類(lèi)人員崗位,明確分工職責(zé)

      (9)組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校各類(lèi)人員的評(píng)價(jià)考核工作

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