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            食品的安全整治工作匯報

            時間:2020-10-14 20:26:31 工作匯報 我要投稿

            食品的安全整治工作匯報

              一、基本情況

            食品的安全整治工作匯報

              截至21日YH區現有食品經營戶總數1556戶:其中證照齊全合法有效1356戶、手續不齊全的91戶、無照經營109戶(現在正在辦理前置審批階段,在25日前能夠解決);小食雜店、小超市784戶其中建立臺賬的678戶,占總數的86。48%;市場經營業戶658戶、無證3戶,其中已經索證索票635戶占總數的96。5%;進行各種宣傳4475人次,食品安全整治工作匯報。

              二、主要做法

              1、抓基礎工作做的早

              年初我局就以抓基礎工作為指導思想。在沒有開展專項整治工作以前,我局就已著手建立食品經營者和重點行業的相關檔案了。我們的具體做法是:對重點地區、重點行業、重點戶、以及重點街路逐戶檢查逐戶走訪。現在建立食品經營者、重點行業經營者的監管檔案已經達到100%。由于基礎工作抓的早,為其他各項工作提供了良好的基矗

              2、主要矛盾抓的準

              建立健全索證索票制度,說白了就是個信息傳遞的過程,由局內傳遞到所長、所長傳遞管理員、管理員傳遞業戶;建立臺賬就是臺賬和商品進行對應的問題。我認為就是干部的重視程度問題,也就是工作的主要矛盾,找出工作中的主要矛盾,解決起來就輕松了。我們采取的是定期和不定期的培訓方法,尤其是通過考試書面答題是行之有效的方法。這樣能解決在現有管理水平的基礎上再進一個臺階。我們本著缺少什么就補什么的想法,大家共同、再次的學習有關文件及相關的知識,會后有的所長主動要一份卷紙回去考管理員,解決工作怎么干的問題,現在全局同志都弄明白了工作的目標,食品安全工作一定能在25日前實現。

              3、督察督辦、典型示范、全局推進工作做的實

              分局決定成立三個食品安全督察督辦小組,分片對食品經營業戶進行逐戶檢查,如果發現問題就對所和管理員下整改通知單,限期整改,在規定的時間內由督察組進行二次驗收;督察組對在督察督辦過程中發現的共性問題提出解決問題的辦法,并在第一時間向分局領導匯報情況。督察督辦工作的重點是各個重點場所、重點區域、重點行業、重點街路。

              分局根據督察督辦對各所食品安全工作的完成進度和工作質量,樹立了東湖市場所、于洪所兩個所為全局的先進典型,工作匯報《食品安全整治工作匯報》。在11月14日召開了“產品質量和食品安全專項整治現場交流會”,會上由工作成績突出的DH市場所、YH所、YS所和DH市場所的管理員JWC同志進行經驗介紹。會后大家都一致認為:找到了食品安全工作的目標和努力方向。

              4、清理無照工作做的細

              為了解決長期存在的無照經營問題,分局在年初就與各工商所簽訂了《清理無照經營責任狀》,從制度上保證“清無”工作的長期性,避免一陣風式。截止到目前,全分局共查出無照經營戶3564戶,疏導辦照1472戶,涉及前置審批并下達行政指導建議等限期辦理通知書1322戶,取締無照經營585戶,查處取締案件54件,罰款13。81萬元。區內主要街路和鄉鎮街政府所在地的食雜店、小攤店無照經營問題已得到基本解決。“清無”是一項任重道遠的工作,一些無照經營者如“散兵游勇”一樣,屢打屢現。作為監管市場經營行為的工商管理機關,必須常抓不懈。為此,分局在個私科常設了查處取締無照經營督察組、對基層工商所的“清無”工作定期和不定期的進行督察;各工商所也結合本地區的實際情況常設“清無”工作督察組,對每名管理員的“清無”工作進行監督;同時分局還在社會各界聘請175名社會監督員,及時溝通和通報無照經營戶的情況和信息。從制度上貫徹分局制定的清理無證經營行為。

              三、存在的問題

              1、全局食品安全工作不均衡,個別人員存在僥幸心理

              現在YH分局食品安全工作可以說是分多個層次,好的所現在就能達到驗收的標準了;大部分中游的所經過后期的整改努力,能在25日前達到驗收的標準;而有個別的中遠郊所,由于存在各自問題(如業戶辦理衛生許可需要到防疫站跑幾次,一次往返的時間就是一天)。如果在短的時間內不能徹底打個翻身仗,后果是不可想象的。

              現在食品安全工作已經進入了沖刺階段,今天距離倒計時還有10天,而有個別的同志還存在僥幸的心理,認為沈陽市這么大不一定到我轄區檢查工作。更有我轄區驗收不合格,上級部門為了SY的形象根本就不能把驗收組領到我們轄區,存在嚴重的`推諉、不負責任的心理。

              2、政府部門間不同步問題

              產品質量和食品安全工作我們工商機關只承擔三項目標,在執行過程中存在比較嚴重的部門間配合不同步問題。我們工商部門行動的快,工作中沒有死角、空項,而其他部門和我們的工作節奏根本就不協調,他們是動作的慢、甚至是不作為。如:衛生防疫站工作的節奏慢,與我們的配合始終處于不協調的狀態;動物檢疫部門不進市場給白條雞進行現場檢疫,我局已經向區政府進行了匯報,區長有明確的表態,但是現在還沒有進場檢疫;質量監督部門在清理小作坊時,采取了極端不負責任的態度,將小作坊推給我們工商部門,我局已經向區政府進行了匯報,政府已經有了明確的答復,我們不負責這項工作。

              以上說明政府部門還沒有形成合力,沒有起到一加一大于二的功效。

              3、地方政府的動遷,增加了我們食品安全工作的難度。由于地方政府的動遷,有的地區不讓辦理營業執照,雖然我們已經向地方政府打了報告,但是具體的問題還是以我們自己解決為主,這就在實際工作當中增加了我們的工作難度。

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